аботать защитных очках!
В химический стакан емкостью 250 мл помещают 15 г фенола и 38 мл уксусной кислоты. еакционную смесь охлаждают льдом до 00С и к ней по каплям прибавляют смесь 15 мл азотной кислоты и 14 мл уксусной кислоты, при этом температура реакционной смеси не должна превышать 25-300С. После прибавления кислот смесь выдерживают при комнатной температуре 1 час, затем переносят в круглодонную колбу и перегоняют с паром (рисунок 7), предварительно добавив 5 мл крепкого раствора щелочи для нейтрализации избытка кислот. Перегонку ведут в вытяжном шкафу и в качестве приемника используют плоскодонную колбу. Во время перегонки следят, чтобы кристаллы ортонитрофенола не забили холодильник, для этого нужно периодически закрывать приток воды в холодильник и паром расплавлять ортонитрофенол. После окончания перегонки раствор в приемнике охлаждают, кристаллы отфильтровывают на воронке Бюхнера (рисунок 2). Ортонитрофенол перекристаллизовывают из разбавленного этилового или изопропилового спирта.
Для выделения паранитрофенола, оставшегося в колбе, смолистую массу кипятят с 170 мл 10 %-ного раствора едкого натра и небольшим количеством активированного угля, затем фильтруют. Еще горячий фильтрат упаривают до тех пор, пока капля раствора при охлаждении не будет застывать. аствор охлаждают, выделившийся паранитрофенолят натрия отфильтровывают на воронке Бюхнера, промывают несколько раз небольшими порциями 10 %-ного раствора едкого натра и хорошо отжимают на фильтре.
Полученную соль переносят в стакан и при нагревании разлагают 10 %-ной соляной кислотой. Выделившийся нитрофенол при охлаждении застывает. Водный слой сливают и перекристаллизовывают из горячего 1-2 %-ного раствора соляной кислоты. Полученный продукт фильтруют на воронке Бюхнера, сушат на воздухе, взвешивают и вычисляют выход.
Орто- и Паранитрофенолы: при охлаждении выделяется в виде длинных бесцветных игл.
Лабораторная работа № 19
Date: 2015-10-19; view: 680;
mydocx.ru
Лабораторная работа № 2
Лабораторная работа № 1
1. Получение амфотерных гидроксидов. В отдельные пробирки налейте растворы хорошо растворимых солей хрома (111) , цинка, прибавляя по каплям раствор гидроксида натрия до образования густых студенистых осадков. азделите осадок на две части, на одну часть подействуйте избытком щелочи, а на другую избытком кислоты. Объясните наблюдаемые явления и напишите уравнения всех реакций.
2. Получение основной соли и гидроксида меди (11).В две пробирки налейте одинаковое количество раствора сульфата меди. В одну из них добавьте столько же раствора гидроксида натрия, а в другую в 10 раз меньше, чем налито раствора сульфата меди и перемешайте. Отметьте различие цвета гидроксида меди и гидроксосульфата меди (11) (СuОН)
3. Получение нерастворимых карбонатов.Ионы магния, кальция, стронция и бария образуют с раствором Na2CO3 или (NH4)CO3 нерастворимые в воде карбонаты. К 2-3 каплям раствора солей, содержащих вышеуказанные ионы, прибавьте такой же объем карбоната аммония. Образуются ли осадки? Составьте уравнения реакций. Ион магния осядет в виде основной соли (MgOH)2CO3.
4. Относительная сила кислот. В одну пробирку налейте 3 мл 2 н. раствора соляной кислоты, а в другую – столько же раствора уксусной кислоты той же концентрации. В каждую пробирку положите по кусочку цинка, пронаблюдайте и объясните различие в скоростях реакций.
1.Влияние концентрации реагирующих веществ на скорость химической реакции
В три пробирки налейте 0.1 н. раствор тиосульфата натрия: в первую – 4 мл, во вторую – 8 мл и третью – 12 мл. После этого в первую пробирку добавьте 8 мл, а во вторую – 4 мл дистиллированной воды. Затем в три другие пробирки налейте по 5 мл О.1 н. раствора серной кислоты. Слейте попарно приготовленные растворы , в результате чего произойдет реакция
Na2S2O3 +H2SO4 → Na2SO4 + SO2 + H2O + S (1)
С помощью секундомера отметьте, через какое время появляется сера в каждой пробирке. езультаты запишите в табл.1
Таблица 1
| Номер опыта | Объем, мл | Время, сек | Условная скорость реакции, | |||
| Nа2S2O3 | H2O | H2SO4 | Общий | |||
Какой вывод можно сделать из полученных данных?
studopedia.su
|
:
, ?
