Сначала стулья — потом деньги
Нам отчего-то кажется, что мир должен бегать за нами с предложениями любви и денег, с обещаниями славы и счастья. И когда он этого не делает, мы на него обижаемся. Но не стоит злиться на жизнь — она подчиняется другой логике!
Вчера разговаривали с директором ресторана. Директор жалуется: шеф-повар у них отличный, а посетителей мало. Принесли нам еду. Вкусно. “Цезарь” — с листьями салата романо, с хрустящими сухариками и под настоящим соусом. Стейк в меру прожарен, нежен и мечтает быть съеденным. И правда — шеф-повар отличный. Но стулья неудобные, меню только раз в год меняют. Это в нашей-то Риге, где населения меньше, чем в китайской деревушке, и всех завсегдатаев ресторанов можно по пальцам перечесть! Я спрашиваю у директора, отчего бы стулья не сменить, меню не сделать сезонным, в социальных сетях ресторан и его шефа не прославить. Он отвечает: “Когда посетители к нам пойдут, тогда и стулья, и даже столы новые купим, и меню будем много раз в год пересчитывать, и за соцсети ответственного человека назначим. А так — не хочется деньги зря тратить!” В ответ на вопрос: “А с какого перепугу клиенты к вам в ресторан кинутся, если нет ни рекламы, ни удобной мебели, ни разнообразия еды?” — молчание.
Второй эпизод случился через день. В очередной раз на служебном компьютере зависла программа, недавно созданная местным программистом. Звоним создателю программы. Просим его прийти к нам и все наладить. Он является мрачный. Мы говорим ему, что программа сырая и недоработанная. Он обиженно отвечает: “Какие деньги мне заплатили, такую и программу сделал”.
И оба эти случая поразили меня до глубины души. Мы все время ждем от жизни всяких одолжений: вот повалят валом клиенты и пациенты, вот заплатят мне десять тысяч долларов, вот полюбят меня всем сердцем и навсегда — тогда и расстараться можно, ресторан обустроить, толковую программу составить, прилично себя вести и не хамить. А так — буду работать спустя рукава, продавать с ленцой, говорить сквозь зубы…
Нет, друзья, такого в жизни не бывает! И не надейтесь, что телега, поставленная впереди лошади, сама собою понесется вперед. Все подчиняется железной логике: сначала отличная работа — потом хорошие деньги. Сначала великолепно сыгранная роль — потом слава. Сначала удобный стул, толковая программа — потом клиенты. Сначала приятная улыбка и теплое отношение — потом любовь. И всякая попытка что-то изменить в неумолимой логике событий только отдалит вас от успеха. Зато стремление следовать ей вознаградится достижением цели.
И под занавес — высказывание Билла Гейтса
“Подавать гамбургеры — не ниже вашего достоинства. Ваши дедушки и бабушки использовали другое слово для раздачи котлет — они называли это возможностью”.
Анна Токарева специально для Happy Nation
www.happynation.info
Про «Мистраль». Сначала стулья, потом деньги…: specnazspn
«Рособоронэкспорт» заявил, что Россия не оплатит Франции вертолетоносцы «Мистраль», пока Париж не поставит второй корабль, сообщает Le Monde. «Окончательные расчеты по подписанному контракту будут произведены в ноябре 2015 года после поставки второго корабля».
Ранее французские власти сообщали, что поставки вертолетоносцев будут зависеть от «поведения России» в украинском кризисе.
Договор о поставке «Мистралей» был заключен в июне 2011 года при Николя Саркози. Согласно ему, Франция должна построить и продать России два вертолетоносца — «Владивосток» и «Севастополь» — за 1,2 миллиарда евро. Строительство выполняет французская компания DCNS в Сен-Назере. В договор также входит передача технологий на 220 миллионов евро и обучение российских экипажей. Строительство этих двух кораблей позволило создать 1000 рабочих мест во Франции, отмечает Le Monde.
