«Жизнь – это очень увлекательный процесс!» . Владивостокский государственный университет экономики и сервиса ВГУЭС
В сентябре исполнился год, как ректором ВГУЭС стала Татьяна Терентьева, профессор, единственный на Дальнем Востоке доктор экономических наук в области бухгалтерского учета, первая в истории Приморского края женщина – руководитель университета.
О влиянии бухгалтерского учета на эффективность вуза, революционных процессах, случившихся во ВГУЭС, управлении временем и про жизнь – в интервью с ректором Татьяной Терентьевой.
ВИЗИТНАЯ КАРТОЧКА Татьяна Терентьева, ректор ВГУЭС, доктор наук, профессор. Окончила Дальневосточный технический институт рыбной промышленности. Специальность — инженер-экономист. С 1996 года работает во ВГУЭС. Прошла путь от ассистента кафедры бухгалтерского учета и аудита до заведующей одной из ведущих кафедр университета – экономики и менеджмента, проректора, первого проректора и ректора одного из ведущих дальневосточных вузов. С 2009 года — действительный член Института профессиональных бухгалтеров России. Имеет сертификаты международного образца International Association of Bookkeepeps: продвинутый курс бухгалтерского учета и международные стандарты бухгалтерского учета. Почетный работник высшего профессионального образования РФ. |
— Татьяна Валерьевна, какие самые заметные перемены в университете произошли за год вашей работы на посту ректора ВГУЭС?
— Изменения начались с самого начала, когда мы перешли на новую для нас модель управления университетом, предусматривающую, помимо ректора, статус президента. Собственно, это не такое уж и новшество: подобный опыт успешно практиковался еще в дореволюционной России, а за рубежом востребован и сейчас.
Год работы в новом управленческом тандеме показал, что разделение ключевых функций между ректором и президентом проблем не создает, а напротив, позволяет эффективно двигаться вперед.
Были волнения и тревоги по поводу взаимоотношений внутри тандема, но я воспитана в семье, где по традиции главным является мужчина, и это тот самый позитивный момент, который, как мне кажется, придает конструктивности нашим деловым отношениям.
Сегодня мы с Геннадием Иннокентьевичем ставим три главные задачи: обеспечение положительной динамики показателей эффективности деятельности университета, которая сохраняется на протяжении многих лет, а также повышение качества образовательного процесса и обеспечение экономический эффективности всех процессов. Это, несомненно, позволит усилить конкурентные позиции нашего университета.
Конечно, решение этих задач потребовало некоторой реконструкции организационной структуры нашего университета. Мы существенно сократили административно-управленческий персонал, оставив из шести проректоров двух. Наделили руководителей департаментов большей самостоятельностью в принятии решений, и, соответственно, большей ответственностью. Произвели реструктуризацию кафедр и институтов, положив в основу принцип рентабельности реализации образовательных программ и эффективность менеджмента.
В одной из книг по менеджменту мне попалась любопытная фраза: «администрация — это хвост, виляющий собакой». Сейчас нам представилась возможность на деле проверить справедливость этого тезиса. Впрочем, самый значимый результат уже получен – это завершившаяся приемная компания, окончательные итоги которой будут подведены в начале октября на заседании Ученого совета. Но уже сегодня можно сказать, что результат произошел все ожидания. В наш университет в новом учебном году пришли учиться почти 3000 человек: первоклашки и ученики лицеев и колледжей, и, конечно, будущие бакалавры, магистранты и аспиранты из 52 регионов России и 11 стран мира.
Помимо объединения кафедр, в течение года мы сократили некоторые виды деятельности, отказались от всех неэффективных затрат. Это позволило так перераспределить наши внутренние ресурсы, чтобы получить запас прочности, благодаря которому ВГУЭС даже в нынешней финансовой ситуации, достаточно сложной для всех вузов, может целенаправленно развиваться.
ЗА ЦИФРАМИ ВИДНО ВСЕ
— Татьяна Валерьевна, профессиональные знания в области бухгалтерского учета помогают вам в работе?
— Безусловно! Например, когда речь зашла о повышении рентабельности университета, мне достаточно было посмотреть статистику, характеризующую финансово-экономическую деятельность, чтобы понять, что и как нужно делать. Только цифры открывают все существующие тенденции и закономерности, в каждой цифре есть смысл, основа для выводов. Я об этом и на своих лекциях студентам говорю.
Бухгалтерский учет – это очень логичная наука, которая является фундаментом для понимания экономики, финансов и дает обязательные компетенции, которые нужны и в работе, и в жизни. Это основа основ для принятия точных, выверенных управленческих решений, особенно если речь идет об эффективном управлении ресурсами организации. К слову, во ВГУЭС весь топ-менеджмент имеет высокую квалификацию в области экономики и управления.
— Вы защитили докторскую диссертацию пять лет назад и до сих пор остаетесь единственным на Дальнем Востоке доктором наук в области бухгалтерского учета. Выходит, далеко не каждому соискателю ученой степени дается эта необходимая всем и понятная вам наука…
— Дело в том, что в бухгалтерском учете все имеет свои жесткие рамки и нормативы. Положения прописаны в законодательстве, и предложить что-то новое с точки зрения методологии бухгалтерского учета в диссертационной работе кажется делом невозможным. Поэтому мало кто пытается идти этой дорогой.
Между тем, есть одно интереснейшее, на мой взгляд, направление бухгалтерского учета — анализ и статистика, которое открывает хорошее поле деятельности для ученого. Именно это направление я выбрала для диссертации, представив свою методику оценки активов организации на основе принципа релевантности отчетности… Впрочем, не буду вдаваться в профессиональные подробности.
Со стороны оппонентов, а это были именитые ученые из Москвы и Новосибирска, признанные специалисты в области бухгалтерского учета, — существенных замечаний тоже не было. В общем, диссертационный совет также подтвердил новизну, научное обоснование и практическую ценность работы.
Кстати, в то время в стране было несколько диссертационных советов по бухгалтерскому учету, а сегодня нет ни одного. Поэтому мало кто сейчас защищается, причем, не только в области бухгалтерского учета. Например, за последний год по техническим специальностям в Приморском крае не было ни одной защиты диссертации! К сожалению, жесткая политика сокращения диссертационных советов, дает обратный эффект, перекрывая дорогу к повышению квалификации многим талантливым соискателям степени кандидата или доктора. По большому счету, отсутствие диссертационных советов становится тормозом для отечественной науки.
На мой взгляд, нельзя под горячую руку массово закрывать советы, во всем должен быть разумный подход. В этом плане большие надежды связываю с нашим новым министром образования, Ольгой Юрьевной Васильевой. Ее прекрасное образование, большой опыт, сильная энергетика, нацеленность на перемены вселяют оптимизм.
РЕВОЛЮЦИЯ ПОД ЗНАКОМ КАЧЕСТВА
— Сейчас на всех уровнях – от студента до министра – говорят о качестве высшего образования. Как вы считаете, что есть знак качества для университета?
— Во-первых, это уровень подготовки абитуриентов, которые к нам приходят. Если это ребята с высоким баллом ЕГЭ, значит, университет качественный, достойный того, чтобы его выбрали умные, толковые, целеустремленные выпускники. Добавлю, что в этом году первокурсниками ВГУЭС вновь стали очень подготовленные ребята, с высоким баллом ЕГЭ, медалисты, призеры и победители олимпиад
— Во-вторых, это трудоустройство выпускников. Если 97,2 % выпускников ВГУЭС устраивается на работу сразу же после окончания вуза, значит, мы даем им качественное, конкурентоспособное образование.
Если говорить о качестве образования в целом, то главный показатель здесь – это соединение теории и практики, тот самый фундамент, на котором все держится.
В советские времена нас пять лет учили в институте теории, а затем, покинув альма-матер, мы еще три года постигали практику в статусе молодого специалиста. По сути, государство растило квалифицированные кадры в течение восьми лет.
Сегодня мы не можем позволить себе роскоши тратить столько времени и средств на подготовку профессионала, поэтому наш динамичный, быстро развивающийся университет проторил свой путь, и сейчас ВГУЭС — единственный вуз в России, который на принципиально новой основе вернулся к проверенной опытом интеграции практики в образовательный процесс. Система практико-интегрированного обучения (ПИО) действует только во ВГУЭС! Хотя говорят об этом все, но используют в лучшем случае элементы этой системы.
