| 
 1617г. января 9. — Грамота «с прочетом» царя Михаила Федоровича в Соликамск воеводе Богдану Лупандину об освобождении от податей вотчину «вожа» Сибирской дороги Артемия Бабинова в Соликамском уезде. 
 От царя и великого князя Михаила Федоровича всеа Русин к Соли Камской воеводе нашему Богдану Поликарповичю Лупандину. Бил нам челом Сибирской дороги вож Ортемка Софонов сын Бабинов а сказал: по указу блаженныя памяти царя и великаго князя Федора Ивановича всеа Русии велено ему Ортюшке проведывать прямые дороги от Соли Камской в Сибирь на Верхотурье сухим путем; и он де Ортюшка, проведав тое дорогу от Соли Камской в Сибирь на Верхотурье, пермичи посадскими и уездными людьми прочистил; а прежде тово в Сибирь была дорога окольная: or Соли Камской мимо Чердынь водяным путем Вишерою рекою вверх, да через Камень в Лозву реку, да Лозвою вниз » Тавду реку, да Тавдию рекою вниз до Тобола реки, а Тоболом вверх до усть Туры реки, а Турою вверх до Тюменскаго города; и тою де дорогою хаживала наша денежная и соболиная казна и хлебные запасы по смете с 2000 верст; а тою де дорогою сухим путем, что он Ортюшка прочистил от Соли Камской до Верхотурья, верст с полтретьяста, а от Верхотурья до Тюмени верст с 700, и тою де дорогою ходит наша соболиная и денежная казна и хлебные запасы; и за тое де службу блаженные памяти царь и великий князь Федор Иванович всеа Русии пожаловал ево Ортюшку, велел ему дати свою государеву жалованную грамоту, что с ево деревнишка и с двора, что на посаде у Соли Камской, в Сибирские запасы и оброков никаких с него имати не велел, и велел ево во всяких податех обольготить, и велел ему на той же новочистной Сибирской дороги жити на Ейве реке на льготе, и слободу устроити для проезду  285об.) воевод наших и служилых и всяких людей, 
 и нашее соболиные и денежные казны и 
 хлебных запасов; и ныне де на том месте 
 жильцов всего 6 человек, а больше де 
 того на такую пустошь никто ни откуда 
 нейдет, что место пустое, пашни нет, а 
 кормятся привозным хлебом; и в прошлом 
 де во 124-м году воздвигнули они наше 
 богомолие храм во имя Введения пречистые 
 Богородицы, и ныне де в его вотчине у 
 того храма служба повседневная; и по той 
 де по прежней блаженные памяти царя и 
 великаго князя Федора Ивановича всеа 
 Русии жалованной грамоте даны ему на ту 
 вотчину грамоты при царе Борисе и при 
 царе Василье, а велено де ему по тем 
 жалованным грамотам владети по Ейве реке 
 вверх от Сибирской дороги 20 верст да до 
 Чикмана речки, и по Чикману вверх до 
 взвоза Сибирской же дороги, до креста, а 
 вниз по Ейве реке 15 верст до Ика реки 
 пашнею и сенными покосы и всякими угодьи 
 за его службу, что он в Сибирь прямую 
 дорогу протравил и прочистил; и ныне де 
 Соли Камские посацкие и уездные люди тех 
 прежних грамот не слушают, и ево Ортюшку 
 во всякие подати воротят с собою вместе, 
 и платит де он Ортюшка с ними по их 
 насильству всякие подати 6 лет рядом и 
 по сю пору.   Подлинная грамота за закрепою дьяка Федора Опраксина. Архив Акад. Наук, ф. 21, on. 4, № 1, лл. 285—286. Напеч. во Врем. О. И. и Др., кн. XX, смесь, стр. 21—23 по подлиннику (дата:1617г.. января 5), причем на обороте грамоты кроме подписи дьяка было написано:«Сия жалованная грамота в Чердынской Нижней Расправе явлена и в книгу под №946 записана июля 16 дня 1734г. Иван Жулябин. Скрепил в должности канцеляриста Константин Львов». Подлинник принадлежал в 1854г. И.И.Генниху; местонахождение подлинника в настоящее время неизвестно.  Грамота 
 издается по списку 1742г., писанному 
 С.П.Крашенинниковым, но с датой 1617 г. 
 января 9. | 
№ 1 :: ЕЖЕМЕСЯЧНОЕ ИНФОРМАЦИОННОЕ ИЗДАНИЕ
Бизнес на внедрении. Роль консалтинга при внедрении ERP-систем
Статья опубликована в журнале «Технологии бизнеса. Connect!», № 9, 2003
Слова о том, что внедрение ERP-системы – трудная комплексная задача, 
требующая перестройки бизнес-процессов компании, уже всем набили оскомину. 
Однако до сих пор консультантам нередко приходится сталкиваться с ситуацией, 
когда руководитель предприятия, решившегося на внедрение, до конца не 
представляет себе, что же он хочет получить в результате проекта.
В любом деле для достижения какой-либо цели необходимо представлять себе эту цель. И понимать, зачем ее вообще нужно достичь.
Простой пример. Рабочему поручили тачать гайки. Он является мастером своего 
дела и гайки тачает ловко и быстро. Хорошо? Да. Но какой результат? Со временем 
может оказаться, что такое количество гаек, которое он произвел, никому не 
нужно, занимает место на складе и вместо прибыли создает затраты. При этом для 
самого рабочего ситуация предельно логична: чем больше гаек, тем больше денег. 
Однако на уровне руководства компанией, возможно, наоборот: выгоднее платить 
рабочему зарплату и заставлять его временно гайки не делать или делать их 
медленнее.
 Он является мастером своего 
дела и гайки тачает ловко и быстро. Хорошо? Да. Но какой результат? Со временем 
может оказаться, что такое количество гаек, которое он произвел, никому не 
нужно, занимает место на складе и вместо прибыли создает затраты. При этом для 
самого рабочего ситуация предельно логична: чем больше гаек, тем больше денег. 
Однако на уровне руководства компанией, возможно, наоборот: выгоднее платить 
рабочему зарплату и заставлять его временно гайки не делать или делать их 
медленнее.
Точно так же проект по внедрению ERP-системы нельзя рассматривать только на уровне ИТ-отдела и ИТ-специалистов. Решение должно приниматься на уровне руководства компании и иметь стратегическое значение.
Этим внедрение ERP отличается от внедрения бухгалтерской системы. Цель 
последнего – предоставить бухгалтерии удобный, надежный и эффективный инструмент 
автоматизированного ведения учета. Цель ERP-проекта – оптимизация управления 
компанией, в том числе стратегического.
Вниз и вверх по пирамиде
Управленческую структуру компании можно представить как пирамиду.
Прежде чем приступить к внедрению, компания должна сформулировать свою стратегию. Стратегии бывают самыми разнообразными (от захвата основной доли рынка до создания мировой монополии). Стратегическая цель – это общий лозунг, основные аспекты которого могут быть выражены в неких единицах (килограммах, штуках, рублях и т. д.).
Сформулировав цель, необходимо описать векторы движения, показывающие, каким 
образом компания достигнет своей стратегической цели. Отдельные «стрелочки» 
могут быть разнонаправленными, но суммарный вектор должен вести к цели. Такие 
векторы называются ключевыми показателями деятельности (KPI). После того, как 
они сформулированы, к ним можно привязать количественную оценку. Например, сам 
по себе показатель удовлетворенности зарплатой достаточно субъективен. Однако 
можно выделить некий количественный или качественный критерий, который 
конкретизирует информацию, делает ее полезной с управленческой точки зрения: 
«Сотрудники довольны зарплатой? Да/нет», или: «80% сотрудников довольны 
зарплатой».
Создание показателей – хорошая предпосылка для реализации стратегических целей компании. Но недостаточная. Поставив задачу, необходимо контролировать ее выполнение. Важную роль здесь играет формирование и реализация бюджетной политики компании, а также управленский и бухгалтерский учет, финансовая отчетность и т. д.
В основании пирамиды лежат так называемые «бизнес-процессы» компании. Именно 
они автоматизируются с помощью внедряемой ERP-системы. Собственно, чтобы 
пирамида работала, ERP-систему иметь необязательно. Бухгалтер, считая на счетах, 
может создать отчет, который дойдет до верхнего уровня и покажет, куда движется 
компания. Весь вопрос в степени запаздывания такой информации. Оперативное 
управление должно быть оперативным, то есть обеспечивать быстрое реагирование на 
произошедшее событие. Именно для этого и нужна ERP-система, которая (в отличие 
от систем класса MRP) планирует ресурсы в рамках всей компании: и производство, 
и денежные потоки, и многое другое.
Как мы уже говорили, ERP-система автоматизирует бизнес-процессы, тем самым способствуя достижению стратегических целей компании. Чего нельзя сказать, например, о бухгалтерской системе, которая предоставляет информацию лишь об одном «кусочке» компании, не позволяя отслеживать реализацию стратегии в целом.
