«Жизнь – это очень увлекательный процесс!» . Владивостокский государственный университет экономики и сервиса ВГУЭС
В сентябре исполнился год, как ректором ВГУЭС стала Татьяна Терентьева, профессор, единственный на Дальнем Востоке доктор экономических наук в области бухгалтерского учета, первая в истории Приморского края женщина – руководитель университета.
О влиянии бухгалтерского учета на эффективность вуза, революционных процессах, случившихся во ВГУЭС, управлении временем и про жизнь – в интервью с ректором Татьяной Терентьевой.
ВИЗИТНАЯ КАРТОЧКА Татьяна Терентьева, ректор ВГУЭС, доктор наук, профессор. Окончила Дальневосточный технический институт рыбной промышленности. Специальность — инженер-экономист. С 1996 года работает во ВГУЭС. Прошла путь от ассистента кафедры бухгалтерского учета и аудита до заведующей одной из ведущих кафедр университета – экономики и менеджмента, проректора, первого проректора и ректора одного из ведущих дальневосточных вузов. С 2009 года — действительный член Института профессиональных бухгалтеров России. Имеет сертификаты международного образца International Association of Bookkeepeps: продвинутый курс бухгалтерского учета и международные стандарты бухгалтерского учета. Почетный работник высшего профессионального образования РФ. |
— Татьяна Валерьевна, какие самые заметные перемены в университете произошли за год вашей работы на посту ректора ВГУЭС?
— Изменения начались с самого начала, когда мы перешли на новую для нас модель управления университетом, предусматривающую, помимо ректора, статус президента. Собственно, это не такое уж и новшество: подобный опыт успешно практиковался еще в дореволюционной России, а за рубежом востребован и сейчас.
Год работы в новом управленческом тандеме показал, что разделение ключевых функций между ректором и президентом проблем не создает, а напротив, позволяет эффективно двигаться вперед. Были волнения и тревоги по поводу взаимоотношений внутри тандема, но я воспитана в семье, где по традиции главным является мужчина, и это тот самый позитивный момент, который, как мне кажется, придает конструктивности нашим деловым отношениям.
Сегодня мы с Геннадием Иннокентьевичем ставим три главные задачи: обеспечение положительной динамики показателей эффективности деятельности университета, которая сохраняется на протяжении многих лет, а также повышение качества образовательного процесса и обеспечение экономический эффективности всех процессов. Это, несомненно, позволит усилить конкурентные позиции нашего университета.
Конечно, решение этих задач потребовало некоторой реконструкции организационной структуры нашего университета. Мы существенно сократили административно-управленческий персонал, оставив из шести проректоров двух. Наделили руководителей департаментов большей самостоятельностью в принятии решений, и, соответственно, большей ответственностью. Произвели реструктуризацию кафедр и институтов, положив в основу принцип рентабельности реализации образовательных программ и эффективность менеджмента.
В одной из книг по менеджменту мне попалась любопытная фраза: «администрация — это хвост, виляющий собакой». Сейчас нам представилась возможность на деле проверить справедливость этого тезиса. Впрочем, самый значимый результат уже получен – это завершившаяся приемная компания, окончательные итоги которой будут подведены в начале октября на заседании Ученого совета. Но уже сегодня можно сказать, что результат произошел все ожидания. В наш университет в новом учебном году пришли учиться почти 3000 человек: первоклашки и ученики лицеев и колледжей, и, конечно, будущие бакалавры, магистранты и аспиранты из 52 регионов России и 11 стран мира.
Помимо объединения кафедр, в течение года мы сократили некоторые виды деятельности, отказались от всех неэффективных затрат. Это позволило так перераспределить наши внутренние ресурсы, чтобы получить запас прочности, благодаря которому ВГУЭС даже в нынешней финансовой ситуации, достаточно сложной для всех вузов, может целенаправленно развиваться.
ЗА ЦИФРАМИ ВИДНО ВСЕ
— Татьяна Валерьевна, профессиональные знания в области бухгалтерского учета помогают вам в работе?
— Безусловно! Например, когда речь зашла о повышении рентабельности университета, мне достаточно было посмотреть статистику, характеризующую финансово-экономическую деятельность, чтобы понять, что и как нужно делать. Только цифры открывают все существующие тенденции и закономерности, в каждой цифре есть смысл, основа для выводов. Я об этом и на своих лекциях студентам говорю.
Бухгалтерский учет – это очень логичная наука, которая является фундаментом для понимания экономики, финансов и дает обязательные компетенции, которые нужны и в работе, и в жизни. Это основа основ для принятия точных, выверенных управленческих решений, особенно если речь идет об эффективном управлении ресурсами организации. К слову, во ВГУЭС весь топ-менеджмент имеет высокую квалификацию в области экономики и управления.
— Вы защитили докторскую диссертацию пять лет назад и до сих пор остаетесь единственным на Дальнем Востоке доктором наук в области бухгалтерского учета. Выходит, далеко не каждому соискателю ученой степени дается эта необходимая всем и понятная вам наука…
— Дело в том, что в бухгалтерском учете все имеет свои жесткие рамки и нормативы. Положения прописаны в законодательстве, и предложить что-то новое с точки зрения методологии бухгалтерского учета в диссертационной работе кажется делом невозможным. Поэтому мало кто пытается идти этой дорогой.
Между тем, есть одно интереснейшее, на мой взгляд, направление бухгалтерского учета — анализ и статистика, которое открывает хорошее поле деятельности для ученого. Именно это направление я выбрала для диссертации, представив свою методику оценки активов организации на основе принципа релевантности отчетности… Впрочем, не буду вдаваться в профессиональные подробности.
Со стороны оппонентов, а это были именитые ученые из Москвы и Новосибирска, признанные специалисты в области бухгалтерского учета, — существенных замечаний тоже не было. В общем, диссертационный совет также подтвердил новизну, научное обоснование и практическую ценность работы.