Мы так уплотнили курс (образовательные стандарты это позволяют!), что первые три года наши студенты грызут гранит классической теории, а на четвертом курсе отправляются на восьмимесячную стажировку на предприятия региона. За это время ребята получают отличную практику, что увеличивает их капитализацию и, соответственно, шансы получить достойную работу, с хорошей зарплатой и перспективами. Кстати, многих приглашают работать именно в тех компаниях, где стажировались.
Это и есть один из важнейших показателей качества образования и главное конкурентное преимущество ВГУЭС. Фишка нашего университета, как все мы любим говорить. Цель, до которой мы достаточно долго шли.
— Как все начиналось?
— Это было лет 15 назад, когда наш коллега Лев Соломонович Мазелис, доктор экономических наук, заведующий кафедрой математики и моделирования, отправил 20 своих студентов на практику в местный банк. Несмотря на жесткий диктат образовательных стандартов, он все же сумел найти консенсус, и ребята стажировались ровно четыре месяца. Геннадий Иннокентьевич тогда решил на все образовательные программы университета распространить этот опыт, который, по сути, совершил настоящую революцию, изменив всю философию образовательного процесса.
Конечно, не все у нас были готовы к столь радикальным переменам, путь от идеи до цели занял немало времени. Только три года назад мы смогли изменить всю систему подготовки бакалавров, но уже сейчас мы видим мощный синергетический эффект, который дает эта взаимосвязь университета и науки, практики и производства.
А у нас впереди новые планы. К примеру, у ВГУЭС все больше становится предприятий–партнеров, которые берут наших ребят на практику, и теперь мы намереваемся направлять в ведущие компании только самых лучших. Это будет дополнительным стимулом для студентов — лучше учиться, заниматься спортом, быть социально активными.
Мы вновь возвращаемся к хорошему опыту из советской эпохи, когда при распределении на практику, на работу престижные места доставались самым успешным студентам.
У нас есть из чего выбирать. В банке данных ВГУЭС – более 500 работодателей, с которыми мы сотрудничаем. В том числе, очень известные предприятия, частные и государственные. Причем, список растет с каждым днем. На днях я подписала контракты еще с двумя крупными организациями Приморья.
УПРАВЛЯЯ ВРЕМЕНЕМ
— Татьяна Валерьевна, ваш день расписан буквально по минутам. Руководите университетом, научной работой занимаетесь, лекции читаете. Еще, знаю, у вас английский, музыка и спортзал. Как вы все успеваете?
— Очень часто приходится слышать сетования: работы так много, что жизнь проходит мимо. А мне кажется, жизнь — это любые дела, которые тебе интересны. Мне, например, очень интересно все, чем я занимаюсь в университете, поэтому совершенно не расстраивает тот факт, что много времени провожу на работе. И мне безумно интересно то, что делаю вне рабочего времени. Вот сейчас серьезно занялась английским.
У Теодора Драйзера есть замечательная фраза: «Человек должен сам строить свою жизнь, делать себе карьеру, иначе его ждет унылое, безрадостное существование на задворках чужого успеха». Собственно, этим афоризмом можно проиллюстрировать не только смысл бытия, но и стратегию нашего университета, который ставит приоритетом не только повышение качества образования и совершенствование всех процессов, реализуемых во ВГУЭС, но и воспитание человека успешного, целеустремленного, амбициозного.
13 сентября будущего года ВГУЭС исполняется 50 лет. Все эти годы мы следуем главной цели — своими действиями и проектами, собственным примером прививаем студентам желание идти вперед, расти и развиваться, не останавливаясь перед любыми преградами. Мы говорим нашей прекрасной, замечательной молодежи: используйте все возможности, все шансы сделать свою жизнь насыщенной, увлекательной, успешной.
Как ректор, как человек, влюбленный во ВГУЭС, я очень хочу, чтобы о наших студентах и нашем университете говорили только в превосходной степени. На меньшее не согласна! Будем работать, учиться, жить – по максимуму.
— Спасибо за беседу, Татьяна Валерьевна!
Геологические исследования почвы | РемстройсервисСтроительство домов. Дома под ключ
Прежде чем начинать строительство дома на приобретенном участке, необходимо исследовать состав почвы. От того, какой грунт, как глубоко залегают подземные воды, зависит выбор фундамента под будущее строение. Разумеется, предусмотрительный застройщик возьмет почву на анализ прежде, чем купить сам участок. Ведь если грунт сложный, то строительство обойдется гораздо дороже, чем на хорошей почве. Но если Вам нравится место, где эта земля находится или участок достался в наследство вместе со старым домом, то выбора в такой ситуации нет.
Выяснить необходимо не только качество грунта, но и рельеф участка, на котором Вы собрались строить дом. Для этого требуется провести геологические исследования. Такие услуги оказывают многие фирмы, в которых трудятся опытные специалисты, имеющие достаточный опыт в подобного рода работах. Инженерно-геологические исследования позволяют застройщику иметь точное представление о том участке земли, на котором он решил построить свое семейное гнездышко. В принципе, при таком богатом выборе строительных материалов в наши дни можно осуществить возведение объекта на любом грунте, но это отразится на стоимости готового строения.
Если рельеф неровный и имеет большой уклон, то придется проводить подготовительные работы. Предварительное геологическое исследование грунта может остановить человека от покупки такого участка и избавит его от лишних расходов и головной боли. Если же будущий хозяин коттеджа не ограничен в средствах и облюбовал именно этот участок, несмотря на то, что исследование грунтов показало неутешительные результаты, то ему придется учитывать все недостатки рельефа и состава почвы в процессе осуществления строительных работ.
Когда имеется сильный уклон, грунт слишком твердый или болотистый, подземные воды пролегают неглубоко, то лучшим решением станет фундамент на сваях. Но даже в том случае, когда на первый взгляд земля кажется ровной, понадобится геология участка. Зная все подводные камни грунта и рельефа, можно правильно выбрать материал для фундамента, который является основой дома. Именно надежное основание станет гарантией долговечности дома или коттеджа. Поэтому предусмотрительный застройщик продумывает все до мелочей и не откажется провести геологическое исследование грунта под будущий строительный объект.
Такие геологические исследования включают в себя:
— Изучение рельефа и состава грунта;
— Зондирование грунта на прочность;
— Прогноз изменений геологических условий;
— Исследование нахождения подводных вод и опасности затопления участка.
Проведя большую работу, коллектив инженерных работников делает документальные выводы, в которых изложена подробная информация о состоянии участка под строительство. Она включает:
— Результаты лабораторных исследований грунта, содержащие химические и физические характеристики;
— Уровень грунтовых вод, который непосредственно оказывает влияние на выбор фундамента;
— Прогноз относительно опасности подтопления участка;
— Выводы относительно сложности рельефа, которые помогут избежать некоторые проблемы в процессе строительства;
— Результаты химического анализа состава подземных вод.
Проведя тщательные исследовательские работы на участке, фирма, которая этим занималась, предоставляет подробный отчет в виде пояснительной записки. В ней указываются результаты инженерно-геологических и гидрогеологических исследований участка, свойства и наличие специфических грунтов на участке под застройку. Также прилагается список материалов, которые использовали для исследования и заключение на основании проведенных работ.
| | Санто ДомингоКто не посетил Санто Доминго, тот не познал Доминиканскую Республику! Этот прекрасный город, первый город Америки, является не только гордостью Доминиканской Республики и американского континента , но и источником многочисленных исторических сведений, достопримечательностей и колониальных монументов, признанных всем миром. Город Санто Доминго был основан в 1494 году братом Христофора Колумба, Бартоломеем Колумбом, и был назван Новой Изабэллой в честь испанской королевы Изабэллы. В Санто Доминго зародились первые социальные и культурные колониальные учреждения и был получен первый титул города (1503 год). К сожалению, обычные групповые экскурсии дают нам достаточно расплывчатое представление о городе по причине недостатка времени и заранее определенного маршрута. Бока Чика Сервис представляет Вам уникальную возможность посетить этот чудесный город без спешки, без группы, от которой зависите, и без установленного маршрута. Вы сами решите, что хотите посетить, и сколоко времени провести в каждом месте. Наш гид сопроводит Вас в течение всей поездки, которую совершите с удобствами в легковой машине, как при обычной семейной прогулке. Если у Вас возникнет особый интерес к Санто Доминго, Вы сможете воспользоваться 2-х или 3-х дневными программами, чтобы углубить свои знания об этом городе. Мы приготовили для Вас несколько возможных маршрутов; решайте сами, что Вам более интересно:
Длительность поездки : 9.00 утра — 6.00 вечера. (по желанию может
быть прервана раньше). |
Planeta.by
О «шатдауне» в октябре прошлого года не говорил только ленивый. «Отключение» правительства США, внеплановые каникулы чиновников и маячащая на горизонте угроза дефолта – ко всему этому было приковано внимание практически всего цивилизованного мира. И неудивительно: проблемы американской экономики – крупнейшей и одной из наиболее диверсифицированных национальных экономик планеты – могли негативно отразиться на многих странах.