?
?
,
4. , ?
?
: |
Для простоты Бранденбергер и Вафа считали все пространственные измерения циклическими. Это допущение оправдано. Как отмечалось в главе 8, если циклические измерения достаточно велики и замыкаются на себя за границами современных возможностей наблюдения, циклической вид совместим с видом наблюдаемой нами Вселенной. Но для измерений, размер которых остается малым, более реалистичный исход заключается в их свертывании в более сложное пространство Калаби—Яу. Ключевой вопрос, безусловно, в том, в какое именно пространство. Каким образом осуществляется выбор конкретного пространства? Никому не удалось пока что на это ответить. Однако, объединяя результаты об изменении топологии, описанные в предыдущей главе, с подобными космологическими прозрениями, можно предложить схему ответа на данный вопрос. Мы знаем, что многообразия Калаби—Яу можно связать друг с другом посредством конифолдных переходов с разрывом пространства. Можно представить себе, что в моменты хаоса и огромных температур после Большого взрыва свернутые компоненты пространства Калаби—Яу остаются малыми, но участвуют в безумном карнавале стремительных превращений, принимая облик различных пространств Калаби—Яу 234 Часть IV. Теория струн и структура пространства-времени в процессе беспрестанных разрывов и восстановлений ткани пространства. По мере того как Вселенная охлаждается, а три измерения становятся все больше, переходы от одного пространства Калаби—Яу к другому происходят реже и дополнительные измерения в конце концов упаковываются в определенное многообразие Калаби—Яу, предположительно ответственное за физические свойства наблюдаемого нами мира. Дело чести для физиков — подробно описать эволюцию компоненты Калаби—Яу нашего пространства, чтобы современный ее вид можно было вывести из теоретических принципов. Мы видим, что с учетом новых результатов о возможности непрерывного преобразования пространств Калаби—Яу друг в друга выбор одного многообразия Калаби— Яу из множества других может, на самом деле, быть сведен к задаче из космологии 5‘. Date: 2015-05-18; view: 521; |
mydocx.ru
Нейрофизиологический фильтр
Это зрение, слух, осязание, обоняние и вкус — пять общеизвестных сенсорных каналов, с помощью которых мы преобразуем информацию в мире физических явлений. Например, известно, что человеческое ухо воспринимает звуковые волны, частота колебаний которых лежит в диапазоне от 20 до 20 000 в секунду. Звуковые волны, частота колебаний которых лежит за этими пределами, человеческим ухом не воспринимаются. Хотя многие животные воспринимают инфра- и ультразвук. Нельзя сказать, что мы вообще не воспринимаем другие частоты. Ведь доказано благоприятное или пагубное воздействие на человека ультра- и инфразвука. Будет более правильно сказать, что
Человеческое зрение способно улавливать волны, располагающиеся в интервале от 380 до 680 миллимикрон. Волны, отклоняющиеся от данных величин в большую или меньшую сторону, сознательно человеческим глазом не воспринимаются.
Человеческая чувствительность к прикосновению также имеет границы; кроме того, чувствительность зависит от места контакта.
Хочу подчеркнуть, что человек имеет только сознательные границы восприятия. Эти границы обусловлены теми органами чувств, которые он использует в повседневной жизни. Подсознательно же возможности восприятия и познания окружающего мира безграничны.
Уже многим известны исследования В.М. Бронникова. Он работает со слепыми детьми и возвращает им способность видеть, но не глазами, а «мозгом». То есть за короткое время, буквально за двадцать дней, он открывает у них другие каналы восприятия, которые у людей в обычных условиях не используются. Он обучает не только больных детей, но и совершенно здоровых. То, что творит этот человек и его ученики — удивительно! Дети с черными повязками на глазах читают любой текст, играют в шахматы, катаются на велосипеде, свободно передвигаются. При этом у них раскрываются многие другие способности.
Я считаю, что человек не просто воспринимает физический мир своими органами чувств, а преобразует непостижимую энергию еальности, Чистую Энергию во что-то знакомое. То есть создает этот мир материальных вещей.