Но кризис на Украине поставил Францию в неудобное положение. Она оказалась между западными партнерами и Россией. США расценили поставку «Мистралей» как «совершенно неуместную», а ЕС ввел в начале августа новые санкции против российской экономики.
Владимир Путин считает, что Вашингтон шантажирует Францию. Россия предупредила Париж, что в случае разрыва договора Россия будет отстаивать свои права до конца, пишет французское издание.
Примечательный комментарии читателей Le Monde:
EMILIOALBA: Ясно, что Россия заставляет Францию выполнять условия договора. Это ужасно!
Perplexe: Поставлять оружие России при нынешних обстоятельствах – это просто скандал!
UnitedBozosUnblimited: Продадим эти корабли Польше в обмен на поставку яблок в ближайшие 15 лет и больше не будем это обсуждать.
AkmadShah: Первый «Мистраль» уже был поставлен, построить другие «Мистрали» для России не будет сложным. И хватит заставлять нас думать, что «Мистрали» — это памятники новейшим технологиям (кроме центра управления, но у России есть свои). Это просто огромная плавающая парковка с вертолетом на крыше.
Контракт на строительство двух «Мистралей» был подписан в 2011 году. Введенные Евросоюзом секторальные санкции против России не будут распространяться на контракты, заключенные до 1 августа 2014 года… . Соответствующая норма содержится в решении Совета ЕС от 31 июля, текст которого опубликован в Официальном журнале ЕС, пишет Insider.
( Продолжение )specnazspn.livejournal.com
Сначала стулья — потом деньги
Нам отчего-то кажется, что мир должен бегать за нами с предложениями любви и денег, с обещаниями славы и счастья. И когда он этого не делает, мы на него обижаемся. Но не стоит злиться на жизнь — она подчиняется другой логике!
Вчера разговаривали с директором ресторана. Директор жалуется: шеф-повар у них отличный, а посетителей мало. Принесли нам еду. Вкусно. “Цезарь” — с листьями салата романо, с хрустящими сухариками и под настоящим соусом. Стейк в меру прожарен, нежен и мечтает быть съеденным. И правда — шеф-повар отличный. Но стулья неудобные, меню только раз в год меняют. Это в нашей-то Риге, где населения меньше, чем в китайской деревушке, и всех завсегдатаев ресторанов можно по пальцам перечесть! Я спрашиваю у директора, отчего бы стулья не сменить, меню не сделать сезонным, в социальных сетях ресторан и его шефа не прославить. Он отвечает: “Когда посетители к нам пойдут, тогда и стулья, и даже столы новые купим, и меню будем много раз в год пересчитывать, и за соцсети ответственного человека назначим. А так — не хочется деньги зря тратить!” В ответ на вопрос: “А с какого перепугу клиенты к вам в ресторан кинутся, если нет ни рекламы, ни удобной мебели, ни разнообразия еды?” — молчание.
Второй эпизод случился через день. В очередной раз на служебном компьютере зависла программа, недавно созданная местным программистом. Звоним создателю программы. Просим его прийти к нам и все наладить. Он является мрачный. Мы говорим ему, что программа сырая и недоработанная. Он обиженно отвечает: “Какие деньги мне заплатили, такую и программу сделал”.
И оба эти случая поразили меня до глубины души. Мы все время ждем от жизни всяких одолжений: вот повалят валом клиенты и пациенты, вот заплатят мне десять тысяч долларов, вот полюбят меня всем сердцем и навсегда — тогда и расстараться можно, ресторан обустроить, толковую программу составить, прилично себя вести и не хамить. А так — буду работать спустя рукава, продавать с ленцой, говорить сквозь зубы…
Нет, друзья, такого в жизни не бывает! И не надейтесь, что телега, поставленная впереди лошади, сама собою понесется вперед. Все подчиняется железной логике: сначала отличная работа — потом хорошие деньги. Сначала великолепно сыгранная роль — потом слава. Сначала удобный стул, толковая программа — потом клиенты. Сначала приятная улыбка и теплое отношение — потом любовь. И всякая попытка что-то изменить в неумолимой логике событий только отдалит вас от успеха. Зато стремление следовать ей вознаградится достижением цели.