Кстати, в то время в стране было несколько диссертационных советов по бухгалтерскому учету, а сегодня нет ни одного. Поэтому мало кто сейчас защищается, причем, не только в области бухгалтерского учета. Например, за последний год по техническим специальностям в Приморском крае не было ни одной защиты диссертации! К сожалению, жесткая политика сокращения диссертационных советов, дает обратный эффект, перекрывая дорогу к повышению квалификации многим талантливым соискателям степени кандидата или доктора. По большому счету, отсутствие диссертационных советов становится тормозом для отечественной науки.
На мой взгляд, нельзя под горячую руку массово закрывать советы, во всем должен быть разумный подход. В этом плане большие надежды связываю с нашим новым министром образования, Ольгой Юрьевной Васильевой. Ее прекрасное образование, большой опыт, сильная энергетика, нацеленность на перемены вселяют оптимизм.
РЕВОЛЮЦИЯ ПОД ЗНАКОМ КАЧЕСТВА
— Сейчас на всех уровнях – от студента до министра – говорят о качестве высшего образования. Как вы считаете, что есть знак качества для университета?
— Во-первых, это уровень подготовки абитуриентов, которые к нам приходят. Если это ребята с высоким баллом ЕГЭ, значит, университет качественный, достойный того, чтобы его выбрали умные, толковые, целеустремленные выпускники. Добавлю, что в этом году первокурсниками ВГУЭС вновь стали очень подготовленные ребята, с высоким баллом ЕГЭ, медалисты, призеры и победители олимпиад
— Во-вторых, это трудоустройство выпускников. Если 97,2 % выпускников ВГУЭС устраивается на работу сразу же после окончания вуза, значит, мы даем им качественное, конкурентоспособное образование.
Если говорить о качестве образования в целом, то главный показатель здесь – это соединение теории и практики, тот самый фундамент, на котором все держится.
В советские времена нас пять лет учили в институте теории, а затем, покинув альма-матер, мы еще три года постигали практику в статусе молодого специалиста. По сути, государство растило квалифицированные кадры в течение восьми лет.
Сегодня мы не можем позволить себе роскоши тратить столько времени и средств на подготовку профессионала, поэтому наш динамичный, быстро развивающийся университет проторил свой путь, и сейчас ВГУЭС — единственный вуз в России, который на принципиально новой основе вернулся к проверенной опытом интеграции практики в образовательный процесс. Система практико-интегрированного обучения (ПИО) действует только во ВГУЭС! Хотя говорят об этом все, но используют в лучшем случае элементы этой системы.
Мы так уплотнили курс (образовательные стандарты это позволяют!), что первые три года наши студенты грызут гранит классической теории, а на четвертом курсе отправляются на восьмимесячную стажировку на предприятия региона. За это время ребята получают отличную практику, что увеличивает их капитализацию и, соответственно, шансы получить достойную работу, с хорошей зарплатой и перспективами. Кстати, многих приглашают работать именно в тех компаниях, где стажировались.
Это и есть один из важнейших показателей качества образования и главное конкурентное преимущество ВГУЭС. Фишка нашего университета, как все мы любим говорить. Цель, до которой мы достаточно долго шли.
— Как все начиналось?
— Это было лет 15 назад, когда наш коллега Лев Соломонович Мазелис, доктор экономических наук, заведующий кафедрой математики и моделирования, отправил 20 своих студентов на практику в местный банк. Несмотря на жесткий диктат образовательных стандартов, он все же сумел найти консенсус, и ребята стажировались ровно четыре месяца. Геннадий Иннокентьевич тогда решил на все образовательные программы университета распространить этот опыт, который, по сути, совершил настоящую революцию, изменив всю философию образовательного процесса.
Конечно, не все у нас были готовы к столь радикальным переменам, путь от идеи до цели занял немало времени. Только три года назад мы смогли изменить всю систему подготовки бакалавров, но уже сейчас мы видим мощный синергетический эффект, который дает эта взаимосвязь университета и науки, практики и производства.
А у нас впереди новые планы. К примеру, у ВГУЭС все больше становится предприятий–партнеров, которые берут наших ребят на практику, и теперь мы намереваемся направлять в ведущие компании только самых лучших. Это будет дополнительным стимулом для студентов — лучше учиться, заниматься спортом, быть социально активными.
Мы вновь возвращаемся к хорошему опыту из советской эпохи, когда при распределении на практику, на работу престижные места доставались самым успешным студентам.
У нас есть из чего выбирать. В банке данных ВГУЭС – более 500 работодателей, с которыми мы сотрудничаем. В том числе, очень известные предприятия, частные и государственные. Причем, список растет с каждым днем. На днях я подписала контракты еще с двумя крупными организациями Приморья.
УПРАВЛЯЯ ВРЕМЕНЕМ
— Татьяна Валерьевна, ваш день расписан буквально по минутам. Руководите университетом, научной работой занимаетесь, лекции читаете. Еще, знаю, у вас английский, музыка и спортзал. Как вы все успеваете?
— Очень часто приходится слышать сетования: работы так много, что жизнь проходит мимо. А мне кажется, жизнь — это любые дела, которые тебе интересны. Мне, например, очень интересно все, чем я занимаюсь в университете, поэтому совершенно не расстраивает тот факт, что много времени провожу на работе. И мне безумно интересно то, что делаю вне рабочего времени. Вот сейчас серьезно занялась английским.
У Теодора Драйзера есть замечательная фраза: «Человек должен сам строить свою жизнь, делать себе карьеру, иначе его ждет унылое, безрадостное существование на задворках чужого успеха». Собственно, этим афоризмом можно проиллюстрировать не только смысл бытия, но и стратегию нашего университета, который ставит приоритетом не только повышение качества образования и совершенствование всех процессов, реализуемых во ВГУЭС, но и воспитание человека успешного, целеустремленного, амбициозного.
13 сентября будущего года ВГУЭС исполняется 50 лет. Все эти годы мы следуем главной цели — своими действиями и проектами, собственным примером прививаем студентам желание идти вперед, расти и развиваться, не останавливаясь перед любыми преградами. Мы говорим нашей прекрасной, замечательной молодежи: используйте все возможности, все шансы сделать свою жизнь насыщенной, увлекательной, успешной.
Как ректор, как человек, влюбленный во ВГУЭС, я очень хочу, чтобы о наших студентах и нашем университете говорили только в превосходной степени. На меньшее не согласна! Будем работать, учиться, жить – по максимуму.