Этот первый фильтр дан нам при рождении и представляет собой филогенетическую программу восприятия и создания физического мира. Этот фильтр объединяет нас, человеческих существ, как членов особого вида.
studopedia.su
|
:
, ?
?
?
,
4. , ?
?
: |
Открытие пестицидов — химических средств защиты растений и животных от различных вредителей и болезней — одно из важнейших достижений современной науки. Сегодня в мире на 1 га. наносится 300 кг. химических средств. Однако в результате длительного применения пестицидов в сельском хозяйстве и медицине (борьба с переносчиками болезней), страдают естественные «враги» пестицидов В то же время действие пестицидов стало проявляться в глобальных масштабах. Из громадного количества насекомых вредными являются лишь 0,3% или 5 тыс. видов. У 250-ти видов обнаружена устойчивость к пестицидам. Это усугубляется явлением перекрёстной устойчивости, заключающейся в том, что повышенная устойчивость к действию одного препарата сопровождается устойчивостью к соединениям других классов. С общебиологических позиций резистентность (устойчивость) можно рассматривать как смену популяций в результате перехода от чувствительного штамма (культура вирусов) к устойчивому штамму того же вида вследствие отбора, вызванного пестицидами. Это явление связано с генетическими, физиологическими и биохимическими перестройками организмов. Неумеренное применение пестицидов (гербицидов, инсектицидов, дефолиантов) негативно влияет на качество почвы. В связи с этим усиленно изучается судьба пестицидов в почвах и возможности и возможности их обезвреживать химическими и биологическими способами. Очень важно создавать и применять только препараты с небольшой продолжительностью жизни, измеряемой неделями или месяцами. В этом деле уже достигнуты определенные успехи и внедряются препараты с большой скоростью деструкции (нарушение структуры), однако проблема в целом ещё не решена. Date: 2015-06-11; view: 140; |
mydocx.ru
Библиография
Айзексон У. Стив Джобс. М.: ACT, Corpus, 2012.
Бланшар К., Зигарми П, Зигарми Д. Одноминутный менеджер и ситуационное руководство. Мн.: Попурри, 2002.
Голдратт Э. Цель. Процесс непрерывного совершенствования. Минск: Попурри, 2007.
Кови С. 7 навыков высокоэффективных людей: Мощные инструменты развития личности. М.: Альпина Паблишер, 2012.
Коллинз Дж. От хорошего к великому: Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2011.
Кристенсен К. Дилемма инноватора: Как из-за новых технологий погибают сильные компании. М.: Альпина Паблишер, 2012.
Кристенсен К., Элтон R, айзинг К., Вальдек Э. Веские причины для М&А // Harward Business Review. 2011. 4 (67).
Майклз Э., Хэндфилд-Джонс X., Экселрод Э. Война за таланты. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012.
Минцберг Г., Альстранд Б., Лампен Ж. Стратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента. М.: Альпина Паблишер, 2013.
Пинк Д. Драйв: Что на самом деле нас мотивирует. М.: Альпина Паблишер, 2013.
Питер Л. Дж., Халл . Принцип Питера, или Почему дела идут вкривь и вкось. М.: Астрель, 2012.
Портер М, Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. М.: Альпина Паблишер, 2011.
Пэнди П., Ньюман ., Кэвенег . Путь шести сигм. Практическое руководство для команды внедрения. М.: Компания p.m.Office, 2005.
Стюарт М. Мифы о менеджменте. М.: Аквамариновая книга, 2010.
Тейлор Ф. У. Принципы научного менеджмента. М.: Контроллинг, 1991.
Хамел Г., Прахалад К. Конкурируя за будущее. М; Олимп-Бизнес, 2012.
Хаммер М., Чампи Дж. еинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе. М, Манн, Иванов и Фербер, 2011.
Чан Ким У., Моборн . Стратегия голубого океана. М.: Гиппо, 2010.
Akpose, Wole. A History of Six Sigma. IEЕЕ-US Todays Engineer.
December 2010. http://www.todaysengineer.org/2010/Dec/six-sigma.asp.
Alicke, Mark, and Oleysa Govorun. The Better-Than-Average Effect. In The Self in Social Judgment, edited by Mark Alicke, David Dunning, and Joachim Krueger, 94-116. New York: Psychology Press, 2005.