И под занавес — высказывание Билла Гейтса
“Подавать гамбургеры — не ниже вашего достоинства. Ваши дедушки и бабушки использовали другое слово для раздачи котлет — они называли это возможностью”.
Анна Токарева специально для Happy Nation
en.happynation.info
Сначала стулья — потом деньги
Нам отчего-то кажется, что мир должен бегать за нами с предложениями любви и денег, с обещаниями славы и счастья. И когда он этого не делает, мы на него обижаемся. Но не стоит злиться на жизнь — она подчиняется другой логике!
Вчера разговаривали с директором ресторана. Директор жалуется: шеф-повар у них отличный, а посетителей мало. Принесли нам еду. Вкусно. “Цезарь” — с листьями салата романо, с хрустящими сухариками и под настоящим соусом. Стейк в меру прожарен, нежен и мечтает быть съеденным. И правда — шеф-повар отличный. Но стулья неудобные, меню только раз в год меняют. Это в нашей-то Риге, где населения меньше, чем в китайской деревушке, и всех завсегдатаев ресторанов можно по пальцам перечесть! Я спрашиваю у директора, отчего бы стулья не сменить, меню не сделать сезонным, в социальных сетях ресторан и его шефа не прославить. Он отвечает: “Когда посетители к нам пойдут, тогда и стулья, и даже столы новые купим, и меню будем много раз в год пересчитывать, и за соцсети ответственного человека назначим. А так — не хочется деньги зря тратить!” В ответ на вопрос: “А с какого перепугу клиенты к вам в ресторан кинутся, если нет ни рекламы, ни удобной мебели, ни разнообразия еды?” — молчание.
Второй эпизод случился через день. В очередной раз на служебном компьютере зависла программа, недавно созданная местным программистом. Звоним создателю программы. Просим его прийти к нам и все наладить. Он является мрачный. Мы говорим ему, что программа сырая и недоработанная. Он обиженно отвечает: “Какие деньги мне заплатили, такую и программу сделал”.
И оба эти случая поразили меня до глубины души. Мы все время ждем от жизни всяких одолжений: вот повалят валом клиенты и пациенты, вот заплатят мне десять тысяч долларов, вот полюбят меня всем сердцем и навсегда — тогда и расстараться можно, ресторан обустроить, толковую программу составить, прилично себя вести и не хамить. А так — буду работать спустя рукава, продавать с ленцой, говорить сквозь зубы…
Нет, друзья, такого в жизни не бывает! И не надейтесь, что телега, поставленная впереди лошади, сама собою понесется вперед. Все подчиняется железной логике: сначала отличная работа — потом хорошие деньги. Сначала великолепно сыгранная роль — потом слава. Сначала удобный стул, толковая программа — потом клиенты. Сначала приятная улыбка и теплое отношение — потом любовь. И всякая попытка что-то изменить в неумолимой логике событий только отдалит вас от успеха. Зато стремление следовать ей вознаградится достижением цели.
И под занавес — высказывание Билла Гейтса
“Подавать гамбургеры — не ниже вашего достоинства. Ваши дедушки и бабушки использовали другое слово для раздачи котлет — они называли это возможностью”.
Анна Токарева специально для Happy Nation
lv.happynation.info
Сначала стулья — потом деньги
Нам отчего-то кажется, что мир должен бегать за нами с предложениями любви и денег, с обещаниями славы и счастья. И когда он этого не делает, мы на него обижаемся. Но не стоит злиться на жизнь — она подчиняется другой логике!