— Спасибо за беседу, Татьяна Валерьевна!
Компания «Вест Концепт»
ВестКонцепт|Ювелирные изделия (WestConcept|Gold)Решение ВестКонцепт|Ювелирные изделия, разработанное компанией «Вест концепт» на базе Microsoft Dynamics NAV, предназначено для автоматизации розничных ювелирных сетей. Официально зарегистрировано в Microsoft.
Решение состоит из ряда полностью интегрированных модулей. Каждый модуль предоставляет пользователю определенный набор возможностей по управлению бизнес-процессами компании, при этом совокупная функциональность системы охватывает все аспекты деятельности розничной ювелирной сети.
Внедрение решения позволит розничной ювелирной сети:
-
Повысить инвестиционную привлекательность предприятия.
-
Контролировать процесс розничных продаж по всей ювелирной сети.
Управлять ценообразованием, контролировать формирование розничных цен.
-
Управлять покупательским спросом с помощью введения различных схем ценообразования, переоценки и дисконтирования.
-
Учитывать ряд специфичных признаков материалов и изделий, характерных исключительно для данной отрасли. Большинство этих признаков являются неотъемлемыми характеристиками ювелирных изделий, без их отражения невозможно полноценно управлять товарооборотом ювелирной сети.
-
Оптимизировать процесс заказа товара и планирование покупок с учетом прогнозируемой потребности.
-
Контролировать производительность труда сотрудников склада.
-
Уменьшить количество недостач товара за счет возможности оперативного проведения полной и частичной инвентаризации на торговых точках и центральном складе.
Функциональные возможности решения ВестКонцепт|Ювелирные изделия
ПРОДАЖИ
Ценообразование |
Данный модуль позволяет управлять ценообразованием ювелирной продукции, контролировать формирование розничных цен и наценок, переоценивать изделия на торговых точках. |
Управление продажами |
Модуль предназначен для контроля и подготовки к учету продаж товаров по всей ювелирной сети. |
Модуль предназначен для загрузки информации о продажах из кассовых терминалов в систему ВестКонцепт|Ювелирные изделия. |
|
Управление дисконтами |
Модуль предназначен для проведения маркетинговых акций и реализации программ лояльности. |
Инвентаризация. Интеграция с терминалом сбора данных. |
Ревизор, проведя сканирование изделий, находящихся в магазине, заносит информацию в терминал данных. После этого данные из терминала выгружаются в текстовый файл формата CSV для последующей обработки в системе ВестКонцепт|Ювелирные изделия. После запуска функции «Учет журнала инвентаризации» списываются недостачи и оприходуются излишки. |
Перемещение товара на торговые точки |
Модуль «Перемещение» предназначен для формирования и отражения перемещения изделий на торговые точки. |
СКЛАД
Оприходование и штрих-кодирование ювелирных изделий |
При оприходовании ювелирных изделий применяется технология штрих-кодирования. Оператор присваивает каждой единице товара уникальный серийный номер. Помимо штрих-кода бирка хранит информацию о коде товара из справочника номенклатуры, серийном номере, размере изделия, строке приходной накладной, описание товара. |
Обирковка товара |
В процессе обирковки распечатывается этикетка товара на фирменном бланке компании с ценой, описанием товара и его основных характеристик. Когда в корзине накапливается достаточное количество товаров, оператор передает изделия для распределения по ячейкам. |
Распределение товара по ячейкам |
Распределение по ячейкам предназначено для накопления товара, подлежащего передаче в торговые точки в той ячейке, которая соответствует номеру определенного магазина. Связь ячеек и корзин с конкретным объектом настраивается в карточке Склада/Торговой точки. В отчете «К выдаче на расход» оператор обнуляет ячейки и передает товар для дальнейшей обработки и формирования документов на перемещение. |
Распределение товара по розничной сети |
Модуль позволяет автоматически распределять товар, пришедший на центральный склад, в магазины компании. Процесс распределения основан на таком показателе, как % наполняемости магазина по каждой товарной группе. На основе данного документа осуществляется контроль количества изделий, пришедших на склад для обработки. |
Контроль производительности труда |
Функциональность позволяет контролировать все технологические процессы на складе, фиксировать информацию по обработке каждого изделия оператором. |
ЗАКУПКИ
Управление закупками |
В системе реализован функционал «Формирование заказов покупки», который позволяет отслеживать предварительные заказы и контролировать поставки. |
ПРОИЗВОДСТВО
Управление давальческим сырьем |
Модуль предназначен для загрузки информации о продажах из кассовых терминалов в систему ВестКонцепт|Ювелирные изделия. Ежедневно автоматически формируются файлы с остатками товара в формате CSV и автоматически отправляются по электронной почте на торговую точку. По закрытию каждой кассовой смены из системы POS Atol выгружается файл, который отправляется из торговой точки в центральный офис. |
Компании, использующие решение
«Ювелирная сеть 585» — крупнейшая сеть розничных ювелирных магазинов. В 2006 году компания объявила о планах активной экспансии в регионы, поставив задачу стать крупнейшей федеральной ювелирной сетью. Стремительный рост числа торговых точек привел к появлению ряда управленческих проблем, а именно: к резкому увеличению числа сотрудников на фоне снижения общей производительности труда, невозможности получения оперативной отчетности, росту количества ошибок в процессе ручных операций и т.п.
В этой ситуации руководство компании приняло решение заменить ранее внедренную систему на современное, масштабируемое решение, на базе которого возможно наладить централизованное управление сетью ювелирных розничных магазинов, центральными складами и своевременно принимать и реализовывать управленческие решения. Выбор был сделан в пользу решения ВестКонцепт|Ювелирные изделия, разработанного компанией «Вест концепт» на базе системы Microsoft Dynamics NAV.
Директор по IT холдинговой компании «Ювелирная сеть 585» Михаил Смирнов: «Руководство «Ювелирной сети 585» в течение нескольких месяцев изучало и анализировало рынок ERP-систем и консалтинговых компаний. Выбор в пользу решения ВестКонцепт|Ювелирные изделия был сделан исходя из нескольких факторов: возможность автоматизации логистической и складской деятельности компании, розничных продаж, а также реализация интеграции с различными системами фронт-офиса».