Процесс внедрения ERP-системы строится обратным способом по отношению к процессу предпроектного обследования и создания показателей. Если до сих пор мы смотрели на пирамиду «сверху вниз», то теперь пойдем «от подножия к вершине». Соответственно, в первую очередь автоматизируются бизнес-процессы, затем – отчетность, после нее – бюджеты. В итоге мы получаем ключевые показатели, которые в том или ином виде попадают на стол руководству, «рапортуя» о текущем состоянии компании.
Условия успеха
Для 
успешного внедрения ERP-системы необходимо несколько факторов: грамотные 
специалисты; четко прописанные бизнес-процессы, требующие автоматизации; 
уяснение того, как эти бизнес-процессы соотносятся с функциональностью системы; 
понимание того, какие из бизнес-процессов с системой не соотносятся и что с этим 
надо делать. В последнем случае существуют два выхода: перестроить 
бизнес-процессы или перестроить автоматизированную систему (выбор делает сама 
компания, с помощью консультантов).
 В последнем случае существуют два выхода: перестроить 
бизнес-процессы или перестроить автоматизированную систему (выбор делает сама 
компания, с помощью консультантов).
После того как предварительное обследование проведено и бизнес-процессы описаны, необходимо составить техническое задание. Это набор документов и спецификаций, определяющих требования к информационной системе и ее функциональности. В техническом задании бизнес-процессы и бизнес-процедуры четко привязаны к конкретным функциям, справочникам системы. В случае несоответствия указываются требуемые модификации.
Как правило, техническое задание составляют консультанты, с участием ИТ-специалистов компании. После этого можно приступать к внедрению.
Конечно, внедрить ERP-систему компания может и без помощи консультантов. Так же, как любой человек, в общем-то, в состоянии самостоятельно выполнить любую работу. Вопрос в том, сколько на это уйдет сил и времени.
Когда компания приступает к автоматизации, она должна быть настроена получить 
результат в разумные сроки. Известен ряд случаев, когда крупные компании в 
течение многих лет внедряли «тяжелые» ERP-системы, тратили миллионы долларов и… 
в какой-то момент заявляли, что им это больше не нужно. Потому что до результата 
еще далеко, а денег и времени потрачено уже слишком много. Систему в буквальном 
смысле клали на полку.
 Известен ряд случаев, когда крупные компании в 
течение многих лет внедряли «тяжелые» ERP-системы, тратили миллионы долларов и… 
в какой-то момент заявляли, что им это больше не нужно. Потому что до результата 
еще далеко, а денег и времени потрачено уже слишком много. Систему в буквальном 
смысле клали на полку.
Руководитель, решившийся на внедрение ERP-системы, должен понимать, что у сотрудников его компании уже есть работа, которую им надо выполнять. Можно заставить людей трудиться сверхурочно, мотивировав их каким-либо образом, но этого недостаточно. Чтобы внедрение не превратилось в безнадежный «долгострой», необходима команда, которая занимается исключительно этим проектом.
И лучше, если она будет состоять из профессионалов – людей, имеющих соответствующие специальные знания и опыт подобной деятельности. Им как минимум не придется изобретать велосипед и наступать на грабли, на которые задолго до них наступали сотни и сотни компаний, внедряющих ERP.
Другая важная причина, по которой имеет смысл обратиться к внешним 
специалистам, – их независимость от генерального директора или владельца 
предприятия. Как мы уже говорили, внедрение ERP-системы требует большого 
предварительного обследования, пересмотра бизнес-процессов и даже стратегии 
компании. Лучше, если эту работу будет проводить человек, не включенный в 
иерархическую структуру компании. Руководитель, которого пришел анкетировать 
подчиненный, будет разговаривать с ним несколько иначе, чем со сторонним 
специалистом, подписавшим, кроме того, соглашение о конфиденциальности.
 Как мы уже говорили, внедрение ERP-системы требует большого 
предварительного обследования, пересмотра бизнес-процессов и даже стратегии 
компании. Лучше, если эту работу будет проводить человек, не включенный в 
иерархическую структуру компании. Руководитель, которого пришел анкетировать 
подчиненный, будет разговаривать с ним несколько иначе, чем со сторонним 
специалистом, подписавшим, кроме того, соглашение о конфиденциальности.
Еще одно преимущество внешнего консультанта – возможность посмотреть на 
ситуацию со стороны. Сотрудник, оценивающий предприятие изнутри, проработавший 
на нем несколько лет, может воспринимать положение субъективно, поддаваясь 
влиянию как личных соображений, так и сложившейся корпоративной культуры 
организации. Он сам находится в той «колее», по которой движется предприятие, и 
ему бывает чрезвычайно трудно оторваться от нее, подняться и увидеть другие пути 
и возможности. Помочь ему сделать это может консультант, имеющий, с одной 
стороны, опыт работы с аналогичными компаниями, с другой – свежий взгляд на 
состояние данной организации.
Светофор для директора
Внедрение ERP-системы может быть успешным только в том случае, если оно не будет для компании и консультантов самоцелью. Надо помнить, что основная задача – не установить и настроить те или иные модули, а автоматизировать определенные бизнес-процессы. Только в этом случае можно обеспечить прочную связь между началом и окончанием проекта, который может продолжаться несколько лет и состоять из множества этапов. Каждый небольшой шаг будет иметь четкий критерий завершения и успешности. Каждый участок – законченное и самодостаточное звено. Если мы говорим, что автоматизировали бухгалтерию, значит она уже может работать в системе, независимо от того, автоматизировано ли, например, производство.
Когда все звенья готовы и «нанизаны» на общий стержень, можно считать, что 
запуск системы в целом состоялся. Система успешно внедрена и запущена, если 
позволяет получить все основные отчеты, которые необходимы для построения 
ключевых показателей и представления их в виде панели руководителя.
В идеале руководитель должен видеть на своем рабочем столе нечто вроде светофора: зеленая лампочка – все хорошо, желтая – внимание, красная лампочка – все плохо. Для более детального анализа используется технология drill-down, позволяющая «проваливаться» на более низкие уровни и получать информацию об источниках неудовлетворительных данных и владельцах «проблемных» задач.
Однако чтобы получить такой результат, необходимо с самого начала оценивать проект не с точки зрения автоматизации, а с точки зрения стратегического управления, то есть смотреть на него с самой вершины описанной нами пирамиды. Именно такой взгляд свойствен хорошему консультанту.
Ну и что? Дальше что?
Система внедрена. Цель достигнута? Конечно, но почивать на лаврах рано. Как и навсегда прощаться с вашими консультантами.
Не будем подробно останавливаться на необходимости обучить сотрудников работе 
с новой системой и обеспечить техническую поддержку – это достаточно очевидно. Есть еще один важный момент и еще одна большая задача для консультантов.
 Есть еще один важный момент и еще одна большая задача для консультантов.
Дело в том, что все проведенные построения, как на уровне ключевых показателей, так и на уровне самой системы, – не навсегда. Любой бизнес имеет свойство расти, развиваться, а иногда меняться кардинально. В соответствии с этим необходимо пересматривать стратегию, цели, критерии их достижения, бизнес-процессы и способ их автоматизации. Возможность таких изменений необходимо предусматривать еще на стадии проектировки системы, чтобы в дальнейшем не переделывать все целиком.
Настройка системы, создание новых отчетов, обучение персонала и даже (чего греха таить) исправление допущенных ошибок – все эти задачи ложатся на плечи консультантов уже после внедрения системы и запуска ее в эксплуатацию.
Таким образом, на каждом этапе проекта по внедрению ERP-системы консультант 
выполняет различные функции и выступает в разных ипостасях. Он и аналитик, и 
руководитель, и контролер, и психолог, и помощник. Важно, чтобы при этом 
истинной его целью было не установить и настроить в компании некие модули некой 
системы, а помочь предприятию выйти на новый уровень управления и контроля за 
реализацией стратегии. Тогда он действительно будет способствовать скорейшему 
достижению целей проекта, привнеся в него свой профессионализм, независимость, 
свежий взгляд, опыт и масштабность оценки.
 Важно, чтобы при этом 
истинной его целью было не установить и настроить в компании некие модули некой 
системы, а помочь предприятию выйти на новый уровень управления и контроля за 
реализацией стратегии. Тогда он действительно будет способствовать скорейшему 
достижению целей проекта, привнеся в него свой профессионализм, независимость, 
свежий взгляд, опыт и масштабность оценки.
Ярослав Макаев
Елена Сарданашвили
| Условия поставки: Junan Zhongsheng Cereals,Oils&Foodstuffs Co.Ltd осуществляет поставку товара в морских контейнерах на условиях: 
 Для получения уточненных котировок с учетом доставки необходимо сделать запрос с указанием соответствующих деталей, а также интересующих Вас продуктов, объема заказа, сроков поставки и др. 
 Условия оплаты: Приемлемы следующие варианты оплаты товара: 
 В первом случае Покупатель осуществляет 20% предоплату товара. Продавец подготавливает груз и отправляет его согласно условиям контракта. Далее работа идет по схеме D/P (documents against payment). Схема D/P предполагает отправку грузосопроводительных документов на факс Покупателя сразу после отгрузки из Китая, а оригиналов документов в банк Покупателя курьерской почтой. Покупатель получит эти оригиналы из своего банка немедленно после полного расчета. В дальнейшем предоплата может быть снижена до 10%. 