Вчера разговаривали с директором ресторана. Директор жалуется: шеф-повар у них отличный, а посетителей мало. Принесли нам еду. Вкусно. “Цезарь” — с листьями салата романо, с хрустящими сухариками и под настоящим соусом. Стейк в меру прожарен, нежен и мечтает быть съеденным. И правда — шеф-повар отличный. Но стулья неудобные, меню только раз в год меняют. Это в нашей-то Риге, где населения меньше, чем в китайской деревушке, и всех завсегдатаев ресторанов можно по пальцам перечесть! Я спрашиваю у директора, отчего бы стулья не сменить, меню не сделать сезонным, в социальных сетях ресторан и его шефа не прославить. Он отвечает: “Когда посетители к нам пойдут, тогда и стулья, и даже столы новые купим, и меню будем много раз в год пересчитывать, и за соцсети ответственного человека назначим. А так — не хочется деньги зря тратить!” В ответ на вопрос: “А с какого перепугу клиенты к вам в ресторан кинутся, если нет ни рекламы, ни удобной мебели, ни разнообразия еды?” — молчание.
Второй эпизод случился через день. В очередной раз на служебном компьютере зависла программа, недавно созданная местным программистом. Звоним создателю программы. Просим его прийти к нам и все наладить. Он является мрачный. Мы говорим ему, что программа сырая и недоработанная. Он обиженно отвечает: “Какие деньги мне заплатили, такую и программу сделал”.
И оба эти случая поразили меня до глубины души. Мы все время ждем от жизни всяких одолжений: вот повалят валом клиенты и пациенты, вот заплатят мне десять тысяч долларов, вот полюбят меня всем сердцем и навсегда — тогда и расстараться можно, ресторан обустроить, толковую программу составить, прилично себя вести и не хамить. А так — буду работать спустя рукава, продавать с ленцой, говорить сквозь зубы…
Нет, друзья, такого в жизни не бывает! И не надейтесь, что телега, поставленная впереди лошади, сама собою понесется вперед. Все подчиняется железной логике: сначала отличная работа — потом хорошие деньги. Сначала великолепно сыгранная роль — потом слава. Сначала удобный стул, толковая программа — потом клиенты. Сначала приятная улыбка и теплое отношение — потом любовь. И всякая попытка что-то изменить в неумолимой логике событий только отдалит вас от успеха. Зато стремление следовать ей вознаградится достижением цели.
И под занавес — высказывание Билла Гейтса
“Подавать гамбургеры — не ниже вашего достоинства. Ваши дедушки и бабушки использовали другое слово для раздачи котлет — они называли это возможностью”.
Анна Токарева специально для Happy Nation
en.happynation.info
Утром — деньги, вечером — стулья
- Утром — деньги, вечером — стулья
крыл. фр. шутл.
Из романа (гл. 36) «Двенадцать стульев» (1928) советских писателей Ильи Ильфа (1897-1937) и Евгения Петрова (1903-1942). Слова театрального монтера Мечникова, который сбывает на рынке некоторые предметы реквизита, украденные им с места своей работы. Остап заказывает ему стулья из театра:
«— Когда же вы стулья принесете?
— Стулья против денег.
— Это можно, — сказал Остап, не думая.
— Деньги вперед, — заявил монтер, — утром — деньги, вечером — стулья или вечером — деньги, а на другой день утром — стулья.
— А может быть, сегодня — стулья, а завтра — деньги? — пытал Остап.
— Я же, дуся, человек измученный. Такие условия душа не принимает». Иносказательно: комментарий к торгу, переговорам, когда важно оговорить последовательность действий договаривающихся сторон.
Универсальный дополнительный практический толковый словарь. И. Мостицкий. 2005–2012.