За дополнительной информацией Вы можете обратиться к Павлу Лушину, менеджеру по работе с корпоративными клиентами:
-
по телефонам: +7 (812) 747-3191 (в Санкт-Петербурге) или +7 (495) 410-2951 (в Москве)
-
мобильный: +7 921 911 7993
Отраслевой сайт «Вест Концепт» по решению для автоматизации розничных ювелирных сетей www.gold-solution.ru
Наши клиенты >>>
преобразователи видеосигнала в VGA (TV-to-VGA конверторы)
|
Позволяет отображать 1 или 2 видеосигнала на VGA мониторе, поддерживает функцию «стоп-кадр», деинтерлейсинг, максимальное разрешение VGA изображения 1280×1024, режимы работы: «конвертор», «секретарь»… |
Программируемый конвертор 1 или 2 видеосигналов в VGA сигнал, разрешение до Full-HD (1920×1080), функции: «стоп-кадр», 3D фильтр, деинтерлейсинг, программирование всех параметров изображения… |
Используется для преобразования видеосигнала в VGA сигнал с разрешением 1024×768, поддерживает режимы «секретарь» и «конвертор»… |
Краткое описание
Преобразователь видеосигнала TV-VGA предназначен для отображения на TFT или CRT мониторе с VGA входом видеоинформации, поступающей в стандарте CCIR или PAL. Преобразователь содержит два входа: первый — для подключения источника видеосигнала, второй — для подключения компьютера или другого устройства с VGA выходом. Встроенный в преобразователь коммутатор позволяет простым кликом отобразить на мониторе информацию с любого из входов. Кроме этого для телевизионного входа реализована функция стоп-кадр.
Назначение и область применения
Преобразователь может использоваться для подключения высококачественных VGA мониторов к любым устройствам с телевизионным выходом (видеовыходом): телекамерам, цифровым регистраторам DVR, DVD-плеерам, игровым приставкам.
Встроенный коммутатор позволяет использовать устройство на рабочем месте секретаря и организовать мониторинг всех входящих в офис, в т.ч и с функцией стоп-кадр, на время определения личности пришедшего.
Варианты исполнения
Преобразователь выпускается в двух вариантах, отличающихся используемым источником питания. Так для работы совместно с персональным компьютером (вариант исполнения TV-VGA-U) для питания устройства используется USB-разъем компьютера, а устройства комплектуется кабелем для питания от USB-порта. В случае работы с другими устройствами видеосигнала преобразователь (TV-VGA-A) комплектуется адаптером питания напряжения 5 В.
Варианты исполнения:
- TV-VGA-U — питание осуществляется от USB-порта компьютера
- TV-VGA-A — питание осуществляется от внешнего адаптера напряжением 5 В
Основные технические характеристики
-
Количество входов телевизионного сигнала: 1
-
Количество входов VGA-сигнала: 1
-
Входной телевизионный сигнал:
— стандарт PAL (для цветного изображения) или CCIR (для черно-белого)
— амплитуда входного сигнал 1 В
— входное сопротивление 75 Ом
— разъем подключения — RCA и MiniDIN-4 -
Входной VGA сигнал
— амплитуда 0,7 — 1 В
— разъем подключения — D-Sub -
Выходной сигнал
— стандарт VGA
— разрешающая способность 1024х768
— разъем подключения D-Sub -
Напряжение питания модуля
— 5 В постоянного тока -
Ток потребления
— не более 350 мА -
Режим работы - непрерывный
-
Габаритные размеры (длина x ширина x высота), мм, не более:
— 95 x 60 x 27 -
Масса устройства (без учета кабелей), не более 75 г
Документация
Библиотека – Баенко Дмитрий Сергеевич – Математическое моделирование процесса деформирования массива пород при различной величине заложения жесткого охранного сооружения
Тематические статьи
Авторы: В.П. Спиридонов, Г.Н. Бирюков
Описание: В данной работе произведен анализ деформаций земной поверхности с помощью спутниковых систем
Источник: Кафедра горно-нефтяного факультета МГОУ им. В.С.Черномырдина «Маркшейдерское дело и геодезия»
Авторы: В.Н. Синяков, С.А. Литвинов
Описание: В данной работе описываеются проблемы воздействия деформаций земной поверхности на газотранспортные системы
Источник: Библиотека научной и студенческой информации
Автор: И.Г. Гайрабеков
Описание: В данной работе приведены особенности построения геодезических сетей для наблюдения за деформациями земной поверхности
Источник: Инженерный Вестник Дона
Авторы: Н.Е. Симионова, С.Г. Шеина
Описание: В данной работе приведены рекомендации по определению деформаций жилых и гражданский зданий
Источник: Информационное интернет-издание о недвижимости
Автор: А.А. Панжин
Описание: В данной работе произведены наблюдения за изменением во времени суммарного поля деформаций
Источник: Институт горного дела УрО РАН, г. Екатеринбур
Автор: А.А. Панжин
Описание: В работе проведены исследования деформационных свойств массива, его структурных особенностей и параметров первоначального поля напряжений
Источник: Институт горного дела УрО РАН, г. Екатеринбур
Аuthor: Thomas O’Shea
Description: In this work the influence of earthquake research on the еarth’s surface
Source: Experimentation
Description: This paper describes the influence of strain on the earth’s surface
Source: South African Geological Hazard Observation System
Автор: А.В. Наумович
Описание: В работе проведены исследования состояния подготовительных выработок глубоких горизонтов
Источник: Национальный горный университет, г. Днепропетровск, Украина >
Перевод статьи
Автор: Devin Galloway
Автор перевода: Д.С. Баенко
Описание: В данной работе приведен инструмент для измерения оседания земной поверхности из космоса
Источник (англ.): Источник оригинальной статьи
Noctua Вентилатор Fan 140mm NF-P14s-redux-900
Защо да изберете нас?
Над 29 години професионален опит
За 29 години магазини за компютри D&G се превърнаха в част от вашето всекидневие.