Alter, Adam. Why Its Dangerous to Label People. Psychology Today. May 17, 2010. http://www.psychologytoday.com/blog/alternative-truths/201005/why-its-dangerous-label-people.
Amabile, Teresa and Steven Kramer. The Progress Principle: Using Small Wins to Ignite Joy, Engagement, and Creativity at Work. Boston: Harvard Business Review Press, 2011.
Bassi, Laurie J., and Daniel P. McMurrer. Investing in Companies That Invest in People. Bassi Investments. January 2002. http://www. bassi-investments.com/downloads/Article_hr.com.pdf.
Bennis, Warren. On Becoming a Leader. Reading, MA: Addison-Wesley, 1989.
Bercovici, Jeff, Why (Some) Psychopaths Make Great CEOs. Forbes.
June 14, 2011. http://www.forbes.com/sites/jeffbercovici/2011/06/14/ why-some-psychopaths-make-great-ceos.
Biography.com. Albert Einstein Biography. Accessed April 14, 2012. http://www.biography.com/people/albert-einstein-9285408.
Ulysses S. Grant Biography. Accessed April 14, 2012. http://www. biography.com/people/ulysses-s-grant-9318285.
Bodanis, David. Einstein the Nobody. Nova. October 11, 2005. http:// www.pbs.org/wgbh/nova/physics/einstein-the-nobody.html.
Borjas, Thomas. Welch, Jack, 1935- International Directory of Business Biographies. 2005. Encyclopedia.com. http://www.encyclopedia.com/ topic/Jack Welch.aspx.
Bryant, Adam. Googles Quest to Build a Better Boss. New York Times. March 13, 2011, BUI.
Byrne, John A. How Jack Welch Runs GE. Business Week. June 6,1998. http://www.businessweek.com/1998/23/b3581001.htm.
Inside McKinsey. BusinessWeek. July 8, 2002. http://www. businessweek.com/magazine/content/02_27/b3790001.htm.
Businessballs.com. Six Sigma. Accessed April 14, 2012. http://www. businessballs.com/sixsigma.htm.
Coens, Tom, and Mary Jenkins. Abolishing Performance Appraisals. San Francisco: Berrett-Koehler, 2000.
Cohen, Shoshanah, and Joseph Roussel. Strategic Supply Chain Management. New York: McGraw-Hill, 2005.
Collins, James, and Jerry Porras. Building Your Companys Vision. Harvard Business Review. September 1996. http://hbr.org/1996/09/ building-your-companys-vision/ar/1.
Cooper, Michael J., Huseyin Gulen, and P. Raghavendra Rau.
Performance for Pay? The Relationship Between CEO Incentive Compensation and Future Stock Price Performance. Wall Street Journal. December 2009. http://online.wsj.com/public/resources/ documents/CEOperformancel22509.pdf.
Coutu, Diane L. Putting Leaders on the Couch: A Conversation With Manfred F. R. Kets de Vries. Harvard Business Review. January 2004, 6471.
Craighead, Jon. A Brief History of Business Strategy Consulting. June 2011. http://www.craigheadassociates.com/History_of_Strategy_ Consulting.pdf.
Creveling, Clyde, Lynne Hambleton, and Burke McCarthy. Six Sigma for Marketing Processes. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall, 2006.
Culbert, Samuel. Get Rid of the Performance Review. New York: Business Plus, 2010.
Dodd, Dominic, and Ken Favarro. Managing the Right Tension. Harvard Business Review. December 2006,15.
Economist The House That Jack Built. September 16,1999. http://www. economist.com/node/239557.
The Jack Welch MBA. June 23, 2009. http://www.economist.com/ node/13892633.
Ederer, Florian, and Gustavo Manso. Is Pay-for-Performance Detrimental to Innovation? Working paper, Haas School of Business, University of California, Berkeley. July 14, 2012. http://faculty.haas. berkeley.edu/manso/em.pdf.
Eldritch Press. Frederick Winslow Taylor. Accessed May 27, 2012. http://www.eldritchpress.org/fwt/taylor.html.
Elmerraji, Jonas. Debunking the Super Bowl Indicator. Penny Sleuth. February 6, 2012. http://pennysleuth.com/debunking-the-super-bowl-indicator.