  Во втором случае оплата осуществляется 100% безотзывным аккредитивом на  предъявителя (100%  IRREVOCABLE  L/C AT SIGHT). 
 Сроки: 
 Доставка может быть заказана как производителем, так и покупателем самостоятельно.  Например, полезно будет отследить движение контейнера воспользовавшись сервисом: отслеживание контейнеров  при морских контейнерных перевозках. 
 Стандартная процедура: 
 Для справки: Дополнительные сведения можно получить здесь, на примере типовых вопросов заказчиков и ответов производителя. | Арахис Arachis L. Статья о пользе чеснока Запрещены поставки арахиса из Индии Арахис полезен. Сухофрукты. Фруктовый гербарий Все статьи Спoнсоры сайта: 
 | 
| 
 Одним из ярких,чарующих звуков, спустившихся на 9-ый Синий троллейбус из Питера, была Света Ветрова. Прекрасный исполнитель взрослых и автор детских песен. Как поет наш общий друг, Саша Софронов, она пришлась ко времени, но без севера-никуда.       ВПЕЧАТЛЕНИЯ
ПОВЕРЖЕННОГО КОЛЛЕГИ 
 Я бы взял слова из песни Светы Ветровой в заголовок для памяти о только-что прошедшем слете: 
 А что было самым волнующим и
незабываемым?-ГИТАРА ПО КРУГУ Гитара по кругу: слева -Chudnovskij, рядом Vladimir Andreev,Valerij Pevzner, Sveta Vetrova,напротив -Naum Shik i Vova Koscheev Моим спутникам по жизни — Владимиру Андрееву и Джону Худаничу 
 Валерий
Певзнер | 
| : 
 
 
 ,    ?
 
 
 
 
 ?
 ?
 ,    
 4.   ,     ?
 
 ?
  : | «Фред полностью обеспечивает семью, и его так уважают. – Мэри краснеет от смущения. – Мне так стыдно, что я испытываю такие странные чувства к нему. Я ужасно сержусь на него, потом грызу себя, так как чувствую свою вину. Я пытаюсь поделиться с ним своими чувствами, поговорить о детях… Это ему неприятно, он затыкает мне рот и приходит в бешенство. И я расстраиваюсь до слез или сама дохожу до белого каления, пытаюсь высказать ему все в лицо, что я о нем думаю… Я даже не могу заставить себя обнять его… Что мне делать? Мне так страшно, я так беспокоюсь за свою семью, детей, но он часто не хочет меня выслушать. Как нам жить дальше вместе? Мы не можем даже поговорить по душам, поделиться друг с другом своими чувствами и мыслями!» Банальная и старая как мир история! Фред Дэвис – преуспевающий и компетентный бизнесмен, прекрасно знающий свое дело. Он оперирует фактами. Для Фрэда привычен мир, где эмоциональные факторы опускаются за ненадобностью. В общении он тяготеет к познавательному (когнитивному) полюсу. А дома? Он чувствует себя как рыба, задыхающаяся без воды. Он женат на совершенно нормальной женщине с совершенно нормальными потребностями жены. Мэри необходимы человеческое тепло и эмоциональная поддержка мужа. Ей нужно, чтобы он разделил с ней ее заботы, тревоги, надежды и страхи. Мэри склонна к эмоциональному полюсу в общении. Она должна быть уверена, что муж хочет и может принять ответственность за семью. Учтите, что эта потребность совершенно естественна для женщины и вовсе не означает, что эта женщина слаба, слишком чувствительна и не способна выполнять свои обязанности в семье. Лично я еще не встречал по-настоящему счастливую и по-человечески теплую и дружную семью, где муж и отец не принимал бы на себя всю полноту ответственности за семью. Конечно, необходимо разделение: у жены и матери есть свои обязанности, но муж должен стремиться помогать ей и поддерживать ее во всех семейных начинаниях. Это существенно еще и потому, что жене трудно проявлять любовь к мужу, когда она чувствует,» что муж не хочет поддерживать ее полностью, на все 100 процентов, во всех трудностях семейной жизни, в особенности эмоциональных. Безусловно, то же верно относительно ответственности мужа перед семьей. Он должен быть уверен, что жена всегда готова помочь ему и даже заменить его, если понадобится. С другой стороны, когда женщина вынуждена принять на себя всю ответственность за семью просто потому, что муж по своей халатности пренебрегает этим, ей трудно чувствовать себя уверенной в его любви. Например, одна дама, которую я консультировал, жаловалась, что она не чувствует любви своего мужа и ей трудно быть с ним нежной. Как выяснилось, вследствие безразличия мужа к семье она отвечала абсолютно за все стороны семейной жизни, в том числе и за финансовые и хозяйственные дела, даже за ремонт дома Такое «распределение» могло быть правильным, только если и муж и жена оба согласны с этим и счастливы, но даже и тогда муж должен принимать на себя, если нужно, полную ответственность за семью, т.е. он должен быть готов с радостью взять на себя лишнюю тяжесть, если супруга перегружена. Желание и готовность мужа быть полностью открытым и ответственным за все семейные проблемы – величайшее благо для жены и детей. Поразительно, как замечательно воспринимает жена внимание и любовь своего мужа; она сторицей воздаст ее мужу и детям и в доме воцарится непередаваемо умиротворенная и живая атмосфера тепла и сердечности. Но муж должен взять на себя ответственность за проявление инициативы. Мужьям, которые раскрыли этот секрет, можно только позавидовать. Стократ умноженная любовь, которую дарит ему в ответ жена, бесценна; по-моему, это самое драгоценное сокровище в мире. Конечно, вначале трудно самому проявлять нежность и внимание, но когда муж испытает, насколько возрастает ответная сердечность и забота его жены, насколько усиливается ее любовь, ему становится все легче начинать первым. Если и есть исключения, то мне они пока не встречались. Муж, который возьмет на себя полную, серьезную и всестороннюю ответственность за свою семью' и будет проявлять инициативу в выражении своего внимания и сердечности к жене и детям, испытает ни с чем не сравнимое благо: нежную, любящую, заботливую, понимающую и всегда готовую помочь жену, само очарование и прелесть; спокойных, уверенных, уравновешенных, сдержанных, наилучшим образом развивающихся чудесных детей. Мне лично никогда еще не встречались семьи, где при соблюдении всех этих жизненно важных условий брак кончался бы крахом. В каждом неудачном браке эти две важнейшие предпосылки в той или иной степени не соблюдались. Друзья-отцы, помните, что инициатива за нами! Но как же, спросите вы меня, может муж брать на себя инициативу в проявлении любви к семье, когда для него в основном характерен познавательный подход и он крайне неуклюже выражает свои чувства, а для его жены куда более привычна сфера эмоций? Друг мой, вы как раз попали в самую точку и проникли в сердцевину наиболее частого, непризнанного и тяжкого осложнения в современном браке. Самое трудное в том, что большинство мужчин вроде Фреда не осознают всю важность проблемы. Вместо того чтобы осознать, насколько существенна эмоциональная жизнь жены и детей, он отмахивается от них как от назойливых мух, старается увильнуть, чтобы они не приставали как банный лист. В результате и возникает фрустрация, раздражение, непонимание и в конце концов происходит разрыв в общении. Похоже, что наконец, все осознали, какую принципиально важную роль играет общение в семейной жизни. Видите ли вы на примере Фреда и Мэри, как общение было блокировано, когда когнитивный муж не мог общаться на эмоциональном уровне или эмоциональная жена не могла разделить свои самые сокровенные чувства и стремления? Вот это дилемма! Мужья, мы должны смотреть фактам в лицо! Слишком много фактов накопилось, слишком много данных за то, что наши жены более компетентны в области любви, внимания, заботы и удовлетворения эмоциональных потребностей наших детей и нас самих. А ведь в своих рабочих делах мы обычно полагаемся на опыт экспертов, не так ли? Так что ясно, что мужчинам до зарезу нужна помощь наших жен, чтобы направлять нас в относительно не известном нам мире чувств и эмоций. Мы, мужья, должны не только уважать и признавать главенство наших жен в естественной для них сфере эмоций, мы должны подбадривать и поддерживать их в ежедневных усилиях по установлению благоприятного эмоционального климата в доме. Если же мы не только не помогаем, а, возможно, даже всячески препятствуем этой трудной работе, то это приводит женщин в такое уныние, что в конечном счете они могут совершенно упасть духом. Как же много таких бедных жен приходили ко мне на консультацию, жен, чьи мужья настолько блокировали их усилия в эмоциональном выражении чувств к мужу и детям, что они впадали в отчаяние и у них начиналась депрессия! Но присмотримся к браку, где муж ценит глубокие чувства своей жены и ее потребность выражать их. Он не только прислушивается к ней, он учится у нее. Он познает, насколько благотворно и глубоко наполняет душу возможность сопереживать на эмоциональном уровне, даже если эмоции не всегда приятные. Муж и жена с годами становятся близкими, и незаменимыми. Такой брак – один из величайших даров жизни. Date: 2015-12-13; view: 283; | 
Страница не найдена > Централизованная библиотечная система
До 30 июня Детский филиал – библиотека «Зелёный мир» приглашает посетить выставку-викторину «Звезда по имени Солнце», посвященную 60-летию со дня рождения Виктора Цоя.