И досега нашите професионални консултанти се грижат компютрите ни да бъдат ваши верни помощници. Намираме най-добрите и ефективни решения за вашия бизнес, забавленията ви, професионалните ви търсения.
Над 5000 компютърни артикули на склад.
Разполагаме с голямо разнообразие, предлагаме доказани, качествени и стабилни марки, тъй като държим да предоставим на своите клиенти най-добрите продукти.
Залагаме на широка гама от качествени продукти, близък контакт с клиентите и поддържаме на склад необичайни изделия, които трудно можете да откриете на друго място.
Компютър за един час.
Направете своя компютър мечта само за един час.
С разрастването на мрежата D&G клиентите на магазините ни свикнаха с високото ниво на обслужване. Всеки е добре дошъл за да намери това, от което се нуждае. Целта ни е да намерим най-подходящото решение за всеки клиент за възможно най-кратко време.
Оборотен компютър или лаптоп
Ако вашия се повреди и има нужда от ремонт, ние ще ви предложим оборотна техника, докато вашия компютър се сервизира. Така Вие няма да усетите липсата на техника и няма да загубите ценно работно време.
При нас вие може да обновите своята компютърна техника при много изгодни условия.
Удължаване на гаранцията на някои продукти до 5 години
И много допълнителни услуги
- Разполагаме с изключително добре оборудван сервиз за гаранционнен и извънгаранционнен ремонт .
- Предлагаме иновативни продукти и услуги на утвърдени световни производители.
- Обвързаността ни с клиентите не приключва само с извършването на основните услуги или със закупуването на даден продукт. Нашата цел е изграждането на постоянна връзка с клиента, като по този начин екипът ни може да предостави най-добрата и подходящата услуга според нуждите му.
Top 100 Search Keywords by Server Used
Month of 11/1/2014 to 11/30/2014: Top 100 Search Keywords by Server UsedMonth of 11/1/2014 to 11/30/2014: Top 100 Search Keywords by Server Used
- 314:
2: глюкоза осмолярность
2: анализатор для определения группы крови
2: анализатор абакус джуниор 30 nd комплектация
2: qwalys 2
1: зажим к/о зубчатый прямой 200 мм
1: фирма аста
1: Центрафуга для падгатовка плазма
1: spicereact
1: diagast.com
1: центрифуга для определения гематокрита
1: docureader инструкция
1: нпо аста
1: аста
1: аста
1: контейнер сдвоенный 450 мл
1: www.asta.ru
1: рентгеноконтрастные вещества
1: asta.ru
1:
1: глюкоза 50i=3qv4vp6xh5xx7qbynigaca
1: стат факс анализатор инструкция
1: statfax analizator - Yahoo
- 1: лор пинцет
1: спк аста
1: asta - Yandex.RU
- 1,045:
16: прибор спермо ввода животного
9: www.asta.ru
9: что означает pos анализа мочи на анализаторе
5: анализатор крови
5: вентилятор электропневматический вв-100
4: asta.ru
4: аста
3: ифа анализ
3: qwalys
3: флуоресцентный микроскоп мс-400
3: физраствор
3: дипептивен
2: аста qwalys
2: diatron messtechnik
2: электролит аста
2: abacus junior b 8 параметров
2: помпа инфузор
2: аминовен инфант мнн
2: yandex.ru/images/smart/search?text=کربلا
2: инфузор lv-5
2: аста ру
2: m.asta.ru
2: гемотек
2: бланк на биохимический анализ крови
2: аста москва
2: штора тюль
1: анализатор i stat
1: физраствор фото
1: анализатор газов крови i-stat 300 купить в спб
1: chem well 2910 (combi)
1: ножницы пружинные изогнутые производства пакистан
1: chem well 2910 combi
1: что означает серая полоска ацетон теста
1: инфузор суточный для в/в инекцый 10 ml/rus
1: мобильный анализатор крови
1: Автоматический иммуноферментный анализатор
1: ery 25 /ul на анализаторе
1: биохимические анализаторы крови
1: автоматический ифа анализатор
1: реактивы для биохимических исследований крови
1: asta
1: прибор для определения кислотно щелочного баланса
1: qwalys 2
1: иммуноферментный анализ
1: концентрированные растворы лекарственных препаратов
1: тмс анализ крови
1: гамма вирус инактивация плазмы
1: абакус джуниор б12 насадки на пробирки
1: серологическое исследование крови это
1: электроника венгрии
1: рентгеноконтрастные вещества купить
1: ‘[email protected]’
1: инфузор 5 мл в час купить
1: анализаторы для исследования системы гемостаза, картинки
1: guerbet
1: ножницы хирургические прямые с золотистый
1: кассета для анализатора газов крови
1: sammarsurgical
1: автоклав медицинский 600 литров
1: как открыть флакон из полиэтилена
1: компания аста
1: gastat-mini
1: chemwell 2910
1: биохимический анализ крови бланк система си
1: Аста компания
1: docureader
1: зао нпо аста москва
1: asta.r
1: gastat
1: картинки анализатора кщс
1: оборудование для анализа крови
1: флаконы для физраствора 100 мл картинки
1: физиологический раствор в пакетах
1: Стерилизатор паровой dgm and-600
1: анализаторк крови
1: скачаты бекборбев аста аста
1: ифа анализатор
1: анализатор общего анализа крови
1: Анализатор form ox
1: medical electronics геманализатор
1: физ раствор в бутылках по 250мл
1: бланки анализов крови на онкомаркеры картинки
1: единицы измерения на гематологическом анализаторе
1: labstrip u 11
1: лор инструментарий
1: высокоосмолярные контрастные вещества
1: инактивации компонентов крови
1: easybloodgas
1: производители лор инструментов
1: японское медицинское оборудование
1: авто из америки глобал
1: дипептивен инструкция
1: Аста
1: цветок анализаторов
1: хирургические еожницы
1: бланки с анализаи кщс
1: 94.29.125.144
1: рентгеноконтрастные вещества bracco в самара купить
1: анализ ифа
Калькулятор онлайн
С этим удобным калькулятором вы можете производить элементарные арифметические операции (сложение, вычитание, умножение, деление) с положительными и отрицательными числами. Доступны действия с дробями и процентами. А также можно выполнить возведение в степень, найти корень из числа и вычислить логарифм.