Emmons, Garry. The Lords of Strategy. HBS Alumni Bulletin. March 2010. http://www.alumni.hbs.edu/bulletin/2010/march/strategyJitml.
Fisher, Lawrence M. Sears Auto Centers Halt Commissions After Flap. New York Times. June 23,1992. http://www.nytimes.com/1992/06/23/ business/sears-auto-centers-halt-commissions-after-flap.html.
Gardner, John W. On Leadership. New York: Free Press, 1990.
GE. Past Leaders: John F. Welch, Jr. Accessed March 12, 2012. http:// www.ge.com/company/history/bios/john_welch.html.
Gebelein, Susan, Lisa Stevens, Carol Skube, David Lee, Brian Davis, and Lowell Hellervik. Successful Managers Handbook. Minneapolis: Personnel Decisions International, 1992.
George, Michael, David Rowlands, Mark Price, and John Maxey. Lean Six Sigma Pocket Toolbook. New York: McGraw-Hill, 2005.
Gladwell, Malcolm. The Talent Myth. New Yorker July 22, 2002. http:// www.newyorker.com/archive/2002/07/22/020722fa_ fact?currentPage=all.
Goleman, Daniel. Leadership That Gets Results. Harvard Business Review. March-April 2000,7890.
Gonzalez, Antonio Moreno. Albert Einstein. Donostia International Physics Center. Accessed June 14, 2012. http://dipc.ehu.es/digitalak/ pdf/ingelesa.pdf.
Grant, Ulysses S. The Complete Personal Memoirs of Ulysses S. Grant. New York: Modern Library, 1999.
Grubb, Troy. Performance Appraisal Reappraised: IPs Not All Positive. Journal of Human Resource Education 1, no. 1 (Summer 2007): 1-22.
Guardian Observer, The Firm That Built the House of Enron. March 23, 2002. http://www.guardian.co.uk/business/2002/mar/24/enron. theobserver.
Hamel, Gary, and С. K. Prahalad. The Core Competence of the Corporation. Harvard Business Review OnPoint, May-June 1990, 1-15.
Hautala, Tiina M. Leaders Personality and Its Impact on the Subordinates Expectations of Leadership. Paper presented at Psychological Type and Culture East & West: A Multicultural Research Conference. Honolulu, HI, January 2006.
HistoryNet.com. Ulysses S. Grants Lifelong Struggle with Alcohol.Americas Civil War, June 12,2006. http://www.historynet. com/ulysses-s-grants-lifelong-struggle-with-alcohol.htm.
Hodak, Marc. Pay for Performance: Beating Best Practices. Chief Executive, July/August 2006.
Isaacson, Walter. Steve Jobs. The Genius of Jobs. New York Times. October 30, 2011,SRl-8.
Jackson, Eric. The Seven Habits of Spectacularly Unsuccessful CEOs Hall of Shame. Forbes. February 9, 2012. http://www.forbes.com/sites/ ericjackson/2012/02/09/the-seven-habits-of-spectacularly-unsuccessful-ceos-hall-of-shame/.
Jensen, Michael. Paying People to Lie: The Truth About the Budgeting Process. European Financial Management. 2003,379406.
Jobs, Steve. Interview by Dan Rather on 60 Minutes. CBS News. Released March 4,2009.
Kaplan, Robert S., and David R Norton. The Balanced Scorecard: Measures That Drive Performance. Harvard Business Review. January-February 1992.
Kaplan, Steven E., Michael J. Petersen, and Janet A. Samuels. Effects of Subordinate Likeability and Balanced Scorecard Format on Performance-Related Judgments. Paper presented at the Management Accounting Section Midyear Meeting, Fort Worth, TX, January 2007,http://aaahq,org/mas/MASPAPERS2007/balanced. scorecards/Kaplan%20/Petersen%20and%20Samuels.pdf.
Kets de Vries. Manfred Kets de Vries. Accessed June 6, 2012. http:// www.ketsdevries.com.
Kiechel, Walter. The Lords of Strategy: The Secret Intellectual History of the New Corporate World. Boston: Harvard Business School Press, 2010.
Kim, W. Chan, and Renee Mauborgne. Blue Ocean Strategy. Harvard Business Review, October 2004, 7684.
Knowledge at Wharton. Theres Just One Word for Jack Welch September 13, 2001. http://knowledge.wharton.upenn.edu/article. cfm?articleid=423.