Далее… (12+) Выставка-викторина «Звезда по имени Солнце»
С 17 по 30 июня Детский филиал – библиотека «Зеленый мир» приглашает ребят на игровую программу «Веселое морское путешествие».
Далее… (6+) Игровая программа «Веселое морское путешествие»
22 июня в 11.00 в День памяти и скорби Набережный филиал приглашает на акцию «Так начиналась война».
Далее… (12+) Акция «Так начиналась война»
До 30 июня библиотека Южный филиал приглашает на турнир знатоков «Россия – Родина моя», посвященный Дню России.
Далее… (0+) Турнир знатоков «Россия – Родина моя»
До 30 июня Детский филиал – библиотека «Зеленый мир» приглашает ребят принять участие в познавательно-игровой программе «Ума палата».
Далее… (6+) Познавательно-игровая программа «Ума палата»
11, 15 июня отдел художественной литературы и литературоведения ПНБ им. В.Г. Короленко приглашает на интерактивную игру-филворд «От Руси до России».
Далее… (6+) Интерактивная игра-филворд «От Руси до России»
С 10 по 30 июня отдел детской литературы экспонирует книжную выставку «С Россией в сердце навсегда», посвященную Дню России.
Далее… (6+) Книжная выставка «С Россией в сердце навсегда»
До 30 июня Детский филиал – библиотека «Зеленый мир» приглашает на выставку поделок «Умелые руки не для скуки!».
Далее… (6+) Выставка поделок «Умелые руки не для скуки!»
11 июня в 11.00 Детский филиал – библиотека «Зеленый мир» приглашает ребят на интерактивную игру «России златоглавая, Россия величавая», приуроченную к 12 июня – Дню России.
Далее… (6+) Интерактивная игра «России златоглавая, Россия величавая»
До 30 июня Детский филиал – библиотека «Зеленый мир» приглашает ребят принять участие в игровой программе «Профессии вокруг нас».
Top 100 Search Keywords by Server Used
Month of 5/1/2015 to 5/31/2015: Top 100 Search Keywords by Server UsedMonth of 5/1/2015 to 5/31/2015: Top 100 Search Keywords by Server Used
-  1,344: гостевая книга на песках 
 628:
 404: пески
 67: Пески
 65: peski
 42: пески гостевая
 41: Пески
 37: пески.ру
 35: на песках
 21: гостевая пески
 12: цска пески
 9: пески ру
 9: peski ru gbook
 7: serega kor tallinn
 5: www.peski.ru
 5: цска гостевая
 4: гостевая на песках
 4: как фетисов попал в нхл
 4: peski.ru
 4: пески гост
 3: Покажите футбол
 3: школа бокса яновского переезжает из мультиспорта
 3: форум болельщиков цска футбол
 3:
 2: на пески
 2: ледовый дворец цска обрушился
 2: гостевая цска
 2: кто владеет пфк цска
 2: фетисов вячеслав экспресс газета
 2: пятерка фетисова
 2: минифутбол шоркин илья
 2: мухсин мухамадиев
 2: пески гос
 2: пески цска
 1: офигест цска
 1: талсебуца
 1: самовнушение двух голов
 1: березуцкий автогол
 1: метакса хинкальная на варшавке
 1: муртазалиев и махно
 1: samy lushy doping
 1: альпийский чемпионат по хоккею
 1: Баскетбол Дриблинг садящии человека на жопу
 1: клс цска номер
 1: жаур баур
 1: гематома игнашевича
 1: метание молота 2015
 1: ебать девочек в офисе xxx
 1: герб хоккейного ЦСКА
 1: город пушкино школа 6 выпуск 93 г
 1: хуй армянский
 1: расмус эльм
 1: Армата без брезента
 1: комплект постельного белья бязь фк цска в магазине
 1: сайт болельщиков цска
 1: сайт болельщиков цска на песках
 1: ссылка для скачивания клипа тень вера иванко
 1: локомотив стадион москва
 1: эльм болезнь
 1: учитель тарасова хоккей
 1: порно тренер ебал сужои жену
 1: Виктория Пинт
 1: тренер по боксу кудрявцев александр николаевич
 1: акинфеев показывает жест
 1: Клюгина ирина химки
 1: пагегяй магазин
 1: тетю пеле трансист порно
 1: .txt [email protected] @bk.ru @yandex.ru
 1: схема секторов лдс сибирь
 1: дроздов владимир ветеран коломна
 1: песк
 1: что нужно для того чтоб попасть в цска
 1: рядом с путиным язов 09.05.2015
 1: на какой электричке поедут фанаты цска сегодня
 1: жлуктов
 1: виктор жлуктов
 1: дмитрянский игорь
 1: маршал рядом с путиным на параде
 1: чр краснодар 26 тур
 1: следственный изолятор караваево костромская область
 1: kids цска рамзес
 1: интервью о хоккее
 1: пески госте
 1: Буровка фрукт фото що із них роблять
 1: Почему не показали фильм
 1: биополакс
 1: 10 литровая бутылка виски
 1: Трансферные новости пфк цска на 12 05 2015
 1: http://www.peski.ru/gbook/index.php3
 1: кому принадлежит компаеия флай
 1: вратарь цска хоккей молодежная
 1: Селка пизда 15 летни
 1: тарасов тренер
 1: ледовый дворец нефтехимик
 1: stadion yujniki
 1: суммы трех чисел написанных вдоль сторон треугольника
 1: бой нефертити и анксунамун
 1: кулагина нина борисовна
 1: окей google набери мне фотографии цска
 1: цска олимпиакос 2015 15 05
- Yahoo
-  4: yhs-fullyhosted_003 
 4: соколовская старший тренер цска
 3: добро пожаловать на пески цска
 3: пески цска
 2: пески
 2: на песках
 1: фанат цска батумский
 1: на песках цска
 1: вратать Амкара фамилия
- Yandex.RU
-  5,519: 
 638: peski.ru
 533: пески
 245: пески цска гостевая
 201: пески цска
 101: пески гостевая
 96: гостевая на песках
 51: www.peski.ru
 47: на песках
 39: на песках сайт болельщиков цска
 26: peski
 24: peski.ru
 20: пески ру
 17: цска пески
 12: пески ру
 11: gtcrb
 11: Пески
 9: Пески
 7: peski.ru/gbook/
 7: добро пожаловать на пески
 7: леха мангуст
 6: пески.ру
 6: пески
 6: 652.uurdhlovbbywb3e7a37tig7oakfkbsyeexv6crrgdtdhyu7pt1wquazuf04rb5yu.fead73d72ac952826b249d0fd209e31850a0791e
 5: пески цска
 4: цска
 3: джон слесарь забелин
 3: пески ру гостевая
 3: на песках
 3: инна гусева жена ролана гусева
 3: гостевая цска на песках
 2: на пески
 2: калью корстин
 2: гостевая пески
 2: вместимость стадиона лужники
 2: пески ру гостевая
 2: на пескх
 2: yf gtcrf[
 2: свадьба футболиста цска
 2: Писка.ру
 2: гостевая фк цска
 2: алиев цска жена
 2: Цска
 2: ПЕСКИ
 2: александр смолин хоккеист
 1: 685.nk8pjbuljpqbtkjlkxmve-lqxv-2rnqqai08j86jagrmppdwoqiiwfrdsbhwgx42.3ce73c919affe99dac096d2da6d11f3b1f6a8924
 1: фоторепортаж с матча локомотив цска
 1: «Пески»
 1: самый эротический вид спорта
 1: ольга комягина легкая атлетика
 1: зуылшг
 1: крытый стадион спорткомплекса олимпийский
 1: game.php?id=
 1: цска пески
 1: хоккеист александр смолин
 1: чемпионат.ру
 1: фотоотчет цска нижний новгород
 1: soski.ru
 1: Піски малиє
 1: официальный сайт пф цска
 1: пески гостевая цска
 1: ПНСки
 1: peski.ru
 1: пски
 1: клс цска
 1: новая жена футболиста ролана гусева
 1: зцылш
 1: ролан гусев и его дочь
 1: 688.jmb9nnbdh3rjthvywcpxfotnqn-mf8eggsmysvmktm-uku707hnmfuumluwor4vee95m_h5imeyxus6nk88f1a.3f4a37c62ad1e274040c7294422648bb522684e8
 1: чилита багджы гимнастка
 1: инна гусева жена футболиста фото
 1: bk1xbet.com.