Для всех возможных действий приведены примеры. Если вам нужно больше функций, откройте научный калькулятор.
Арифметические операции
Сложение
Сложение объединяет два числа (слагаемые) в одно (сумму чисел).
2 + 3 =
Вычитание
Вычитание является обратной операцией к сложению. Вычитание находит разность между двумя числами (уменьшаемое число минус вычитаемое).
3 − 2 =
Умножение
Умножение объединяет два числа в одно число – произведение чисел. Два исходных числа называются множимым и множителем.
2 × 3 =
Деление
Деление является обратной операцией к умножению. Деление находит частное от двух чисел (делимого, поделенного на делитель). Деление любого числа на 0 не определено.
4 ÷ 2 =
Действия с дробями
Дробь представляет собой часть целого или, в более общем смысле, любое количество равных частей. Обычная (простая) дробь состоит из числителя, отображаемого над чертой (или перед косой чертой), и ненулевого знаменателя, отображаемого ниже (или после) черты. Действия с дробями производятся так же, как и с целыми числами.
1 ÷ 2 + 1 ÷ 4 =
Десятичные дроби
Десятичная дробь — это дробь, знаменатель которой не указан явно, но понимается как целое число, равное десяти в степени один (10), два (100), три (1000) и так далее.
. 2 + . 0 3 =
Нахождение обратного числа
Обратное число к x, обозначаемое 1/x или x-1, представляет собой число, которое при умножении на x дает единицу.
2 1/x =
Действия с процентами
Процент — сотая часть (обозначается знаком %), используется для обозначения доли чего-либо по отношению к целому.
Нахождение процента от числа
40 × 5 % =
Увеличение (уменьшение) числа на процент
40 + 5 % =
Возведение в степень
Возведение в степень — математическая операция, записанная как xy, включающая два числа: основание x и показатель степени (или степень) y. Когда y — положительное целое число, возведение в степень соответствует многократному умножению основания на себя: то есть, xy — произведение умножения y оснований.
2 xy 4 =
Возведение числа в квадрат
Выражение x2 называется «квадратом x» или «x в квадрате», потому что площадь квадрата с длиной стороны x равна x×x или x2.
2 x2 =
Возведение числа в куб
Выражение x3 называется «кубом x» или «x в кубе», потому что объем куба с длиной стороны x равен x×x×x или x3.
2 x3 =
Возведение в степень числа 10
Возведение в степень с основанием 10 используется для обозначения больших или малых чисел. Например, 299792458 м/с (скорость света в вакууме в метрах в секунду) можно записать как 2,99792458 × 108 м/с, а затем округлить до 2,998 × 108 м/с.
4 10x =
Мнимая единица
Мнимая единица i определяется только тем свойством, что её квадрат равен −1.
i x2 =
Корень из числа
В математике y-ый корень числа x, где y обычно является положительным целым числом, представляет собой число z, которое при возведении в степень y дает x, где y — степень корня.
16 y√x 4 =
Квадратный корень
Квадратный корень числа x — это число z, которое в квадрате становится x.
9 √x =
Кубический корень
Кубический корень числа x — это число z, куб которого является x.
8 3√x =
Вычисление логарифма
Логарифм заданного числа x является показателем степени, в которую должно быть возведено другое фиксированное число (основание) y, чтобы получить это число x.
log 8 , 2 =
Десятичный логарифм
Десятичным логарифмом является логарифм с основанием 10.
log 100 =
Натуральный логарифм
Натуральный логарифм числа — это его логарифм по основанию число е.
log 3 , e =
Совет пенологического сотрудничества (PC-CP)
Слово со стула
Общество в процессе трансформации: наша задача по совершенствованию стандартов и практики в области применения санкций, связанных с лишением свободы и не связанных с лишением свободы
Энни Девос (Бельгия), председатель PC-CP
Добро пожаловать на веб-сайт PC-CP, который предоставляет вам стандарты и рекомендации, установленные Советом Европы в области применения санкций, связанных с лишением свободы и не связанных с лишением свободы.Вы также найдете информацию о работе, которая проводилась с 2011 года или в настоящее время.
Сборник, касающийся тюрем и общественных санкций и мер, представляет собой сборник основных текстов, относящихся к нашей области интересов. SPACE I и SPACE II объединяют ежегодную статистику уголовных наказаний Совета Европы, первая — в области тюрем, а вторая — в области пробации.
Это очень ценный источник данных, который позволяет нам внимательно следить за развитием определенных явлений.Наконец, на этом веб-сайте представлена информация об интересных мероприятиях, проводимых по всей Европе.
Проблема тюремного заключения и санкций, не связанных с тюремным заключением, и их исполнение являются важными вопросами для 47 государств-членов Совета Европы и для наших обществ в целом.
Посредством своих рекомендаций и других нормативных документов Совет Европы поддерживает государства в разработке и реализации новаторской уголовно-правовой политики, опираясь на их критерии, а именно поддержку и продвижение прав человека, верховенства закона и демократии.
Целью ПК-КП является содействие разработке рекомендаций, руководств и даже справочников, которые достаточно ясны и конкретны, чтобы помочь национальным властям в улучшении политики тюрем и пробации.
Лишение свободы рассматривается как крайнее средство правовой защиты . Во многих странах Совета Европы существуют проблемы переполненности тюрем и все более широкого использования альтернатив тюремному заключению. Вопреки распространенному мнению, каналы между санкциями, связанными с лишением свободы и не связанными с лишением свободы, не обязательно существуют.Вместо этого в обоих районах наблюдается растущая перенаселенность. Это ставит под сомнение значение, которое придается как тюремному заключению, так и альтернативным санкциям в наших обществах, которые становятся все более сложными в социальном, экономическом и политическом плане.
В течение следующих двух лет ПК-КП, среди прочего, подготовит проект рекомендации по оценке, лечению и реинтеграции в общество лиц, совершивших сексуальные преступления, изучит необходимость разработки стандартов Совета Европы в области управление правонарушителями с психическими расстройствами или психическими расстройствами, изучить влияние и дополнительную ценность использования новых технологий, включая искусственный интеллект, в тюрьмах и службах пробации при управлении подозреваемыми и правонарушителями и т. д..