Смотреть что такое «Утром — деньги, вечером — стулья» в других словарях:
Утром — деньги, вечером — стулья — Из романа (гл. 36) «Двенадцать стульев» (1928) советских писателей Ильи Ильфа (1897 1937) и Евгения Петрова (1903 1942). Слова теат рального монтера Мечникова, который сбывает на рынке некоторые предметы реквизита, украденные им с места своей… … Словарь крылатых слов и выражений
Стилистические ресурсы синтаксиса, или синтаксическая стилистика — – стилистические возможности средств синтаксиса, их роль в порождении стилистически маркированных высказываний; способность синтаксических единиц выступать в качестве средств экспрессивно стилистических, т.е. связанных с достижением… … Стилистический энциклопедический словарь русского языка
Спотовый рынок — (Spot Market) В современных условиях широкое распространение получили спотовый и срочный рынки Сделки и формирование цен на спотовом и срочном рынках, инструменты, используемые участниками срочного и спотовго рынка для заключения сделок… … Энциклопедия инвестора
Boomstarter — Эта статья предлагается к удалению. Пояснение причин и соответствующее обсуждение вы можете найти на странице Википедия:К удалению/19 ноября 2012. Пока процесс обсуждени … Википедия
Высшая лига КВН 2011 — Высшая лига 2011 Сезон 25 й Место проведения Концертный зал «Академический» (игры 1/8 и 1/2 финалы)[1], Центральный академический театр Российской армии (четвертьфиналы и финал)[2], Москва Название сезона … Википедия
метод возможностей — Метод, используемый при планировании расходов на рекламу, при котором рекламодатель исходит из суммы, которую он может истратить. Вот так, оказывается, не только у нас люди на рекламу тратятся, как бог на душу положит. На западе есть даже… … Справочник технического переводчика
Суворов, Александр Васильевич — (князь Италийский, граф Рымникский) — генералиссимус Российских войск, фельдмаршал австрийской армии, великий маршал войск пьемонтских, граф Священной Римской империи, наследственный принц Сардинского королевского дома, гранд короны и кузен … Большая биографическая энциклопедия
Террористический акт в Беслане — Террористический акт в Беслане … Википедия
Анастасия Николаевна — Романова Анастасия Николаевна … Википедия
Анастасия Николаевна (великая княжна) — Романова Анастасия Николаевна Фотография княжны Анастасии … Википедия
mostitsky_universal.academic.ru
Сначала деньги, потом — стулья. — Дипломат.ру | Дипломат.ру
Потому что, сначала нужно создать «экономическую» базу, без которой политические отношения США – Россия слишком легко портятся.
По-Аркадию Дворковичу: США и Россия готовят пакет соглашений в деловой сфере, меняющий ситуацию со взаимными инвестициями обеих стран.
Вопрос о создании зоны свободной торговли (ЗСТ) пока преждевременен. Это прерогатива Таможенного союза. Однако, приблизиться к режиму ЗСТ с США – можно уже путём переговоров.
Сроки?
Первая часть пакета соглашений – 2015 год. Полностью – через несколько лет.
Политическая подоплёка экономических переговоров.
В департаменте США считают, что: «Очень заинтересованы в укреплении экономических связей с Россией. Многие шероховатости в наших двусторонних отношениях как раз и связаны с тем, что под ними фактически нет экономической базы (в отличие от отношений США с Китаем – Э.Л.), товарооборот несерьёзный, взаимных инвестиций мало. Нужен импульс сверху, чтобы попытаться придать этим отношениям хоть какую-то динамику».
Предложение Вашингтона – запустить под эгидой вице-президента США Джозефа Байдена и премьера РФ Дмитрия Медведева неформальный консультационный механизм, для «реализаций идей, которые войдут в стратегию, разрабатываемую сейчас профильными ведомствами двух стран».
В частности, Россия заинтересована в американских инвестициях в Дальний Восток – принять участие в модернизации Транссиба и БАМа.
Касаясь модернизации экономики Сибири, об этих «первых ласточках» инвестиций и говорил г-н Дворкович в Давосе и на встрече Консультативного совета по иностранным инвестициям (КСИИ).
Отметим, что сам КСИИ больше интересует российский таможенный режим. В частности, проблемы финансового и страхового рынков, платёжной системы — компании США традиционно крайне чувствительны к таможенным и торговым ограничениям.
Что главное, их менеджмент и является двигателем изменения регуляторного режима в РФ в рамках таких институтов, как КСИИ.
Так что – деньги вперёд…
Статья прочитана 249 раз(a).
diplomatru.ru