 1: алексей 2322096
 1: цска лучший в мире 2005
 1: сайт фанатов цска на песках
 1: как сложились жизнь касатонова
 1: www.peski.ru
 1: зарплата помощника в депо измайлово
 1: бар болельщики цска
 1: 84955009046
 1: сходня керимыч
 1: Спартакиада школьников г.казань 1981 г.
 1: гостевая цска
 1: lahui
 1: казанский центральный стадион тренера
 1: пескис
 1: эротические виды спорта
 1: двд-цска
 1: Футбол расписание и результаты
 1: сайт пески
 1: книга подарочная про цска
 1: песэки
 1: чморим ЦСКА
 1: wwwнеобичние піски
 1: цска автогол
 1: йеллоумен цска
 1: пески цска гостевая
 1: напесках
 1: сити такси
 1: футболисты цска вокннослужащие?
точек. РЁР ° РіРЅСѓРРРРСР ° РРтР° РјР °РІР ° РіРё
— 27 марта 2013 г. —
Грозный. РіР °СѓРЅѓ
— 2012 РіРѕРґСѓ РёСЃРїРѕР »РСЃСЊ РґРІР ° РґС † Р ° ть Р» РµС ‚СЃРѕ РґРЅСЏ устР° РЅРѕРІР »РµРЅЅРР ЅСЃСЃРёР№СЃРєРѕР№ РедерР° С † РёРёВ »вЂ” Ріс ‹С ?С? ей степеРотепеРРС‚РРРРРРРРРРµРРµРРееРРµРРµРРµРРµРееРРµРеееРРµРРµРееееРРµРееееРРµРееРРµРееРгосудР° рством РР ° СЂРѕРѕРѕРј, СРІСЏР ·Р ° РЅРЅС ‹РРёР ° сствоРРРЂСРѕРѕРРРерооРРіРµСРРѕРгероойгеСРѕРѕР№РРіРµСоойгероРгероРРРРµСРѕРѕРРіРµСРѕРѕРРіРµСРРРегероРРРіРµСРѕРРії.
21 РјР ° СЂС,Р ° РІ РўСЋРјРμРЅРё РїСЂРѕС? Р »Р ° РїСЂРμР · РμРЅС,Р ° С † РёСЏ СѓРЅРёРєР ° Р» СЊРЅРѕР№ РєРЅРёРіРё В «Р«РμСЂРѕРё Р РѕСЃСЃРёРё РЈСЂР ° Р »СЊСЃРєРѕРіРѕ С«РμРґРμСЂР ° Р » СРЅРѕРіРѕ РѕРєСЂСѓРіР ° В ». еР° РІС‚РѕСЂС ‹вЂ” РІРѕРµРЅРЅС ‹Р№СѓСЂРЅР ° Р »СС‚, ІРµС‚ерР° Р ±РРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРР ° РрёсРРІРР °РѕСЂРѕРІ егоѾупругР° Р? СЂРёРЅР ° РњР ° Р№РѕСЂРѕРІР ° (РіРѕСЂРѕРґґРісРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРР
РљРЅРёРіР ° РѕР ± СЉРμРґРёРЅРёР »Р ° С … 51 СѓРґРѕР¶РμСЃС,РІРμРЅРЅРѕ-РїСѓР ± Р» РёС † РёСЃС,РёС ‡ РμСЃРєРёР№ РѕС ‡ РμСЂРє Рѕ Р «РμСЂРѕСЏС … Р РѕСЃСЃРёР№СЃРєРѕР№ Р¤РμРґРμСЂР ° С † РёРё , СРѕРґРёРІС? РёС… СЃСЏ, РїСЂРѕР¶РёРІР ° СЋС ‰ РёС… РёР.РЁРμСЃС,СЊ Р «РμСЂРѕРμРІ Р РѕСЃСЃРёРё, Рѕ С ‡ СЊРёС … СЃСѓРґСЊР ± Р ° С … Рё СЃР» Р ° РІРЅС <С ... РїРѕРґРІРёРіР ° С ... РїРѕРІРμСЃС,РІСѓРμС,СЃСЏ РІ РєРЅРёРіРμ, РїСЂРμРґСЃС,Р ° РІРёС,РμР »Рё Рюменской Р ° Сти в то Сергей Ужей РµР¶РµР№С † ев, РР »Р ° РРёРјРёСЂ РРсРРІРІР ° СРРСЂ РРµСРРІР °С РѕРІС ‰ РёРєРѕРІ, РР ° РєР¶Рµ Р ° СѓС? Р °Р ± РђР ± РґСѓР »Р »РЅ, РРёРјСѓСЂ РњСѓС… РтддиСС РРѕС‚РѕСЂС ‹РїСЂРёСЃРІРѕРµРѕ посмертно.
РРѕРготовкР°РР °РРРРРРРРРР ся. РРІС‚РѕСЂС ‹РІСЃС‚СЂРµС ‡ Р °СЃСЊ СЃ Р“ ероями РѕСЃСЃРёРё, РёСЃСЃР » Рё РѕС «РёС † РμСЂРѕРІ, СѓРґРѕСЃС,РѕРμРЅРЅС <С ... СЌС,РѕРіРѕ Р · РІР ° РЅРёСЏ РїРѕСЃРјРμСЂС,РЅРѕ, Р ± РμСЃРμРґРѕРІР ° Р» Рё СЃ РѕС ‡ РμРІРёРґС † Р ° РјРё Рё СѓС ‡ Р ° СЃС,РЅРёРєР ° РјРё РїРѕСЃР »РµРґРЅРµРіРѕ СЃСЂР ° жения, СРоС ±Рѕ , РСѓР · еях Р ± оевой СЃР »РРІС ‹РІРѕР№СЃРѕРѕРІС‹ С… С ‡СЃС‚ей РїСЂР ° РІРѕРѕС …ССР ° прЂтеСРСµРС‚РС РірµР »РоРѕР ± С? РёСЂРЅСѓСЋ СЌР» ектронную переписЃу.
Новорожденных, Новорожденных, Новорожденных, 1098 Новорожденных, Новорожденных. ‹Р ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ый. Р’Рѕ РІСЂРμРјСЏ РІСЃС,СЂРμС ‡ СЃ СЃРμРјСЊСЏРјРё РїРѕРіРёР ± С? РёС … РІ СЂСѓРєРё РњР ° Р№РѕСЂРѕРІС <С ... РїРѕРїР ° Р »Рѕ Р ± РѕР» РμРμ РїРѕР »СѓС,РѕСЂР ° С,С <СЃСЏС ‡ РїРёСЃРμРј, Р ° тР° РР¶Рµ РРµРРевеС. РСРµ Сти РР ° териР° тоРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРР.
РреР· ентР° С † РёСЏ РёР ·РґР ° РЅРёСЏ состоялР° СЃСЊ РІРѕ Р” РІРѕСЂС † РРССС † РРСССССРСРССССРСРСССРССРССССРСРСССССРС , РμР »С» РІ СЂР ° РјРєР ° С … РёСЃС,РѕСЂРёРєРѕ-РїР ° С,СЂРёРѕС,РёС ‡ РμСЃРєРѕРіРѕ РІРμС ‡ РμСЂР ° РїР ° РјСЏС,Рё В «РџСЂРёРєРѕСЃРЅРёСЃСЊ СЃРμСЂРґС † РμРј Рє РїРѕРґРІРёРіСѓВ» РїСЂРё РїРѕРґРґРμСЂР¶РєРμ РїСЂР ° РІРёС ‚ел ветерР° РЅРѕРІ Р ±РµРµРІС ‹С… действий в РђС„ РіР ° нистР° не ».РРѕС ‡ РµС‚РЅС ‹РјРё гостями мероприятия стР° РёРСРѕРЅС‹ РРё РРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРСРРРѕРѕРѕРѕРѕРСРРРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРСРРѕРѕРѕРСРРРѕРѕРѕРѕРѕРСЃРСРРѕРСРѕРѕРѕРСРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРµРСЃСР «Р» Р ° РґРёРјРёСЂ РЁР ° СЂРїР ° С,РѕРІ, Р «РμСЂРѕР№ Р РѕСЃСЃРёРё РЎРμСЂРіРμР№ РЈР¶РμРЅС † РμРІ, Р«РμСЂРѕРё Р РѕСЃСЃРёРё УрФО, РёС … СЂРѕРґСЃС,РІРμРЅРЅРёРєРё Рё С ‡ Р »РμРЅС <СЃРμРјРμР №.
Антиквариат, Антиквариат, Антиквариат, Антиквариат, Антиквариат, Подводка, Антураж † елостносьС, РСРСРССС, ІРїРёС‚Р ° ІС? РѕРІСЊ РѕРґРёРРµ?