Рабочая группа и секретариат PC-CP:
Фото © Совет Европы: Избранные члены рабочей группы и секретариата Совета пенологического сотрудничества (ПК-КП): Манфред Кост, Лаура Негредо Лопес, Вивиан Гейран, Роберт Фришковец, Мартина Барич, Мария Линдстрем, Анни Девос ( Председатель), Надя Радковская (заместитель председателя), Ильина Танева (секретарь ПК-КП), Кристин Колер (Секретариат).
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Различия между CPM, CPC, CPL, CPA и CPI
В отличие от рекламы в традиционных СМИ, в которой стоимость объявления зависит от размера, цвета и страницы, на которой оно размещено, интернет-реклама предлагает различные модели затрат, адаптированные к потребностям каждой кампании.
Кроме того, медийная реклама — это не то же самое, а в большинстве случаев больше похоже на традиционную рекламу, чем реклама в Adwords или в любой из социальных сетей, которые позволяют брендам отправлять сообщения миллионной аудитории при оплате установленной ставки.
Следовательно, цифровая реклама должна включать в себя еще один ряд показателей, которые помогают определять различные инвестиции. В этом посте мы покажем вам d различия между CPM, CPC, CPL, CPA и CPI. Стоимость, зависящая от:
- Показы каждой рекламы, показываемые посетителям различных веб-пространств.
- Переходы по ссылкам в объявлениях.
- Количество раз, когда форма заполнялась и нажималась кнопка призыва к действию (CTA).
- Доступные возможности программы или приложения.
- Другие типы действий, определяемые как преобразования.
3 основных показателя интернет-рекламы
Таким образом, все эти индикаторы можно сгруппировать по 3 фундаментальным метрикам:
1.- Впечатления
Это самая основная метрика.Часть количества пользователей, которые визуализируют вашу рекламу, сумма, которая устанавливает необходимые вложения. И обычно выражается в тысячах. Это означает, что стоимость рассчитывается исходя из каждой тысячи показов. Эта метрика обычно самая многочисленная.
2.- Клики
Это, пожалуй, фундаментальная метрика. Это раз, когда нажимали ссылку . Будь то информационные бюллетени или цифровая реклама, хороший рейтинг кликов часто является синонимом успеха. Всякий раз, когда этот трафик направляется в соответствующие места.
3.- Преобразования
Конверсией может быть любой тип действия, которое, по мнению компании, интересует их: загрузка, заполнение формы с данными пользователя или даже продажа. Наиболее логично то, что в воронке конверсии именно этот показатель имеет наименьшее число. Однако это самое главное.
На основе этих 3 показателей можно определить основные модели затрат на интернет-рекламу на основе запрашиваемого взаимодействия пользователя:
1.- Цена за тысячу показов (CPM)
Стоимость за показ напрямую связана с количеством показов объявления , что известно как показов .Метрика, которая больше всего ассоциируется с этим типом затрат, — это цена за тысячу показов (CPM) , которая указывает стоимость каждой 1000 показов одного и того же баннера. Например, если мы дадим цену за тысячу показов объявления в 5 евро и будет произведено 30 000 показов, стоимость одного показа вырастет до 150 евро в результате умножения 5 на 30.
Как правило, цена за показ используется для повышения узнаваемости бренда , брендинга. На самом деле, как правило, основной целью является повышение известности бренда. Для других типов целей цена за тысячу показов может привести к слишком высоким инвестициям без четких результатов.
Цифровую цену за тысячу показов легче измерить
Стоимость за тысячу показов — это модель затрат, наиболее похожая на традиционную рекламу. На телевидении, как и на радио или в прессе, наиболее нормальным является то, что стоимость кампании зависит, по существу, от количества людей, которые ее визуализируют.
В случае цифровой рекламы преимущество состоит в том, что вы можете точно знать количество пользователей, которые видят рекламу. Напротив, в традиционной рекламе измерение обычно не так точно, поскольку оно зависит от систем измерения аудитории, основанных на средних значениях аудитории или аналитических экстраполяциях.
Эта модель затрат часто используется с медийной рекламой, хотя также можно проводить кампании Google Adwords, ориентированные на цену за тысячу показов, а не на наиболее распространенную цену за клик.
2.- Цена за клик (CPC)
Модель цены за клик, также известная как плата за клик (PPC), подразумевает, что вы платите только за количество кликов, сделанных по объявлению. Что по логике должно вести к соответствующей целевой странице, на которой цикл конверсии закрыт.Хотя наиболее известной системой является Adwords, реклама в поиске Google, модель цены за клик также используется в рекламных баннерных кампаниях. Помимо Google Adwords существует множество платформ, которые позволяют заключать простые контракты через Интернет, и «самообслуживание» для покупки кликов.Выделил рекламную платформу
в Facebook и Instagram.Основная цель модели цены за клик — захватить трафик на наши веб-пространства.
Важно знать среднюю цену за клик
Самое нормальное, что рекламу видит намного больше людей, чем те, кто на нее нажимает. Следовательно, CPC — это модель оплаты, которая навязывается в цифровой среде. Выбирая систему с оплатой за клик, вы, по крайней мере, гарантируете, что пользователи достигнут ваших цифровых пространств. И вы платите только за этот трафик, а не за тех, кто якобы видел вашу рекламу.
Вот почему так важно контролировать цену за клик в рекламных ставках Adwords или Facebook. Хорошая оптимизация затрат на клик поможет вам сэкономить. Следовательно, в зависимости от страны, в которой вы делаете ставки, необходимо знать среднюю цену за клик. Только тогда вы сможете адаптировать свои вложения.
На приведенном выше графике представлены некоторые основные показатели средней мировой цены за клик. Что касается Испании, то средняя цена за клик в поисковых кампаниях в 2015 году варьировалась в зависимости от автономии:
Однако CPC зависит не только от инвестиций, которые будут сделаны.Например, аукцион Google Adwords зависит не только от вложенной суммы. Качество объявлений (показатель качества), которое в равной степени влияет на ключевые слова, объявления и целевые страницы, является определяющим фактором для достижения кампаний PPC с лучшими ценами и объявлениями, размещенными на более выгодных позициях.