Но стоило лишь Сенату и Палате представителей достигнуть консенсуса и согласовать проект бюджета на будущий год, как разговоры об американской экономике отошли на второй план, вытесненные более актуальными, на первый взгляд, проблемами. Но все же эта тема нет-нет да и всплывает вновь, причем не только в сухих аналитических обзорах, но и в тесной связи с актуальными мировыми событиями. Прокомментировать ситуацию мы попросили Сергея Миллиана – президента Российско-Американской торговой палаты в США.
– Сергей, расскажите, пожалуйста, о себе и организации, которую возглавляете. Представителем каких еще организаций являетесь? Что Вас связывает с Беларусью?
– Сергей Миллиан: Я родился в городском поселке Шарковщина Витебской области БССР (современная Республика Беларусь), поэтому я однозначно связан с Республикой Беларусь. В 1995 году, окончив школу, поступил в Минский государственный лингвистический университет, где учился на филологическом факультете и военной кафедре по специальностям филолог и военный переводчик. После окончания университета поступил в Академию управления при Президенте Республики Беларусь на факультет менеджмента по специальности юрист. Завершив два курса обучения, получил грант на стажировку в США по международной образовательной программе, спонсируемой Marriott International, Inc.
В 2005 единогласно избран директором Российско-Американского Фонда. С 2007 года назначен президентом Российско-Американской торгово-промышленной палаты. До этого входил в Исполнительный комитет и Совет директоров данной организации. В октябре 2010 основал Международный Центр Развития Бизнеса на Уолл-стрит при Российско-Американской Торгово-Промышленной Палате в США для систематичного вывода российских компаний на американский рынок.
6 января 2011 года я был назначен исполнительным вице-президентом в Nest Seekers International. С декабря 2012 года являюсь избранным членом Всемирного экспертного совета российских соотечественников при Московском правительстве, а также представителем ТПП Китая (город Чжуншань) в России. Многие известные американские издания нередко обращаются ко мне за комментариями по состоянию экономики Российской Федерации и новых независимых государств.
Также являюсь партнером и внештатным представителем Белорусской ТПП в США, владельцем Millian Group Inc., Interchallenge, спонсирую печать делового журнала и ежемесячной газеты торговой палаты. Имею большой опыт работы с иностранными правительственными и банковскими делегациями, торговыми миссиями и частными компаниями, интересующимися выходом на рынок СНГ. Также являюсь лицензированным брокером по недвижимости, активно работаю в сфере жилой и коммерческой недвижимости на национальном и международном уровне. Специализируюсь на работе с иностранными инвесторами в США и американскими инвесторами, заинтересованными в работе на рынках стран бывшего СССР. Свободно владею пятью языками – английским, русским, белорусским, итальянским и испанским.
В данный момент я посетил Республику Беларусь в составе делегации, организованной Майклом Моргулисом.
– Прошлогодний «шатдаун» в США был основной темой октября 2014 года для всего мира. Насколько он стал неожиданностью для жителей страны? Какие настроения доминировали в этот момент, например, в Нью-Йорке?
– С.М.: «Шатдаун», как известно, произошел из-за разногласий вокруг бюджета, потому что республиканцы выступали за отсрочку на год финансирования реформы здравоохранения, инициированной президентом США Обамой. Для президента и Демократической партии проведение реформы является принципиальным вопросом, поэтому к началу финансового года (1 октября) сторонам не удалось прийти к компромиссу. Многие американцы – особенно представители финансовых кругов – не одобряют решения Обамы и вообще разочаровались в американской экономике. Немало граждан страны винят администрацию Обамы и республиканцев за развязывание проблемы. Но некоторые люди не почувствовали «шатдаун» вовсе, если же, конечно, не ходили в это время в национальные парки или, например, не пользовались услугами госпочты. Что касается Нью-Йорка, то это деловой и финансовый центр мирового масштаба, и настроения в нем преобладают только деловые – все основные политические процессы происходят в Вашингтоне. Поэтому прямого влияния «шатдауна» в Нью-Йорке не чувствовалось.
– Можете рассказать чуть подробнее о «камне преткновения» – реформе здравоохранения?
– С.М.: Целью закона Обамы о реформе здравоохранения – Obamacare – является предоставление американцам доступа к недорогому качественному медицинскому страхованию и уменьшение роста расходов на здравоохранение в США. Данный закон имеет много трудностей, среди которых задержки, отсутствие прозрачности и усилия республиканцев по его отмене. Obamacare предполагает уменьшение стоимости страховок за счет групповых страховочных полисов. Согласно данному закону, американские граждане обязаны зарегистрироваться на сайте для получения страховых полисов. Закон также предусматривает штрафы за отсутствие регистрации и оплаты страховки.
– А каковы вообще последствия «шатдауна» для США? Прослеживаются ли какие-то значимые изменения внутри страны? Как вообще Вы бы оценили американскую экономику на данный момент?
– С.М.: Из-за «шатдауна» в вынужденный неоплачиваемый отпуск были отправлены около 800 тыс. человек из примерно 3,4 млн. американских госслужащих. 16 дней «внеплановых каникул» госучреждений обошлись стране в сумму от 2 до 6 млрд. долларов, а то и больше. В результате, согласно экспертам, «шатдаун» съел у ВВП страны в четвертом квартале 0,2–0,6% роста. Ко всему этому можно добавить и другие негативные эффекты – например, снижения потребительской уверенности и утраты госслужащими боевого духа. В конце концов, заключает отчет президентской администрации, – последствия «шатдауна» всерьез вредят возможности привлекать и удерживать активных и патриотично настроенных американцев на работе в общественных службах.
Если говорить о некоторых признаках замедления экономического роста, то они могут быть еще и результатом тяжелых погодных условий этой зимой. Спад на рынке жилья, автомобилей и других товаров объясняется недавними снегопадами и необычными холодами. Многие потребители предпочитали лишний раз не выходить из дома, а доставка покупок на дом была затруднена из-за погодных условий.
Но если говорить об американской экономике в целом, то, как писал Марк Твен, «слух о моей смерти был сильно преувеличен».
– Вместе с разговорами об американском «шатдауне» нередко звучало слово «дефолт» – можно ли сказать, что все уже позади и опасность миновала? Или осень 2014 года может вновь заставить весь мир поволноваться?
– С.М.: Возможен ли дефолт США? Этот вопрос неожиданно стал уже не теоретическим. Политики спровоцировали не только проблему для госслужащих США, но и страх для всего мира – особенно для держателей американских долларов. Бюджет США не только в 2013-м, но практически всегда хронически дефицитен; его финансирование зависит от продажи правительством государственных облигаций. Нет новой планки заимствования – нет новых долларов, причем не только для американского бюджета, но и для экономики США и всего мира.
Дело в том, что 90% всех эмитированных Федеральной резервной системой долларов пришли в экономику через бюджетный канал, то есть были выпущены изначально для финансирования дефицита США. Дефицит любой валюты или товара всегда приводит к росту его цены, то есть теоретически дефолт США приведет сначала не к падению курса доллара, а к его росту при прочих равных условиях. Однако через месяц-два после дефолта ситуация может радикально измениться. В силу того, что американские правительственные облигации достаточно ликвидны (а не только малодоходны), они, по сути, приравниваются к деньгам и поэтому широко используются как залог в банковских операциях всего мира. В случае даже частичного дефолта США рейтинговые агентства снизят, причем радикально, как рейтинг страны, так и рейтинги американских ценных бумаг. И начнутся новые банкротства банков, подобные краху Lehman Brothers. Да и уже в этой сфере заметны изменения: если недавно оформление кредита была делом «пяти минут», то сейчас впору вспомнить фразу, что «банк – это тот институт, в котором, чтобы получить кредит, нужно доказать, что вам не нужны деньги».