Kohn, Alfie. Punished by Rewards: The Trouble with Gold Stars,
Incentive Plans, As, Praise, and Other Bribes. Boston: Houghton Mifflin, 1999.
Kotter, John P. What Leaders Really Do. Harvard Business Review. December 2001.
Lepore, Jill. Not So Fast: The History of Management Consulting. New Yorker. October 12, 2009. http://www.newyorker.com/arts/critics/atlarge/2009/10/12/091012cr at_atlarg e_lepore.
Linden, David J. Addictive Personality? You Might Be a Leader. New York Times. July 24, 2011, SR4.
Maccoby, Michael. Narcissistic Leaders: The Incredible Pros, the Inevitable Cons. Harvard Business Review. January 2004,92-101.
May, Gary, and Lisa Gueldenzoph. The Impact of Social Style on Student Peer Evaluation Ratings in Group Projects. Paper presented at the Association for Business Communication Annual Convention, Albuquerque, NM, October 2003.
Mayo Clinic staff. Narcissistic Personality Disorder. Mayo Clinic. November 4, 2011. http://www.mayoclinic.com/health/narcissistic-personality-disorder/DS00652.
McKay, Matthew, Patrick Fanning, and Kim Paleg. Couple Skills: Making Your Relationship Work. Oakland, CA: New Harbinger, 2006.
Mesa, Andy. Introduction. The Apple Museum. Accessed June 17, 2012. http://applemuseum.bott.org/.
Moisescot, Romain. Long Bio. AllaboutSteveJobs.com. 2010. http:// allaboutstevejobs.com/bio/longbio.php.
Murphy, Kevin R., Jeanette N. Cleveland, Amie L. Skattebo, and Ted B. Kinney. Raters Who Pursue Different Goals Give Different Ratings. Journal of Applied Psychology 89, no. 1 (2004): 158164.
NetMBA. Frederick Taylor and Scientific Management. Accessed May 27, 2012. http://www.netmba.com/mgmt/scientific/.
New York Times. Dr. Albert Einstein Dies in Sleep at 76; World Mourns Loss of Great Scientist. On This Day. April 19,1955. http://www. nytimes.com/learning/general/onthisday/bday/0314.html.
Nobelprize.org. Albert Einstein-Biography. Accessed April 15, 2012. http://www.nobelprize.org/nobel_prizes/physics/laureates/1921/ einstein-bio.html.
Ordycez, Lisa D., Maurice E. Schweitzer, Adam D. Galinsky, and Max H. Baze. Goals Gone Wild: The Systematic Side Effects of OverPrescribing Goal Setting. Working Paper 09-083, Harvard Business School, 2009.
Overbye, Dennis. From Companions Lost Diary, A Portrait of Einstein in Old Age. New York Times. April 24, 2004. http://www.nytimes.com/ 2004/04/24/nyregion/from-companion-s-lost-diary-a-portrait-of-einstein-in-old-ag e.html?pag ewanted=all&src=pm.
Pande, Peter S., Robert P. Neuman, and Roland R. Cavanagh. The Six Sigma Way: How GE, Motorola, and Other Top Companies Are Honing Their Performance. New York: McGraw-Hill, 2000.
Pfeffer, Jeffrey. Six Dangerous Myths About Pay. Harvard Business Review, May-June 1998,109119.
Pluchino, Alessandro, Andrea Rapisarda, and Cesare Garofalo. The Peter Principle Revisited: A Computational Study. Preprint submitted to Elsevier Science, October 29, 2009.
Pohl, Riidiger F. Effects of Labelling. In Cognitive Illusions, edited by Riidiger F. Pohl, 327344. New York: Psychology Press, 2004.
Prentice, W. С. H. Understanding Leadership. Harvard Business Review, January 2004,102109.
Process Quality Associates. The Evolution of Six Sigma. Accessed April 14, 2012. http://www.pqa.net/ProdServices/sixsigma/W06002009.html.
Rosenthal, Robert, and Lenore Jacobson. The Pygmalion Effect. Norwalk, CT: Crown House, 1992.
Rosenthal, Robert, and Lenore Jacobson. Pygmalion in the Classroom: Teacher Expectation and Pupils Intellectual Development. In The Production of Reality: Essays and Readings in Social Interaction. 2nd ed. Edited by Jodi OBrien and Peter Kollock, 443447. Thousand Oaks, CA: Pine Forge Press, 1997.