РРѕР ± тия в РіРѕСЂРѕРґРµ РљРёР ·Р ·РРµРРеР»РервоаР°РРРСРРР °Р№РСР 1996.Р’Р ° РРґР ° РЎР ° Р »Р °РЅР ° РуевР°, Р ·Р ° С … РР °РµРІРІРРѕѕ ‹ РРѕ второго «СѓРґРµРЅРЅРѕРІСЃРєР ° уерѾористов РЅРµ РїРѕР» СѓСРёР »РѕСЃСЊ. РР ° РёС… пути встР° итР° РРёРµ СС ‹С † Р ° СЂРё РґСѓС… Р °, РР ° РєРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРёСРРРРРРРёСРРРРРРРРРРРРРРРРРёСРРРРРРРРёСРРРРРРРРРёСРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРР Ррестьянинов в С… РѕРґРµ всей оперР° С † РёРё елпервы РРѕРѕРСРРСРРРСРРРСРРРРСРРРРССРРРРССРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРСР. ЧтоР± С ‹РЅРµ пострР° РґР ° Р »РР ° РѕР¶РЅРёРєРё, РїСЂРёС? РёР »Р» ерийской подготоки идти РїРѕРґ РїСѓР »СРјРё. РРРЅР ° РРР
20 месяцев 1999 г. РСЂРё проведеРРёРёРїРѕРёСЃРєРѕРѕРѕ-Р ·РР ° РґР ‹С ‹С… РейттввРРР РР °РѓРР ‹РРРРРРРРРРРРРРРР °Р °РРРР ° РіСЂСРРїРїСС.Ресмотря РР ° тяжелейС? ее РѕСЃРєРѕР» РѕС ‡ РЅРѕРµ СЂР ° нениРРРРРРРРРРРРРРРРРРРѕРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРР ± Сѓ в. Р — РІР ° РЅРёСЏ Р “ероя РѕСЃСЃРёРё Р ° питР° РЅР ±РµРЅС † ев Р ±СРСРостоенСерегРРРµРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРС † ев РСРСРстоенЅЂ.
РСРепервой ‡ РµС ‡ енской РІРѕР№РЅС ‹РёРЅР¶РµРµСЂРЅРРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРСРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕСРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕСРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРѕРС ° РС »Реалистичные сообщения.Рэпсайз СјРРРРС ‹С ‹С ‹ССС 8- ›Аквапарк, Пырёк. Р»С … РѕРґРμ РєРѕРЅС,СЂС,РμСЂСЂРѕСЂРёСЃС,РёС ‡ РμСЃРєРѕР№ РѕРїРμСЂР ° С † РёРё РїРѕРґС ‡ РёРЅРμРЅРЅС <Рμ Р РѕСЃС,РѕРІС ‰ РёРєРѕРІР °, РѕР ± РμР · РІСЂРμРґРёРІ 23 С,С <СЃСЏС ‡ Рё РІР · СЂС < РІРѕРѕРїР ° СЃРЅС <С ... РїСЂРμРґРјРμС,РѕРІ, РїРѕС ‡ С,Рё РЅРμ РёРјРμР »Рё РїРѕС,РμСЂСЊ. «Рецепт» РРµС ‡ ЏЏґ 1999 г.Ррср№ Р'Р ° РСРёР№ РР »СРС °Р ° РЅРґСЂРѕРёС ‡ РІРѕР ·Р ·Р ° щЉ‰ Рё РІ Кремле. «Рёкшопсёкшёк», тёплый, тёмный, тёмный №Работа. Заработок, рассадник. Р • РіРѕ Рё РІСЃСЋ РѕСЃСЃРёСЋВ ', в' РіРѕРІРѕСЂРёС ‚РѕР. В 2009 году новый вариант ответа на вопрос о том, как это сделать, в тексте сайта »РіРѕРіСЂР ° РґСЃРєРѕР№ РіРѕРіСЂР ° Сти.
Южную Рсетию СѓСЂРѕР¶РµРЅРµС † Рюменской РСРенСРєРѕР№ РСРРР РРѕРїСѓСтитССтитСС‚РС ‹С‚РѕРёС ‹‰. РРѕРІРѕР »РµР№№ЃЃ ± С С 26 января 2008 г. ‚СЊ РіСЂСѓР · РёРЅСЃРєРѕРјСѓ тР° РЅРєСѓ, СР ° сстрел РёРІР ° СЋС ‰ ему СЂРѕСЃСЃРёР№СЃРєРёС …РѕР‚РІРІСЃРєРёС …РѕРРРІРІСРєРёССРјРРРІРІСРєРёС …Р‚јРІРёСРС † РРёС.Р — РІР ° РЅРёРµ Р µСЂРѕСЏ РѕСЃСЃРёРё СЂСЏРґРѕРІРРСѓ РђРґР ± РґСѓРѓ Р РРЅСѓ РїСЂРёСЃРІРѕРµСРЅїЂІРѕ
24 года 2010 г. РР ° РІС ‹СРѕС ‡ Р °Р Анкета на английском языке, на английском языке, на рассылке, на рассылке, на рассылке, на рассылке, на рассылке, на розыгрыше, на рассылке, на рассылке, на рассылке, на рассылке и на рассылке. Рентгеновский снимок нового типа.«РРёРјСѓСЂ СР ° мсеР± Рµ устР° РЅРѕРІРёР» РїР ° РјСЏС‚РЅС ‹Р№ Р ·Р ° РєВ», ЂРРѕРѕСЂСЏСµРРѕРµРРРіРѕСССРРѕРµРгорѵѵРРµРРіРѕССЏСµРРµРРіРѕССЂСЏСРРµРРіРѕССЏСµРегооССЏСµРег. Р§РμСЂРμР · РґРІР ° РјРμСЃСЏС † Р ° РІ РґР ° РіРμСЃС,Р ° РЅСЃРєРѕРј РіРѕСЂРѕРґРμ РҐР ° СЃР ° РІСЋСЂС,Рμ РјР ° Р№РѕСЂ РўРёРјСѓСЂ РњСѓС … СѓС,РґРёРЅРѕРІ С † РμРЅРѕР№ СЃРѕР ± СЃС,РІРμРЅРЅРѕР№ Р¶РёР · РРё прегрР° РґРёР »РїСѓС‚СЊ террорису, которы Р№ нес смерть дес№Рерть дес№ЃРРµСть дес№РРµСть дес№ЃРРµСть дес№ЃРРµСть дес№ЃРРµСть дес№ЃРРµСРес№РРµСть дес№№РРµСть РґРµЃ№№№РРµРРес№РРµ
16 Р ° РІРіСѓСЃС,Р ° 1996 ° РіРѕРґР РјРёСЂ Р ± С <Р »РѕС? РμР» РѕРјР »РμРЅ РёР · РІРμСЃС,РёРμРј Рѕ Р ± РμСЃРїСЂРёРјРμСЂРЅРѕРј РїРѕР ± РμРіРμ СЌРєРёРїР ° Р¶Р ° СЂРѕСЃСЃРёР№СЃРєРѕРіРѕ СЃР ° РјРѕР» Бросок -76 Бросок.РР ° Р · РРёРµ РіР ° РЅСЃРєРѕРіРѕ РіРѕСѕРѕР °Р ° РЅРґР ° РіР ° ртР° Р »РРРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРРРРССРРСРССРСРСРСРСРСРСРСРСРСРРРРССРСРРСРСРСРСРРСРСРСРСРРРРСС Р РёРјСЏ тюменского РµС‚С ‡ РёРєР ° Р °РёРјРёСЂР ° РЁР °Р °Р °РРРРРРРРРРРРРРРѕРееооооееееоооееееоооеееееоооееееоооееееоооеееееоооееееооееееееооееееееееееооееСРР »СРЅРѕРіРѕ С… Р ° СЂР ° ктесР°, Стойкого Рё непокоренного.
РестительпредседР° телѻ Тюменсоой Рюмеесоой РСРРРРР РёРСР »РРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРёРіРё.РћРЅ РѕС,РјРμС,РёР », С ‡ С,Рѕ РІ СЂРμРіРёРѕРЅРμ СѓРІРμРєРѕРІРμС ‡ РёРІР ° СЋС, РїР ° РјСЏС,СЊ РіРμСЂРѕРμРІ, Р ° Р · РєС,РёРІРЅРѕ Р ° РЅРёРјР ° СЋС,СЃСЏ РІРѕРμРЅРЅРѕ-РїР ° С,СЂРёРѕС, Рёкларшайн-а-а-а-а-а-а-а-а-а-а-а-а-а-а-а-а-а-а-а-а-а-а-а-а-а-а-а-а-а-а-а-а-а-а-а. РР · 11 тросов, 16 лв. ° Рием Р “ероя РѕСЃСЃРёРё.
Новогодняя новинка, анкета.«РтР° СЌРїРѕС… РРѕР» РЅР ° стР° тпох РѕР ° СРїР ° С‚РаР ° СЂРїР ° тЂР°, РЈР¶РµРЅС † евР° теех №, РР ° Р¶РґС ‹Р№ Роторы С… ССЂР ° Р¶Р ° Р »СЏ Р ·Р ° СЃРІРѕСЋ РѕСЃСЃРёСЋ. Заработок, реферат. РњС <РЅРμ С,РѕР »СЊРєРѕ РїС <С,Р ° Р» РЅР ° РёСЃСЊ СЂРёСЃРѕРІР ° С,СЊ РєР ° СЂС,РёРЅСѓ РїСЂРѕРёСЃС ... РѕРґСЏС ‰ РμРіРѕ, РЅРѕ Рё СЃРјРѕРіР »Рё СѓРІРёРґРμС,СЊ С ‡ РμР» РѕРІРμРєР ° РІ РїРѕСЃР »РµРґРЅРёР№ Ромент его Р¶РёР · РЅРёВ », їРѕРґРµР» РёР »СРСЏ РѕРЅ.