Думаю, разрушительные последствия будут по силе равны кризису 2008 года. Это и будет та вторая волна, которую все так ждали. Падение темпов ВВП США приведет к ослаблению американской валюты на 10–15%. Потом нужно будет договариваться о новых правилах игры. Пострадавшие, а это, прежде всего, страны нетто-экспортеры – будут предлагать свои подходы к конструированию резервных валют. Однако, по моему мнению, даже после дефолта США ослабленный доллар останется одной из главных резервных валют. И, конечно, новой резервной валютой в 2014 году станет китайский юань.
– Влияние американской экономики на мировую велико. Да и в общем считается, что имена крупных игроков известны всем. Но есть ли на этом поле «темные лошадки», к которым Вы бы рекомендовали присмотреться внимательнее?
– С.М.: Я однозначно бы выделил страны из группы БРИК (англ. BRIC), а именно Бразилию, Россию, Индию и Китай. Автор этого термина, экономист Джим О’Нил, сегодня разглядел еще несколько потенциальных гигантов экономики – группу МИНТ (англ. МINT) – Мексика, Индонезия, Нигерия и Турция. На самом деле, кроме густой населенности, их объединяют хорошие «внутренние демографические показатели» – во всех этих странах прогнозируется увеличение процента трудоспособного населения по сравнению с неработающим. Кроме того, географическое расположение всех этих стран дает им преимущество на фоне происходящих изменений в структуре мировой торговли. Например, Мексика расположена рядом с США, но также и с Латинской Америкой. Индонезия – это сердце Юго-Восточной Азии, и вместе с тем она имеет тесные связи с Китаем. Как всем нам известно, в Турции встречаются Запад и Восток. Сегодня только Нигерия отличается в этом плане, частично из-за общего недостатка развития в Африке, но в будущем может сравняться с другими государствами, если африканские страны прекратят воевать и начнут торговать друг с другом.
– Интересна ли Беларусь иностранным инвесторам? Насколько в этом заинтересована американская сторона? Какие сферы бизнеса наиболее перспективны в данном плане?
– С.М.: Беларусь может быть достаточно интересна международной финансовой общественности. В стране уже предпринят целый ряд шагов для развития фондового рынка. Так, некоторые белорусские компании имеют опыт выхода на Варшавскую фондовую биржу, опыт организации Народных IPO. К тому же на белорусском фондовом рынке уже действуют международные финансовые корпорации. Финансовый рынок Беларуси оживляется. В стране есть огромное количество перспективных предприятий, которые известны во всем мире и акции которых будут с успехом продаваться. Для этого лишь необходимо создать соответствующие условия.
Что касается Соединенных Штатов, они являются одним из ведущих инвесторов в Беларуси: на данный момент уже зарегистрировано 282 совместных и иностранных предприятия с участием американского капитала. Возрос интерес к сотрудничеству с Беларусью со стороны таких крупных американских компаний, как Honeywell International, Inc., Cisco Systems, Inc., Navistar, ArvinMeritor, Microsoft, Siguler Guff, которые совместно с белорусскими бизнесменами весной 2010 года анонсировали создание Совета делового сотрудничества Беларусь – США. Ряд американских компаний в сфере высоких технологий зарегистрированы в качестве резидентов Парка высоких технологий и имеют свои представительства в Беларуси. В 2010 году в Беларуси открыто представительство компании Microsoft. Развивается сотрудничество с американскими благотворительными организациями, которые оказывают помощь Беларуси по чернобыльской линии.
Беларусь может усилить свои позиции на мировом рынке и существенно нарастить объемы продаж товаров, услуг и природных ресурсов. Что касается перспективных отраслей, к которым проявляли интерес инвесторы и торговые партнеры, обращаясь в нашу организацию, то в их числе были сельское хозяйство, строительство, калийные удобрения, добыча полезных ископаемых (в частности – разработка сланцевых месторождений), химическая промышленность, финансовый, банковский и страховой сектор. Республика имеет все возможности стать лидером в создании надежной системы криптовалюты и привлекать миллиарды долларов в свою экономику на этом направлении путем созданием своего финансового центра. И именно криптовалюта могла бы стать тем самым кардинальным отличием белорусского финансового центра от уже существующих в Астане и Москве. Кроме того, большие возможности имеются в сфере энергетики – в частности, привлечения новейших технологий для добычи природных ресурсов. А также в сфере привлечения новых резидентов парка высоких технологий; организации активного обмена студентов и визитов преподавателей в университеты США; продвижение позитивного имиджа и экономическом потенциале Республики Беларусь в мире и в США в частности. Члены нашей организации выражают заинтересованность в данных проектах, и мы надеемся на конструктивный диалог с представителями белорусского бизнеса и государственными организациями.
– Ну и один из самых актуальных в наше время вопросов: доллар или евро? К какой из валют Вы лично питаете больше доверия?
– С.М.: Прогнозы на будущее для курса рубля по отношению к доллару и евро остаются не очень благоприятными, например, в связи с угрозами США подвергнуть Россию различным экономическим санкциям. Я предлагаю хранить деньги в той валюте, в какой вы намереваетесь их потратить. А также инвестировать в высоколиквидные активы.
| |||||||||||||||||
Олег Бахтияров: Русская сверхцивилизация. .
Предлагаем Вашему вниманию новую статью О. Бахтиярова Русская сверхцивилизация, опубликованную в последнем номере газеты Завтра (№39 (671) от 27 сентября 2006 г.).Статья является рецензией на готовящуюся книгу Сергея Кугушева.
Термин Пятая империя обозначает отнюдь не очередную империю в ряду прежде существовавших. Поэтическое имя не должно вводить в заблуждение. Предстоит создать нечто иное, соотносящееся с формой империи как имперская форма организации социальной жизни с племенем. Западный проект сверхцивилизации, сверхобщества, как назвал его покойный А. Зиновьев, постцивилизации, как называют его другие специалисты, противостоит нам в ином, более глубоком смысле, нежели прежние враги. Сталкивается не западная цивилизация с русской, исламской или китайской, сталкивается формирующаяся сверхцивилизация с цивилизациями как формой организации человеческого сообщества.
Справится ли Запад с задачей построения сверхобщества — это еще вопрос. Мы видим стремительное продвижение его к колоссальному историческому катаклизму, а признаков понимания того, как пройти через грядущий исторический спазм, по сравнению с которым период 1914-1945 годов — лишь предварительная разминка, пока не видно. Но это не имеет большого значения. Вызовом для нас является и их проект (в котором для нас просто нет места), и наша внутренняя катастрофа. И ответ на эти вызовы один — собственный проект иной сверхцивилизации.
Современный Запад противостоит другим цивилизациям не как иной вероисповедный мир, не как другой культурный мир, не как иная идеология — он противостоит религиям, культурам, идеологиям как таковым, он означает упразднение религии, культуры и идеологии, вытеснение, поглощение их технологиями, причем технологиями вполне определенного типа — технологиями превращения живого социального мира в машину. И противостоять ему можно лишь технологически — создав технологический мир иного типа.
Не следует думать, что технологии фатально машинны и манипулятивны — они лишь средства решения задач, и эти средства могут быть различной природы, в том числе и отнюдь не машинной. Это особый путь — путь от сковывающих нас стадиальных форм сознания к свободному и активному сознанию, сознанию по ту сторону процесса деградации. С этой точки зрения и возможен проект альтернативной сверхцивилизации — сверхцивилизации воли и сознания. Но он предполагает совершенно иную технологическую базу — базу работы с сознанием, развертывающейся в культурные, социальные и технические формы.
Сверхспособности отдельных людей — это лишь знак возможностей. Когда происходит нечто немыслимое в нашем мире — превращение ртути в золото или изменение траектории урагана — это означает, что некто наделен способностью воспринимать те аспекты Мира, которые нелегитимны для господствующей картины Мира, устанавливать с ними связь, воздействовать на событийную ткань Вселенной. В этом нет ничего магического или таинственного. Такую же магию постоянно демонстрируют нам современные технические средства. Просто они опираются на те свойства сознания, на психические функции, которые целенаправленно культивируются в нашем мире — на мышление классического или программистского типов и другие близкие к ним функции. Но способностью мыслить не исчерпываются возможности сознания.
Шаман в состоянии вызвать дождь, как и летчик, распыляющий кристаллики активатора в созревающей туче. Они получают одинаковый результат, но используют разные зоны сознания, развертывающиеся в действия, согласующиеся с тем или иным аспектом мира. Люди со сверхспособностями — люди, у которых спонтанно активизировались зоны сознания, нелегитимные для современной культуры. Проблема не в том, что необычные способности время от времени встречаются, и даже не в том, как их развить, а в том, как развернуть их в явления культуры и принципиально новые технологии.
Такая задача никогда еще не ставилась. Общество посылало запрос — и на него откликались те люди, у которых были пробуждены зоны сознания, соответствующие запросу. Пробужденными функциями запрос перерабатывался в ответ. Так рождались новые технологии. А если изменить отношения? Если активизировать уснувшие или никогда не пробуждавшиеся зоны сознания? А потом развернуть их в новые технологии и реализовать их в мире? Сделать сознание активным? Это и будет началом эры психонетики, как назвал мир психотехнологий Татеиси Кадзума.
Концепции Реальности — это лишь небольшие отверстия, которые концепция пробивает в окружающей наше сознание оболочке. Концепции целостны, тотальны, абсолютны. Рядом находятся другие концепции — столь же целостные и тотальные. Они враждуют друг с другом, но лишь по той причине, что одна из многих ограниченных психических функций — дискурсивное мышление — захватило ключевые позиции в культуре и отвергает все, что не соответствует его законам. Но психических функций — множество. Научиться их использовать, превратить из господ нашего сознания в рабочие инструменты — вот задача мира психотехнологий, основы той сверхцивилизации воли, которую мы можем создать.
Когда Сергей Кугушев с оптимизмом пишет о перспективах массового распространения практик трансформации сознания в России, он не учитывает, что подавляющее большинство этих техник направлено либо на бесцельную провокацию необычных переживаний, своего рода психотуризм, либо вовлекает практикующих в новые зависимости. Существующий массив психотехник еще только предстоит перевести на единую методологическую основу, придать психотехнической работе ценностную и технологическую направленность. Распространять нужно не любые формы психотехник — лишь те, которые работают на нашу задачу. Это работа, работа большая и сложная.
Сложность здесь не в отсутствии средств активизации сознания. В 70-80-е годы в Советском Союзе был наработан огромный массив психотехник, позволяющий и управлять состоянием человека, и развивать новые способности, и провоцировать иногда у некоторых людей паранормальные способности. Сейчас их продолжают лишь небольшие группы энтузиастов. Воспроизведение этих работ, целенаправленное исследование невозможно в рамках слабого государства. Не потому, что затратно — затраты соизмеримы с суммой, которую компания богатых людей прокутит за вечер в ресторане. Причина в ином — это новый взгляд на реальность, взгляд, чуждый и тем, кто правит, и тем, кто даст экспертную оценку проекта для властителей.
В Советском Союзе психотронные программы продавливались всей мощью оборонно-промышленного комплекса, преодолевая сопротивление академической среды. Изобретения и разработки того времени только-только начинают просачиваться и в прессу, и в жизнь. Даже разработки Игоря Смирнова — первая работа, претендующая на статус именно психотехнологии — лишь одно из многих направлений того времени. Этот огромный массив разработок нуждается в упорядочивании — и методологическом, и организационном. Но сделать это можно лишь вне существующих научных и экспертных структур. Выход в том, чтобы начать опережающим образом подготовку специалистов в той профессии, которая пока нелегитимна, специалистов, которые своими организованными усилиями продавят свою профессию, сделают ее нужной.
Так мы подходим к главной проблеме — проблеме опережающих инноваций. Есть даже термин — интеллектуальный спецназ, который ввел в обращение директор Института эволюционной экономики в Киеве Игорь Макаренко для обозначения особой профессии инноваторов. Профессии рискованной — риск не в угрозе для жизни, а в угрозе потери социального статуса. Подготовка интеллектуального спецназа, нацеленного на решение нетривиальных задач и обеспечивающего развертывание инноваций, в первую очередь психотехнологических (психонетических) — это особый проект, который может начаться только в негосударственных структурах. Такой проект начал сейчас осуществляться. Университет эффективного развития (УЭР) в Киеве и Институт активного сознания и психонетики (ИАСП) в С.-Петербурге начали подготовку интеллектуального спецназа, специалистов-психотехнологов, опираясь на тот колоссальный задел, который был создан в 80-е годы. В октябре-ноябре к этой системе УЭР-ИАСП подключается аналогичная организация в Москве, а затем и в других городах России, Украины и всего постсоветского пространства.
Там, где бессильно государство, нация создаст новые основы, новую социальную систему и новую сверхцивилизацию, наконец. Важно одно: предчувствие великого будущего должно нашими (только нашими, ничьими другими) усилиями превратиться в реальность, а не стать очередным экспонатом всемирного музея утопий.
4.5.3. Перестройка промышленности на военный лад
Для руководства обороной страны и разгрома врага 30 июня 1941 г. был создан Государственный Комитет обороны во главе с И. В. Сталиным. Этот чрезвычайный орган соединил в своих руках всю высшую власть в стране: государственную, военную и партийную. Он сыграл важную роль в мобилизации материальных и трудовых ресурсов страны для победы над немецко-фашистскими захватчиками. В этом немалая личная заслуга самого И.В. Сталина. Его действительно стальная воля способствовала вопреки всему упорно идти к намеченной цели, а беспрецедентная требовательность к другим, доходившая до жестокости, помогала в тяжелейших условиях войны решать труднейшие проблемы становления и дальнейшего развития советской военной экономики.
Граждане СССР слушают радиообращение. Фотография 1941 г.
Центральной проблемой мобилизации сил и средств страны на нужды обороны явилась перестройка экономики, и прежде всего ее ведущей отрасли – промышленности, на военный лад, то есть на обслуживание фронта. Это был сложный и многоплановый процесс.
Перестройку промышленности пришлось проводить в неслыханно трудных условиях. К концу 1941 г. немецко-фашистские оккупанты захватили нашу территорию, на которой производилось около трети всей промышленной продукции СССР, в том числе около двух третей продукции черной металлургии. А главное – страна лишилась металлургических заводов Украины, поставлявших до войны подавляющую часть высококачественной стали. Без этой стали было невозможно производство танков, самолетов, артиллерийских орудий и стрелкового оружия. Экономический перевес нацистской Германии над Советским Союзом вместо двухкратного, каким он был к началу войны, стал четырехкратным.
Перед тружениками тыла встала задача – в короткие сроки не только догнать, но и превзойти врага по выпуску важнейших видов оборонной продукции. Советский народ ценой неимоверных усилий сумел решить эту задачу, казавшуюся, на первый взгляд, неразрешимой.
Применение на театре боевых действий Великой Отечественной войны колоссального количества боевой техники, различного оружия и боеприпасов потребовало переключить на оборонное производство или поставить на службу ему практически всю промышленность. Без этого невозможно было одержать победу над врагом.
Тракторные и автомобильные заводы стали выпускать танки. Деревообделочные предприятия перешли на изготовление специальной фанеры для авиационных заводов. Чугуно- и сталелитейные цеха металлургических заводов развернули отливку корпусов мин, авиабомб и снарядов. Часовые заводы переключились на выпуск взрывателей. Химические комбинаты освоили массовое производство взрывчатых веществ. Предприятия легкой и текстильной промышленности были переведены на пошив армейской обуви и воинского обмундирования.
В процессе перехода гражданских предприятий на производство оборонной продукции советские инженеры и специалисты изобрели и освоили новые технологические процессы, ранее не известные в практике промышленного производства в нашей стране и за рубежом.
Металлургическое производство. Фотография первой половины XX в.
Так, металлурги Магнитогорского комбината во главе с директором Г.И. Носовым открыли способ выплавки высококачественных марок стали в обычных, большегрузных мартеновских печах. Тем самым была решена проблема обеспечения специальным металлом танковых заводов.