Schoorman, David. Escalation Bias in Performance Appraisals. Journal of Applied Psychology 73, no. 1 (1988): 5862.
Schwartz, Nelson D., and J. B. Silver-Greenberg. Bank Officials Cited in Churn of Foreclosures. New York Times. March 12, 2012. http://www. n5himes.com/2Oi2/O3/i3/business/federal-report-cites-bank-officials-in-foreclosure-surge.html?_r=3&scp=l&sq= mortgage%20foreclosure%20federal%20report&st=cse.
Shweta, Top Reasons for Poor Performance at Work. CareerBright. Accessed April 14, 2012. http://careerbright.com/career-self-help/ top-reasons-for-poor-performance-at-work.
Smith, Jean Edward. Grant. New York: Touchstone, 2001.
Staples, Brent. The Master of Monticello. New York Times. March 23, 1997. http://www.n5himes.com/books/97/03/23reviews/ 970323.23staplet.html.
Stocker, Gregg. Avoiding the Corporate Death Spiral. Speech given at CCPortugal, Sintra, Portugal, May 2009.
Tannenbaum, Robert, and Warren H. Schmidt. How to Choose a Leadership Pattern. Harvard Business Review 36 (March-April 1958): 95-101.
Top Documentary Films. A Class Divided. Accessed April 14, 2012. http:// topdocumentaryfilms.com/a-class-divided/.
Ward, David, and Elena Rivani. An Overview of Strategy Development Models and the Ward-Rivani Model. Econ Papers Archive. June 7, 2005. http://129.3.20.41/econ-wp/get/papers/0506/0506002.pdf.
Wikipedia. Albert Einstein. Last modified July 29, 2012. http://en. wikipedia.org/wiki/Albert_Einstein.
Jack Welch. Last modified July 24, 2012. http://en.wikipedia.org/wiki/ JackWelch.
Scientific Management. Last modified May 20, 2012. http://en. wikipedia.org/wiki/Scientific_management.
studopedia.su
Амнезия (потеря памяти), слабость памяти
Страх — это одна из главных причин амнезии, или слабости памяти. И не просто страх, а бегство от жизни. Вы стремитесь все забыть. Какой совет чаще всего дают знакомые в неприятных ситуациях? «Да забудь ты об этом!» И если вы следуете этому совету, то не удивляйтесь ухудшению памяти.
Иногда подсознание с помощью амнезии выполняет защитную функцию для человека. Из памяти выпадают события, связанные с физической болью или душевными страданиями.
Несколько лет назад подруга моей жены попала в автомобильную катастрофу. И когда ее попросили рассказать о том, как это произошло, то она смогла вспомнить только то, как она села в машину и как очнулась в больничной палате. Все то, что произошло между этими событиями, она забыла.
МОЗГ. Опухоль мозга
Опухоль мозга часто возникает у тех людей, которые хотят подчинить окружающий мир своему мировоззрению. Они очень упрямы и отказываются принимать мир других людей. Это приводит к агрессии к людям и к миру. И мозг буквально «опухает» от напряжения.
Ко мне на прием совсем недавно приходил парень, у которого были проблемы с психикой. Из общения с подсознательным разумом выяснилось, что причина психических нарушений — сильное презрение, осуждение и ненависть к людям. Он придавал большое значение таким понятиям, как порядочность и нравственность, и любого, кто не соответствовал его меркам, он был готов просто уничтожить.
В процессе лечения выяснилось, что несколько лет назад он перенес сложнейшую операцию на головном мозге и чудом выжил. Причина та же — высокая подсознательная агрессия к миру и к людям. При общении с подсознанием информация шла открытым текстом:
— До рождения в этом мире ты жил на другой планете. Но сейчас ты здесь. Ты родился на этой планете. Прими этот мир с любовью. Тогда будешь здоров.
— Скорее всего, это так, — подтвердил парень, — мне часто снятся сны, в которых я путешествую по другим мирам, нахожусь на другой планете. Но как я могу принять этот мир, если в нем так много несправедливости?
Потребовалось несколько сеансов для того, чтобы он понял, что мир, в котором мы живем, очень справедлив и гармоничен. Сейчас он себя прекрасно чувствует. Организовал молодежный клуб, женился.
studopedia.su