Таким образом, по словам Джошуа Новика , генерального директора Antevenio, «оптимизация ваших лендингов для повышения с 1 лида на каждые 7 кликов до 1 лида на каждые 6 кликов снижает ваши инвестиционные расходы на 16.5% ». Некоторые данные, полученные в результате работы, проделанной в Antevenio Go! для захвата потенциальных клиентов по более низкой цене.
3.- Стоимость лида (CPL)
В этом случае пользователю требуется что-то еще. Например, зарегистрируйтесь, заполните форму, загрузите или подпишитесь на услугу.В этой ценовой модели оценивается превращение пользователя в лида. То есть в человеке, который предоставил нам больше информации, — предыдущий шаг к тому, чтобы стать клиентом. Можно сказать, что пользователь перешел от холодного лида к квалифицированному лиду.
Чтобы понять модель цены за лида, необходимо знать, что существует процесс выращивания лидов, в котором идентифицируются следующие типы лидов:
- Холодный вывод: Это первый шаг, на котором пользователь становится лидером. Первоначальный контакт с брендом уже был. Например, подписка или загрузка. Однако это пользователи, которые еще не предрасположены к покупке.Необходимо убедить их, что у вас есть для них что-то интересное. Они находятся на вершине последовательности (TOFU).
- Квалифицированный лидер по маркетингу: Еще один шаг. Пользователь проявил больший интерес к вашим услугам. Например, это пользователи, которые читают ваши электронные письма или переходят по ссылкам в ваших объявлениях. Они могли бы стать интересными клиентами, но с ними еще нужно работать. Они расположены в середине воронки (MOFU).
- Квалифицированный потенциальный клиент для продажи (Hot Lead) : Это шаг до того, как потенциальный клиент станет клиентом. Уже готов к продаже. Чтобы убедиться в этом, интересно попросить их предложить вам больше данных в несколько более сложных формах. Лучше всего передать эти потенциальные клиенты отделам продаж, чтобы попытаться превратить их в клиентов. Они находятся в фазе, известной как конец воронки (BOFU).
CPL для кампаний по привлечению потенциальных клиентов
Как вы уже видели, модель стоимости лида интересна для получить базу данных квалифицированных контактов , заинтересованных в наших продуктах или услугах, с которыми мы можем взаимодействовать впоследствии.
В кампаниях CPL рекламодатели платят за заинтересованного лида. Следовательно, это подходящая модель для создания списков важных записей. Или даже создать программы привлечения участников со стратегиями воспитания потенциальных клиентов.
В кампаниях Coste por Lead рекламодатель устанавливает стандарт и выбирает издателей или соответствующие средства массовой информации, которые могут продвинуть пользователей на шаг вперед. Фактически, модель CPL подходит, если вы хотите, для дальнейшей работы с маркетинговыми стратегиями по электронной почте или SMS или другими типами программ лояльности.
4.- Стоимость за действие (CPA)
Состоит из затрат, уплаченных за продажу, составила . Очевидно, это наиболее интересно для рекламодателей, поскольку только одному пользователю платится за каждое преобразованное действие , которое уже считается покупателем.Модель цены за действие широко используется в электронной коммерции. С помощью CPA можно легко и быстро измерить количество транзакций, проведенных благодаря онлайн-рекламе.
Приобретение или продажа — это пример окончательной конверсии, которую бренд ищет с помощью цифровой маркетинговой кампании. .Следовательно, цена за действие — идеальная модель для определения рентабельности инвестиций (ROI) любой кампании.
В этом случае легко узнать не только стоимость кампании, но и количество достигнутых продаж. Простое разделение отметит, был успех или нет. Фактически, это самый ясный способ определить, вступили ли в силу произведенные выплаты. Если вам удастся вернуть сумму вложения.
CPA, конец воронки конверсии
Однако есть важный элемент, о котором вы должны помнить при любой оценке эффективности кампаний с ценой за действие: жизненный цикл клиента.Вы не сможете получить адекватные данные, если не задумаетесь о том, что затраты на привлечение клиентов должны быть разделены между всеми покупками, которые они будут совершать на протяжении своей жизни в качестве клиентов вашей компании.
Продажа считается окончательной конверсией, поскольку она также представляет собой конец воронки конверсии. Невозможно заключить последующий договор, так как есть только повторная покупка.
Таким образом, кампании CPA сосредоточены на привлечении покупателей в нужное время.Поэтому цифры обычно намного меньше. Кроме того, модель CPA обычно связана с отслеживанием пользователей, которое обычно осуществляется по одному из следующих каналов:
- Отслеживание с помощью файлов cookie.
- Купоны или промокоды.
5.- Стоимость установки (CPI)
Аббревиатура CPI обычно также используется в другой модели контрактов на рекламу — стоимость установки. Плата за установку — это переменная плата за установку программного обеспечения, игры или приложения (приложения), загруженных и установленных на компьютере, планшете или смартфоне.
CPI или Cost per Install — это данные, которые соответствуют данным об инвестициях, сделанных брендом каждый раз, когда пользователь устанавливает одно из своих приложений. Показатель оценивает необходимые инвестиции с учетом следующих видов затрат, влияющих на окончательную цену:
- Стоимость акции.
- Разработка и сопровождение приложения стоимость.
- Стоимость самого приложения для пользователя.
- Расчет показывает цифру, с которой вы знаете, сколько денег вам нужно инвестировать каждый раз, когда вы устанавливаете мобильное приложение.
Рекламные услуги в цифровом формате
Наша компания, Antevenio, предлагает заказывать все рекламные модели, описанные здесь. Если вам нужна дополнительная информация или вы хотите запросить конкретный бюджет, не стесняйтесь обращаться к нам (мы ответим вам очень быстро):
Информация об услугах социальной рекламы в Facebook, Instagram, Twitter и Linkedin (CPC)
Информация об управлении рекламой в Google Adwords и поисковых системах (CPC)
Информация о кампаниях по привлечению лидов (CPL)
Информация о email-маркетинговых кампаниях в базе данных качества (CPL, CPC, CPM)
.