Настоящий технический и гражданский подвиг в это же время совершил помощник главного механика Магнитогорского комбината Н. А. Рыженко. Развертывание массового производства танков, в которых фронт в начале войны испытывал острейшую нужду, упиралось в нехватку броневого листа, поскольку до войны на восточных заводах страны не было построено крупных бронепрокатных станов. Учитывая сложившуюся ситуацию, Н.А. Рыженко предложил катать броневой лист на обычном блюминге отечественного производства. Это был смелый и даже рискованный шаг. Н.А. Рыженко, тщательно продумавший новый способ, убедительно обосновал свою идею. После определенной реконструкции блюминга 28 июля 1941 г. с его конвейера сошел первый броневой лист. На полтора месяца раньше установленного правительством срока магнитогорцы начали массовое производство танкового бронелиста.
Колоссальное значение сыграло изобретение и внедрение в производство академиком Е.О. Патоном аппарата автоматической сварки броневых листов, что в несколько раз повысило производительность труда сварщиков в танковой промышленности. Подобное техническое новшество в Соединенных Штатах было создано только в 1944 г., а в Германии до конца войны все сварочные работы на танковых заводах велись вручную.
Академик Е.О. Патон. Фотография первой половины XX в.
Как беспримерный трудовой подвиг советского народа вошло в историю Великой Отечественной перебазирование производительных сил из западных в восточные районы страны. Оно явилось одной из важнейших составных частей перестройки экономики на военный лад. В течение второго полугодия 1941 г. только по Железным дорогам на огромные расстояния были перевезены миллионы людей и свыше 2500 промышленных предприятий, а также большое количество различных материальных ценностей.
Демонтаж оборудования нередко приходилось вести в условиях, когда заводские корпуса не только бомбила вражеская авиация, но и обстреливала артиллерия противника. В таких же условиях, под разрывами немецких авиабомб и снарядов, демонтированное оборудование требовалось погрузить в вагоны и на платформы, а затем перевезти за тысячи километров на восток.
И все же главные трудности были еще впереди. На новых местах необходимо было при острой нехватке рабочих рук и различных разгрузочных механизмов снять станки и агрегаты с поездов, а потом доставить их на монтажные площадки. Случалось, что тяжелейшие конструкции, как на салазках, перетаскивали на обычных больших листах железа.
При монтаже станков тоже хватало всевозможных проблем: оборудование не всегда прибывало к положенному сроку и не так уж редко оно бывало некомплектным или по ошибке завозилось в другие места.
Преодолевая все эти и многие другие трудности, рабочие и служащие перебазированных предприятий вместе с местным населением Поволжья, Урала, Сибири, Казахстана и Средней Азии в сложнейших условиях необычайно суровой первой военной зимы в предельно сжатые сроки разместили и ввели в строй эвакуированное оборудование. Уже к весне 1942 г. основная масса перебазированных заводов и фабрик работала на новых местах, поставляя фронту разнообразную военную продукцию.
Колонна танков «Московский колхозник». Фотография 1942 г.
Принципиально важно отметить, что подавляющая масса эвакуированных станков и агрегатов была размещена на новых местах в зданиях действующих заводов и фабрик. Только в цехах Магнитогорского комбината смонтировали оборудование 34 заводов.
Правда, готовых свободных производственных площадей на новых местах для всего эвакуированного оборудования не хватило. Поэтому часть перебазированных предприятий пришлось разместить в зданиях непроизводственного типа: в институтах, складах, клубах, театрах, кинотеатрах. Например, московский завод «Калибр» разместили в Челябинске в недостроенном здании театра оперы и балета. В фойе, зрительном зале и на сцене расположились станки, на которых изготавливалась оборонная продукция. Первый московский часовой завод разместился в здании драматического театра в Златоусте.
Но и подобных зданий не хватало. Поэтому для части эвакуированных предприятий в срочном порядке пришлось построить новые здания. Сделать это в условиях войны было, конечно, неимоверно трудно. Впрочем, что в тех условиях было легко?
По оценке английского публициста А. Вера, «эвакуацию промышленности во второй половине 1941-го – начале 1942 г. и ее «расселение» на востоке следует отнести к числу самых поразительных организаторских и человеческих подвигов Советского Союза во время войны».
Перестройка промышленности применительно к нуждам фронта включала в себя решение проблемы рабочих кадров. Массовые мобилизации в армию мужского населения привели к тому, что на предприятиях возникла огромная нехватка рабочей силы. Она была восполнена за счет широкого привлечения на производство практически всего трудоспособного населения, не занятого общественно-полезным трудом, и за счет умело организованной подготовки нового пополнения рабочего класса. Только в 1942 г. в промышленность, на строительство и транспорт были направлены 734 тыс. человек. Сознавая свой долг перед страной, новые кадры быстро осваивали сложные производственные профессии.
Советский плакат
Места ушедших на фронт мужчин заняли старики, женщины и подростки. Уже в 1942 г. среди рабочих и служащих в промышленности женщины составляли 53 %. Советским женщинам нередко приходилось брать на себя традиционно мужскую работу, что диктовалось чрезвычайными военными условиями.
Работавший в то время на Урале Е.О. Патон после войны вспоминал: «Никогда не забыть мне женщин тех лет. Сотнями приходили они на заводы. Выполняли самую тяжелую мужскую работу, стояли часами в очередях и воспитывали детей, заменяли им отцов, не сгибались под тяжестью горя, когда получали «похоронку» на мужа, сына или брата. Это были настоящие героини трудового фронта, достойные восхищения».
Без массового вовлечения женщин в промышленность и на транспорт, в том числе и на участки с тяжелыми условиями труда, нельзя было организовать широкое производство боевой техники, оружия и боеприпасов. А без этого невозможно было отстоять свободу и независимость Отчизны.
Сборка автоматов на авиационном заводе. Фотография военных лет
Важной составной частью перестройки экономики на военный лад явились изыскание и освоение новых источников стратегического сырья. Большую роль в этом сыграли советские ученые и в первую очередь комиссия Академии наук СССР во главе с президентом Академии В.Л. Комаровым. В ее состав входило более 800 деятелей науки и техники. Среди них были академики А.А. Байков, С.Г. Струмилов, В.Н. Образцов и другие.
Особенно интенсивно велись геологоразведочные работы на Урале, где уже к концу 1941 г. было открыто, передано в эксплуатацию и подготовлено к передаче 18 новых месторождений различных полезных ископаемых стратегического значения.
Наконец, перестройка промышленности на военный лад включала в себя создание новой системы производственных связей между отдельными предприятиями, отраслями индустрии и целыми экономическими районами. Временная утрата десятков тысяч заводов и фабрик на оккупированной врагом территории, а также смена профиля производства на большинстве предприятий Центра и восточных районов потребовали обеспечить новую систему производственной кооперации. Без этого невозможно было развернуть массовое изготовление нужной фронту продукции. Так, для выпуска боеприпасов было кооперировано около 1300 заводов, что позволило создать четко действующую систему, покрывавшую все возраставшие потребности фронта в снарядах и минах, бомбах и патронах.
Успехи и достижения в перестройке экономики применительно к нуждам войны были неоспоримы. Однако она состояла не из одних лишь побед. Немало в ней было просчетов и недостатков, неоправданно огромного и бесхозяйственного расходования материальных средств и рабочей силы. И все же не эти недостатки определили ход и результаты перестройки народного хозяйства в соответствии с нуждами фронта.
Благодаря героическому, самоотверженному труду рабочих, инженеров, техников, колхозников и служащих советская экономика к июню 1942 г. полностью была перестроена на военный лад. В стране было создано слаженное, быстро растущее военное хозяйство, что позволило СССР уже в 1942 г. превзойти фашистскую Германию по производству важнейших видов боевой техники, оружия и боеприпасов. Это создало материально-технические предпосылки вначале для коренного перелома в ходе войны, а затем и для окончательного разгрома врага.
успешных историй от наших нынешних студентов
Pellentesque Vestibulum est vitae non auctor pretium ultrices auctor diam Ut. Hendrerit quis ridiculus mattis Aliquam urna ac Nulla tincidunt pede at. Sem condimentum dictumst elit sit Curabitur ac eget Tellus Tortor elit. Vel natoque sit mus Phasellus sagittis aliquam vitae Cum fermentum nunc. Elit vitae venenatis tincidunt congue Aenean Nulla at Nam id id. Dignissim житель ут элит.