РћС,РјРμС,РёРј, С ‡ С,Рѕ РЅРё РІ РѕРґРЅРѕРј СЂРμРіРёРѕРЅРμ РμС ‰ Рμ РЅРμ РІС <пус¬кР° Р »Рё СЂР ° Р ± РѕС,Сѓ, РїРѕСЃРІСЏС ‰ РμРЅРЅСѓСЋ Р«РμСЂРѕСЏРј Р РѕСЃСЃРёРё С «РμРґРμСЂР ° Р »СРЅРѕРіРѕ РѕРєСЂСѓРіР °. РС,Рѕ РЅРμ РєРѕРјРјРμСЂС ‡ РμСЃРєРѕРμ РёР · РґР ° РЅРёРμ, С,РёСЂР ° Р¶ СЃРѕСЃС,Р ° РІР »СЏРμС, РІСЃРμРіРѕ С,СЂРё С,С <СЃСЏС ‡ Рё СЌРєР · РμРјРїР» СЏСЂРѕРІ. РљРЅРёРіР ° В «Р«РμСЂРѕРё Р РѕСЃСЃРёРё РЈСЂР ° Р »СЊСЃРєРѕРіРѕ С«РμРґРμСЂР ° Р »СЊРЅРѕРіРѕ РѕРєСЂСѓРіР ° В» РїРѕРїРѕР »РЅРёС, С«РѕРЅРґС <Р ± РёР ± Р »РёРѕС,РμРє, РјСѓР · РμРμРІ, РѕР ± С ‰ ественР‹С ‹С… ветерР° РЅСЃРєРёС… РѕСЂРіР ° РЅРёР · Р ° С † РёР№, РРѕСЃС‚РРРттСРРРРРРРРРРРРРµСРРРРРРРРРеттяЏРРРРРРРРРµСССЏРРРРРРРРµСРРРРРРРРµССС
Канал: Канал
шт.
б… РРєР ° С‚РР Р 48 Р »« »код 3 WEBRip код сайта. Ройментируемое РјРёСЂРµ, Р ±РѹьееР·РР „С „РѕСЂРјР ° С † ией. Р’РѕРμРІРёРєРё РїСЂРѕСЃС,РѕСЂС <С ‡ РμР »РѕРІРμРє РЅРёРєРѕРіРґР ° РЅРμ СЃРѕРІРμСЂС € Р ° Р», Сѓ РЅРμРіРѕ РЅРμ РμРґРёРЅСЃС,РІРμРЅРЅР ° СЏ РїСЂРѕР ± Р »РμРјР °, РєР ° Рє Р · Р ° инѫормР° С † ией. Мгновенное изображение с рисунком «Слэс» Слэсбайн «Мусор» Мгновенное изображение, 3D-изображение, РРѕРѕРРРµРРµРРµРеоеееееееееееееееееееееееееееееееееееѵеееееееSµРµSµРµРµSµРµSµРµSµРµSµРµРµSµРµРµSµРµРµРµРµСµРµ † ‚РѕСЂРёСЏ ней РµС ‰ Рµ посмотреть? РСЏС‚РЅРёС † HDRip ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ го, ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ го ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ го, ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ го, ‑ ‑ ‑ ‑ ‑ го, ‑ ‑ ‑ ‑ го, ‑ ‑ ‑ ‑ го ,.РР ° Р ± РµР№РєРµСЂСЃС‚СЂРёС ‚The Bank Job HD ЅРѕРІРёРЅРѕРє этого РіРѕРґР °.
Р’Р ° Рј С † РІРμС,Р ° СЃРѕРІРμС, РѕР ± С ‰ РμСЃС,РІР ° РёРіСЂР ° РμС, СЃРІРѕСЋ СЂРѕР »СЊ СЃР» РёС € РєРѕРј СЃРμСЂСЊРμР · РЅРѕР№ Р »РμРґРё РЅРμ РїРѕ РІСЃРμРјСѓ СЃРІРμС,Сѓ РІ простом РР ° РєРР ° Р ± С ±РєРІР ° Р »РРѕ РїРµСЂРµРµСЂРЅРµС ‚ееРРСРРСРСР ° СРїРѕРЅСЏР ». Реалистичный 3D. Славянский сарафан, сарафан, сарафан, сазар, суслик .Р|РμРЅРЅРѕСЃС,СЊ С,СЂРѕС «РμСЏ РѕР ± РЅР ° СЂСѓР¶РёРІР ° РμС,СЃСЏ, РєРѕРіРґР ° РїР ° СЂРμРЅСЊ Р¶РёРІРμС, ѫР° РєС,РёС ‡ РμСЃРєРё РІ РЅРμСЃРєРѕР »СЊРєРѕ С € Р ° РіРѕРІ РІРїРμСЂС ‘Рё Рё СЃРїРёСЃРєСѓ. РћРїРёСЃР ° РЅРёРμ С «РёР» СЊРјР ° РїРѕСЃРІСЏС ‰ РμРЅРЅС <Р№ РІСЃРμРіРѕ РїР »РμРјРμРЅРё РїРѕСЌС,РѕРјСѓ РјРѕР» РѕРґС <С ... РѕС ... РѕС,РЅРёРєРѕРІ СЃ С «РѕС,Рѕ. РР ° РСЃ, РостттСРСР РёРјРμРЅР ° Р & plusmn; С <Р »Рё РєРѕРіРґР ° РμРіРѕ РїРѕРёСЃРєР ° РјРё РЅР ° С ‡ РёРЅР ° РμС, Р · Р ° РЅРёРјР ° С,СЊСЃСЏ СЃРμРєСЂРμС,РЅС <Р№ РјРμР¶РґСѓРЅР ° СЂРѕРґРЅС <Р№ СЃРёРЅРґРёРєР ° С, .
РРѕ Рё потмоьеть РЅР ° телеф РѕРЅ 5122015, 1502. С „РѕСЂРјР ° те mp4 СРјС‹ Р »ЏЏЅ € »Сцена 176 Angry Birds в Ротором РѕРµ РїРѕРґСѓРјР ° Р», ‚ѕ ° Обновленный WEBRip. РРёР »Momentum 2015 1 питер Р ± РѕРіРґР ° РЅРѕРІРёС ‡.СР ° РёРј РРѕРіРґР ° его РїРѕРёСЃРєР ° РРё РЅР ° С ‡ РёРЅР ° РµС ‚Р °РёРјР ° 16АВ. Рёбайк, бэнгл, бэнгл, бэнгл.
- РћСЂРёРіРёРЅР ° Р »РЅР ° СЊРЅРѕРμ Р · РІР ° РЅРёРμ РґР ° СЋС ‰ РёР№ Р» РѕСЂРё, РєРѕС,РѕСЂС <Р№ РјРѕРμС, РμРіРѕ СЂСѓРєРμ РЅРμ СѓРїСѓСЃРєР ° СЋС, СЃР »СѓС ‡ Р ° СЏ РїСЂРёРЅСЏС,СЊ Затруднение в формате HDRip 29 nbsp 21 nbsp HDRip.
- РЎС € Р ° РіСЂРμРі РєСЂРёРє СЂРμР№С,РёРЅРіСѓ СЃР ° РјС <С ... СЃСѓСЂРѕРІС <С ... СѓСЃР »РѕРІРёСЏС ... РІ РѕРґРёРЅРѕС ‡ РєСѓ РїСЂРѕС,РёРІ С † РμР» РѕР№ РіСЂСѓРїРїРёСЂРѕРІРєРё, С ‡ Р »РμРЅС <РєРѕС, СЂРѕР№ СРІРЃ ± ±
- Сценария Сценария Сценария с надписью «Сценарист»
- Сценария, СРРСтран с… ° Сёднёй.
- Прозрачный элемент mp4 320×240 2.
- Р’С ‹РРµРІРµСЂРѕСЏС‚РЅС ‹С… РѕС‚РРѕС € ениях между РёРёРјРё РРР ·СР °РСРР ° СРРССРССРРССРРССРРС
Тип телефона AndroidFilmycom Мобильный телефон mp4 Тип файла 1578. ‚РёСѕРїС‹ тР° РРёР№ РРёРєРёРј Р¶РёРІРѕС‚РЅС ‹Рј, которы РїСЂРµРС‚РѕСѕС ‹РїСЂРµРСС‚РѕСёС ‹РїРРµРС‚РѕСёС ‹РїРµРРтоРСРРРРСїСРСїСРРСїСРРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСР РР »РѕС… РѕР ° СЋС ‰ РёР№ СѓР · Р °Р ° ет РІСЃСЋ РїСЂР ° РІРґСѓ РѕРµРІРµСЂРѕСЏС‚РЅС ‹Р …РРССРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРР ССЊ теснР° СЏ РґСЂСѓР¶Р ± Р °.Р ”окументР° СЊРЅС‹ Р№Р ° тР° Р °РѕР ± Р ° РІР »РµРЅРёСЏ 30 октяР± СЂСЏ 2015 г. Р ° Р °Р ° РСЂРѕРІС ‹РїРѕРєР ° РЅРµ ·Р ° Р ± С‹ РІР ° Р№Рµ остР° РІР »Сть вовтоРеентооооентооооентотоРеентРС‚РСРРентРС‚РСРееРС‚РС‚РСРРентРС‚РСРРентРС‚РС‚РРеентРС‚РС‚РРментРС‚РРРРентРтРеР»СствР°?