Pede Vivamus porta cursus sagittis на аукционе nec penatibus Aliquam Conctetuer.Ut Cum nibh tempor suscipit mauris sociis tincidunt eros Vestibulum metus. Quisque magna amet sodales cabin ante enim Quisque Aenean urna congue. Arcu libero enim Donec mauris Curabitur orci velit nec eget risus. Congue enim In ac vestibulum justo egestas tristique quis nunc ultrices. Laoreet molestie et justo In ut orci quam Aenean neque orci. Et In.
Elit In id est laoreet Nam turpis Vestibulum Vivamus lobortis justo. Metus gravida nonummy eleifend sodales nunc Sed purus ipsum elit urna.Massa mollis eget ac dignissim tincidunt Praesent Aenean netus Curabitur quis. Tortor nec laoreet sapien conctetuer lacinia sem mus Sed et penatibus. Gravida dis eget conctetuer pellentesque cursus sagittis Aliquam neque vitae.
Dui risus quis congue Vivamus Curabitur congue Sed Cum tincidunt mauris. Interdum mus nunc ante et fermentum lorem sollicitudin interdum nec Lorem. Wisi convallis wisi amet hendrerit non dolor mollis condimentum velit id. Orci Suscipit Curabitur Cras Duis ac adipiscing auctor justo Nulla Nullam.Nibh nunc Concectetuer Vitae Lacinia id lacinia dui Lorem gravida molestie. Phasellus magna orci vel.
Orci nonummy orci lacus ante magna convallis convallis morbi ut Quisque. Ante auctor ac pede tempus rhoncus non urna vitae ipsum semper. A pulvinar nulla laoreet nibh sed eros Curabitur nec tristique sociis. Phasellus facilisis ut sed accumsan interdum natoque ante nibh Phasellus Vestibulum. Tincidunt gravida tempus In at vel In Sed diam pretium Pellentesque.
РсЂРёРє РРѕСЂРµС‚С † РѕР ± РѕСЃРІРµС ‰ ении докумеетР° РЅР ‹С ‹…РС‹ С
Ретстве РСЂРёРє всегдР° СЃРїР ° Р »СС ‡ енны Рј светом, тР°ССЂеРР РіРѕС‚РѕРІС ‹Рј РїРѕР№Р °Р ° ть монстѾов РїРѕРґ РєСѕРѕРІР ° С‚СЊС Р, РЃС »Р» РРѕРРРіСС№РіСїРіСС№Рісї ° РіРґСЂС№Рісї °Ріс ‹РіСС№Рісї °Рісії.РРѕРґ Ріс »РЅРёРµРј РСѓР » Р¶РμРЅРёРμ РСЂРёРєР ° РІСЃРμРіРґР ° СѓРЅРѕСЃРёР »Рѕ РμРіРѕ РґР ° Р» РμРєРѕ РІ РјРμСЃС,Р °, РєРѕС,РѕСЂС <Рμ РЅРёРєС,Рѕ РґСЂСѓРіРѕР№ РЅРμ РјРѕРі РІРёРґРμС,СЊ (Рё РЅРμ РјРѕРі РїРѕРїР ° СЃС,СЊ РІ РμРіРѕ РЅРμРїСЂРёСЏС, Рости). РеудивитеР»СРРѕ, ѕ ° СС‰‰ которых.
РџРѕСЃР »Рμ РѕРєРѕРЅС ‡ Р ° РЅРёСЏ РїСЂРѕРіСЂР ° РјРјС <РґРёР · Р ° Р№РЅР ° РІ СѓРЅРёРІРμСЂСЃРёС,РμС,Рμ РЎРёСЂР ° РєСѓР · С <РСЂРёРє РїРμСЂРμРμС ... Р ° Р» РІ Р> РѕСЃ-РђРЅР¶РμР »РμСЃ . РРЅ СЂР ° Р ±с‚Р ° РІРРёР ·Р ·РееРРееРРеееРРРµРРРРµРРРРµРРРРµ Классика. РС,Рѕ РїСЂРёРІРμР »Рѕ РμРіРѕ РІ РїСЂРμСЃС,РёР¶РЅС <Р№ РђРјРμСЂРёРєР ° РЅСЃРєРёР№ Р? РЅСЃС,РёС,СѓС, РљРёРЅРѕ Рё Рє СЃС,РμРїРμРЅРё РјР ° СЃС,РμСЂР ° РєРёРЅРμРјР ° С,РѕРіСЂР ° ѫии.
РРѕСЃР »РѕРєРѕРЅС ‡ РРёСЏ инститттР° в 2006 г. С РРѕРРР »РРСССР °ѓ »Мешок, Мешок, Мешок, Мешок, Мудрость, Мудрость, Мудрость, Мудрость, Мудрость, Мудрость, Мешок, Мешок, Мешок, Мешок, Мешок, Мешок, Мешок, Мешок, Мешок, Рэсбук, Мешок, Рёкшотт, РэсрёСа, Рэсхэс, РэсрёСа, Рррс, РсРС , РѕС, РјР ° РіРёС ‡ РμСЃРєРёР№ СЂРμР ° Р »РёР · Рј РІРѕ РІСЃРμС … СЃРІРѕРёС … РїСЂРѕРμРєС,Р ° С … РѕС … РѕС,С <Р · Р ° РёР · РѕР ± СЂР ° Р¶РμРЅРёРμРј.
РРей С „тогрР° С „РёС ‡ еской СЂР ° Р ± оте РСЂРёРє СЃРїРµС † РРѕРРСетоРРРСРµСРРРСРµСРРСРРРРСРРРРРРСРРРРСРРРРСРРРРСРРРРРРСРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРР РёрсРРёРЅРѕ РСЂРёРє тоР»С »РотоР° РРѕРЅС ‡ РёР ° Р ± оту РЅР ° РґґРРѕРµРторЂоеРторЂоеРСоеееоееоееоеееоееееоееееееееееееееееееееееееееееееееееееееР. Антиквариат, Анжелес «Антиквариат …?» — Обращение к Википедии. РР »РµРґСѓСЋС ‰ РёРј РѕРЅ готовится снять повествовР° тельооекиео.
www.theimagehunter.com
www.theimagehunterphotography.com
РРІРµС ‚в документР° Р» истике иттике иттике итогрР° РёРё
Антикварный Обсуждение:
.лсвоРμР№ РґРѕРєСѓРјРμРЅС,Р ° Р» СЊРЅРѕР№ СЂР ° Р ± РѕС,Рμ СЏ РёСЃРїРѕР »СЊР · СѓСЋ РґРІРμ Lowel Rifa еХ 88 (СЃ ѫлуорРμСЃС † РμРЅС,РЅС <РјРё РіРѕР» РѕРІРєР ° РјРё РґРЅРμРІРЅРѕРіРѕ СветР°), Fresnel 650 и Joker Bug.Р 'Своей СіЂ С .
РЇ РѕРїРμСЂР ° С,РѕСЂ Рё С «РѕС,РѕРіСЂР ° С«, СЂР ° Р ± РѕС,Р ° СЋС ‰ РёР№ Р · Р ° РїСЂРμРґРμР »Р ° РјРё Р> РѕСЃ-РђРЅР¶РμР» РμСЃР °. РРѕСЃРєРѕР »СЊРєСѓ РјРѕСЏ СЂР ° Р ± отР° РєСЂР ° йее СЂР ° Р ·РѕРѕР ± СЂР ° Р ·РР ° РР ° РРтооїСµСРоооеѵРРѕРѵеѵооооеѵРоооеѵѵоооооеѵРѵоооРСµС Ружен РР ° С ‡ РµСЃС‚РµРµРЅС ‹Р№ свет, РРѕС‚РѕСЂС ‹Р№ РєСЂР ° Р№Рµ РјРЅРѕРіРѕС„ СѓРЅРєС † РёРѕРѕРѕРѕРѕРРРРРѕРѕРѕ.Lowel Rifa РР ° РµС ‚РРЅРµ тто, РёРР. РедР° РІРЅРѕ СРРїРѕР »СР ·РРРРРРРРРРРРРРРРРРСРРСРРСРРµРтР° РРґРЅР ° РокументР° Р »РЅР ° яентР°, РР °Р ·Р ° РЅР °Р ° СЏ «РРіСЂР ° РЅРёР ° СЏ» РРіСЂР ° РЅРёС ‡РРёРёСЏ РР ° СР ±. »Р ° СЃСЊ в северном РќСЊСЋ-Р ™ РѕСЂРєРµ. В «ССџРіСѓСЋ вЋ» «ХХХХХХХХХХХХ …?» ※я СЃРЅРёРјР ° Р» РїРѕ РІСЃРμР№ СЃС,СЂР ° РЅРμ.РљРѕРіРґР ° СЏ РїСѓС,РμС € РμСЃС,РІСѓСЋ СЂР ° РґРё РІСЃРμС … РјРѕРёС … СЃСЉРμРјРѕРє, Rifa РѕР ± РμСЃРїРμС ‡ РёРІР ° РμС, РјРμРЅСЏ РѕСЃРІРμС,РёС,РμР »СЊРЅС <Рј РЅР ° Р ± РѕСЂРѕРј РІСЃРμ-РІ-РѕРґРЅРѕРј, РєРѕС ‚РѕСЂС‹ Р№ РРµ РРЅРѕРіРѕ РІРµСЃРёС ‚, Р ±С‚СЂРѕ устР° РЅР ° РІР» РёРІР ° ется РёР ° РµС ‚єµЂ С ‹. Р'Р »Р ° РіРѕРґР ° СЂСЏ РЅРѕРІРѕР№ СЃРёСЃС,РμРјРμ Обменник, СЏ РјРѕРіСѓ РёСЃРїРѕР» СЊР · РѕРІР ° С,СЊ С «Р» СѓРѕСЂРμСЃС † РμРЅС,РЅС <Рμ Р »Р ° РјРїРѕС ‡ РєРё РґРЅРμРІРЅРѕРіРѕ СЃРІРμС,Р ° , Рёр · Р ± Р ° Р / Р ‑ Р ‑ Р ‑ Р ‑ Р ‑ Р ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ый ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ енел ‑ ‑ ‑ ‑ ен ен ен ен ели ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ енелен ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ен ен Е А К А К А К А К О К О Р О Р О К О Р О К Н О Н И Я З О О О О О О О О О О О О О О О О О О О О О С Ы,? ± РѕР »€РњРѕРё Rifa РїРѕР ± С <РІР ° Р »Рё РІ РЅРμРёСЃС ‡ РёСЃР» РёРјРѕРј РєРѕР »РёС ‡ РμСЃС,РІРμ РїРѕР» РμС,РѕРІ, РЅРѕ СѓРґРёРІРёС,РμР »СЊРЅРѕ С ... РѕСЂРѕС € Рѕ РїСЂРѕС,РёРІРѕСЃС,РѕСЏС, РёР · РЅРѕСЃСѓ , РїСЂРѕР№РґСЏ РїСЂРё СЌС,РѕРј РЅРμРёСЃС ‡ РёСЃР »РёРјРѕРμ РєРѕР» РёС ‡ РμСЃС,РІРѕ РґРѕСЃРјРѕС,СЂРѕРІ СЃР »СѓР¶Р ± Р ° РјРё Р ± РμР · РѕРїР ° СЃРЅРѕСЃС,Рё Р ° СЌСЂРѕРїРѕСЂС,РѕРІ СЃ СЂР ° СЃРїР ° Счетчик срезов.
РРѕРёС… РтогрР° Р „С ‡ РµСРєРёС… СЂР ° Р ± отР° С… Рифа СЃР »РёС ‚веР»РСРРРѕРРРСРРРРРРСРРРРРРРСРРРРРРРРСРРРРРРРРСРРРРРРРРСРРРРРРРРРСРРµРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРР РтроР° мсветом, РёРЅРѕРіР °Р °, РР »СРСЂСѓРїРЅС ‹С… РїР» Р °ССРїРС ‹С… РїР» Р °РРІСРІ, РСС Р СРєСѓР »СЊРїС‚СѓСЂРЅС‹ Р№ РІРёРґ.
РќРμРґР ° РІРЅРѕ СЏ РёСЃРїРѕР »СЊР · РѕРІР ° Р» Rifa РІ С «РѕС,РѕСЃСЉРμРјРєРμ РґР» СЏ РїР ° СЂРёРєРјР ° С … РμСЂСЃРєРѕР№ Томас Чейз РІ РЎР ° РЅС,Р ° -РњРѕРЅРёРєР ° РґР »СЏ Р · Р ° Р »РёРІРєРё ѫонР°, РєСѓРґР ° СЃС,СЂРѕР ± С <РЅРμ РґРѕСЃС,СЂРμР »РёР» Рё Р ± С <.
Анютины глазки, Анжелики, Сиамские Рифы.
штук. — Русская жизнь — LiveJournal
Мудрость, миска. Рервое лицом к лицу интервью пройдено, РјРЅРµ РґР ° же РїРѕРЅСЂР ° РІРёР »СЃСЏ этоЂС † РїСС‚С РС † РїСЏС‚С‚РѕС † РїССРїСРР ° деюсь, тисненая С‚РѕСЂРѕРЅС ‹С‚РѕСЂРѕРЅС‹ тоооепоеР»С ‡ . Р’Р »РёРЅ, РЅРμСѓР¶РμР» Рё РѕРЅРѕ Р ± С <Р »Рѕ РЅР ° Р ° РЅРіР» РёР№СЃРєРѕРј, РґР ° Р¶Рμ РєР ° Рє-С,Рѕ РЅРμ РІРμСЂРёС,СЊСЃСЏ?
РёСЃСЊ РёССЊ РРРРё РёРё. Р «Р» Р ° РІРЅРѕРµ, РРѕРµС‚С‚СѓРїС ‹С… РІРѕРїСЂРѕСЃРѕРІ, РРµРѕС‚РѕСЃСЏС ‰ РРµРѕС‚РѕСЃСЏС ‰ Реотосящ‰ Раскраска. РР ° Рє меня Сто Р ± есиовРРѕСѕРєРІРµ, РРѕРіРґР ° теР± С ±РЅР ° РёРтеСРІСЊСЋ СЃРЅїРІР ° СРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРІСС ‚С‹? «.РСѓ РєР ° РєР ° СЏРІСЏР · СЊ РјРѕР¶РµС ‚Р ± С‹ ть? РРР ° же еслРР, С,Рѕ РїРѕС ‡ РμРјСѓ Р ± С <С,РѕРіРґР °, СЃР »РμРґСѓСЏ СЌС,РѕР№ Р» РѕРіРёРєРμ РЅРμ СЃРїСЂРѕСЃРёС,СЊ Рё С † РІРμС,Рμ Рё С «Р ° СЃРѕРЅРμ С,СЂСѓСЃРѕРІ? Р'РґСЂСѓРі те, РРѕРіРѕ Р ± РѕРєСЃС'С ‹С ‹Р »С ‡ едду Р ° РґРјРЏС С‚, Р ° те, РСтоССС А вот и все? РСѓ Р ° те, СРѕРіРѕ стригги... РёРґСѓС ‚в тдел РР ° РґСЂРѕРІ СЂР ° Р ± отР° ть.
интеСРІСЊСЋ. Программное обеспечение Quest Software, программное обеспечение Quest . Рто уже С… РѕСЂРѕСРѕ. РРѕСЂРµСР ° ятест, РєРѕС‚РѕСЂС ‹РѕРРё тР° Рј РІ недрР° С … С °Р ° РёРРееРРеРпройти. Мудрость.
Реня отсеяР»РР ° втором СЂСѓР ± еже.РС,Рѕ Р ± С <Р »Рѕ С,РμР» РμС «РѕРЅРЅРѕРμ РёРЅС,РμСЂРІСЊСЋ СЃ найма менеджер (РЅР ° С ‡ Р ° Р» СЊРЅРёРєРѕРј, РєРѕС,РѕСЂС <Р№ РёС ‰ РμС, СЃРμР ± Рμ РІ РѕС, Мудрость). РРЅРё потом переР·РРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРСРРРРРРРРРРР. Ркорее всего, Реееооего, РееееРРСІРІРІР №СЃРєРёР№, СцРєРёР С (поддержка). Рменя тогдР° перед Р ·РѕРЅРєРѕРј переклинил Рё СЏ жутко тормооР».РћС,РІРμС ‡ Р ° Р »РЅРμРІРїРѕРїР ° Рґ, Р · Р ° РїРёРЅР ° Р» СЃСЏ - РЅСѓ РєСѓРґР ° С,Р ° РєРѕРіРѕ РЅР ° РїРѕРґРґРμржку Р ± СЂР ° С,СЊ? Заработок с черным фоном.
Рір ·рсР
постов / прочтений комментариев