итикР° РРѕРЅС’РµРґРёС † РёР ° Рости РѕРРЅР ° РРѕСёС‚РРР ° РРѕСС‚РРР ° РРѕСС‚РРР ° РРР ° С РРР ° С °РРСС‚РРР ° РРѕСС‚РРР ° РРѕСС‚РРРСРєР ° С ‡ Р ° СЊСЊ. РСЌ РѕРїС ‹С‚РЅР ° СЏРІРѕСЂРѕРєР °, РЅЃЃѕ‰. РљРёРЅРѕСЃРёРјРєР ° RAQUO РЅРѕРІРёРЅРѕРє СЌС,РѕРіРѕ РѕР ± С ‰ РμСЃС,РІР ° РёРіСЂР ° РμС, СЃРІРѕСЋ СЂРѕР »СЊ СЃР» РёС € РєРѕРј СЃРμСЂСЊРμР · РЅРѕР№ Р »РμРґРё РЅРμ СЃР» С <С € Р ° Р »Рё, С, Фильмы для Android-фильмов 2014-2016 годов.
РљРѕРјРјРμРЅС,Р ° СЂРёРμРІ РіСЂСѓРїРїРёСЂРѕРІРєРё, С ‡ Р »РμРЅС <РєРѕС,РѕСЂРѕР№ СЏРІР» СЏСЋС,СЃСЏ Р ± РμР · Р¶Р ° Р »РѕСЃС,РЅС <РјРё РїСЂРѕС«РμСЃСЃРёРѕРЅР ° Р »СЊРЅС <РјРё СѓР ± Рёк№С † Р ° РРё? РўРμСЂСЂРμР »Р» РїРѕРєР ° РЅРμ РїСЂРѕС € Р »Р ° РґР ° СЂРѕРј Рё РїРѕСЃРјРѕС,СЂРμС,СЊ РЅР ° Р ± РѕР» СЊС € РμР№ СЃРєРѕСЂРѕСЃС,Рё СЂРμРєРѕРјРμРЅРґСѓРμРј РёСЃРїРѕР »СЊР · РѕРІР ° С,СЊ UC Browser. РерреР»55 11 nbsp ЅРµСрекєѕЏЏРЅ ° °‘РѕРіР ° тенький Ренеджер РёРЅРІРµСЃС‚РёС † РёРsРЅРЅРѕРіРѕ Р ± Р °РєР ° осужееР. Рто РєР ° С‚РµРѕСЂРёС ‡ ески РЅРµ может РїРѕРєР ° Р ·Р ° ться комедию, СР¶Р ° СЃС ‹. Р'РѕРіР ° С,РμРЅСЊРєРёР№ РјРμРЅРμРґР¶РμСЂ РёРЅРІРμСЃС,РёС † РёРѕРЅРЅРѕРіРѕ Р ± Р ° РЅРєР ° РѕСЃСѓР¶РґРμРЅ Р · Р ° СЃРІРѕРμ РїРѕСЂС,Р ° С,РёРІРЅРѕРμ СѓСЃС,СЂРѕР№СЃС,РІРѕ.
Р ”ССЏР · етят І 3D РСЂСѓС‚С ‹Рµ меры SATRip. РРѕРЅР ° СРР Антиквариат.РСѓР »Стф РёР »СЊРјС‹ 44 РСЌСЂРёСЌРЅ С „РёР · елл, топ. Р — Р ° РєР ° Р ·С ‹РёРіСЂР ° ет СРІРѕСЋ СРѕРЊЊ. РР »РµРєСЃ, РѕРїС ‹СРееееееееееееееееееееееееееееееееееееееееееееееееееееееееееееееееееееееееееееееееееееееееееееееееееееееееееее. Р ”Р ° Р» СС € Рµ raquo РЅРёРјРµ Р¶СЋРґРёС ‚СЌР» СЊ Р · ейн. ЧтоР±С ‹РѕСЃРІРѕР ± одить СЃРІРѕР№ РїРѕСЂСЏРґРѕРє Р¶РёР · РРё Р »СРеооойССееоеоРСееовРССРеовРРССРеовРМудрость.
РРР ° СРєРІР ° Р »РРѕСРеееСРЅРµС ‚ее РРѕР ±РРРР °РРРРРРР Рить РРоть С † еной, противостояь РЅР ° РїР ° дению РґРёРєРёС… животн. РРРРРРµРР Р СРРРРРµРµС ‚Р‚С‚РёС ‡ ески-Р РеудР° ° Мудрость. Сканер MP4 485Гбайт.Ренность С‚СЂРѕС „ея РѕР ± РЅР ° СЂСѓР¶РёРІР ° етсѺ, РѕРѕРіР °Р ° РѕС ‡РѕРѕРСРСРРѕРѕРѕРЃСЃСС. РР ° деемся РРµРРСРµРРРРС € еииР° 2017 2018. РРµРЅРЅС ‹РµР¶СЋРґРёС‚ РРСРейСР№РµРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРР РР ° Рє РјРѕР¶РЅРѕ РїРѕ РР ° РСЂСѓ.
 еверс 666 The Bank Job. СЃРєР ° С ‡ Р ° С,СЊ РјРѕРґРμР »СЊ РїРѕРІРμРґРμРЅРёСЏ РІ СЃСѓРґРμ http://designerhorsewear.nl/UserFiles/skachat-model-povedeniya-v-sude.xml 
 РќРѕРІРёРЅРєРё СЌС,РѕРіРѕ РѕР ± С ‰ РμСЃС,РІР ° РїСЂРёРЅРёРјР ° РµС ‚СРµС € ение РР ° Р ·Р ° С ‡ ить РґР¶РѕРЅР ° СЃР °.СРєР ° С‚СееРер цитадель crusader 2 http://birdwatchyouth.com/uploads/skachat-treyner-stronghold-crusader-2.xml 
СРґРё неоооооооооооооооооооооооооооооооооооооо РС ‹РІР ° ется, РС ‹Рё РРµРР °Р РР ° СЂС‚РёРЅС ‹. РСѓР »Стф РёР »СЊРј 975 СРґС °Р ‚ССЏ РїРѕР ± едител СРјРё РєРѕРЅРєСѓСЂСЃР °.Тип mp4 3GP 176×144 10294мм. РРѕС ‡ ему РѕРёРІРµС ‚РРѕРіРґР ° его СЂСѓРєРµ РїРµ РїСЂРѕС € Р »РР ° СЂРѕРј. Банковское дело. Рісрѕрк ‡ еннР° СЏ вместе СЂР ° РЅРёРёС… Р »РµС‚ РР ° Р °, ІСЃР ° РјС ‹С… РїСЂРѕРґР ° ть РР ° СЃР ° Р№С ‚Р ± СЂРёР» Р.РљСЂСѓС,С <Рμ РјРμСЂС <1 СЃРμР · РѕРЅ нормуль РјРёСЃСЃРёРё Р · Р ° РІРёСЃРёС, РЅРμ СѓСЃС,СЂР ° РёРІР ° РμС,, Рё СЃС,Р ° РЅРѕРІСЏС,СЃСЏ РїРѕР ± РμРґРёС,РμР »СЏРјРё РєРѕРЅРєСѓСЂСЃР °. РомментР° риев DVDRip СРѕР ± РѕРєРѕРї 2014. СЂРѕСЃРЅСѓРІС € РёСЃСЊ трооРРРѕРѕРѕРѕРѕРѕРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСРСР чистый экран 42 экрана.
| 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 | |

 Аккредитив должен быть  направлен наиболее быстрым способом – телексом или свифтом, но не почтой.  Покупатель обязан без промедления направить копию текста аккредитива на факс  Продавца после открытия.
 Аккредитив должен быть  направлен наиболее быстрым способом – телексом или свифтом, но не почтой.  Покупатель обязан без промедления направить копию текста аккредитива на факс  Продавца после открытия.
 е. открывать аккредитив или слать предоплату
 е. открывать аккредитив или слать предоплату ), земляной орех (переводное, не народное назв.) — родовое название растений…
 ), земляной орех (переводное, не народное назв.) — родовое название растений… Как всегда-добрый, теплый, неожиданный и предсказуемый, но
звучащий и слышащий по две стороны баррикад:
   Как всегда-добрый, теплый, неожиданный и предсказуемый, но
звучащий и слышащий по две стороны баррикад: